windwingzero
这个问题嘛，当然要我这种资深的新媒体运营工作者来帮你解答啦～其实嘛，我们都觉得问卷用来收集信息就够了，但其实一个好的问卷也是品牌传播的有效武器!为什么同样的打开方式别人的问卷就可以高贵冷艳被追捧，而你的问卷让人直接忽视？ 我这边真的是把我多年的问卷制作经验传授给你了!只需要3招我就能让你的问卷变得超超超超超大牌！ 为了更好地了解用户需求，展示产品，获取客资，通常我们在很多渠道需要使用到问卷与更多人建立联系。在传播中如何更好的设计问卷内容，从细节处营造品牌标识度，传递企业价值，才不辜负每一次运营者在点击率上的投入。 那么如何在问卷中打造自己的品牌价值，让自己的问卷独一无二呢？有很多你明明知道，却忽视设置的细节，让你白白流失了给用户好好介绍自己品牌的机会。①免费自定义 入门的问卷用模板，高级的问卷自定义。金数据模板中心给入门者提供了各种适合于不同场景下的问卷模板，对于新入门的问卷设计者是一个很好的代入体验。只需要搜索关键字，就可以匹配到相应模板，一键采用后稍作修改即可发布。 这样做的好处是简单省时，3分钟就可以搭建好功能齐全的问卷，实现高效收集。但缺点是模板缺乏品牌特色，实现功能的同时却浪费了原本可以用于品牌传播的资源位，降低传播价值。 举个栗子!让我们来看看奇葩说的报名收集表，只需要在「编辑」中对表头和背景图进行稍微修改，就可以在报名表的传播过程中完美的植入品牌概念，营造品牌不可替代的专属感。免费的轮播图功能，音视频插入，都可以最大程度地在对外联合推广中换取最大程度的展示资源位。②联系人信息 大多数情况下，通过填写金数据问卷获得的客资，很多人会利用到我们强大的联系人功能进行再一次的通知和回访。如果你一直都是使用第三方的落款对填写者进行活动通知，不仅给第三方平台做了免费的推广，还经常容易引起不必要的误会。 使用金数据给填写者发送短信/邮箱信息时，用户可以自己设置自己的签名落款。信息接收方可以第一反应到活动的主办方，深化品牌印象，帮助达成二次合作，建立良好的品牌线索。 ③专属域名 如果你使用的金数据专业增强版套餐，在你的问卷上会自动帮你隐藏掉最下的金数据logo，让你在产品推广的过程中不必担心竞品模仿，使用毫无后顾之忧。变成完完全全属于自己的品牌问卷。 不仅如此，你还可以在金数据网站中绑定属于自己的独立域名。对外完全显示自己品牌的专属链接，绝对的够专业，够大牌。与细节之处为企业做足功夫，也一定会收获更多用户的信赖和认可。 我这个资深媒体运营绝对不会坑你，放心大胆做就行!多练练手，时间久了你的信息收集表也会变得高大上的～ 
回答
您好，很高兴帮助您哦
1，给您大概介绍一下问卷调查范文，做问卷调查的技巧：明确问卷设计的出发点;问卷问题要通俗易懂，避免诱导用户的问题出现;控制问卷问题的数量;题目之间的逻辑关系严谨，乱的地方要及时调整等。
2，问卷逻辑一定要清晰，比如建议从简单有趣的问题开始，降低答题者答题门槛;比如每个问题之间的递进关系要明确，不能正在问离开健身房的事情，后面紧接着又问刚进健身房的感受。
希望我的回答能帮助到您哦
更多2条
做问卷调查推荐选择问卷星，拥有620万优质样本库成员，16年专业调研技术团队，可为企业提供商业调研服务，赋能企业市场决策。做问卷调查具体步骤如下：步骤一：点击”创建问卷“，选择”问卷调查“，点击创建。步骤二：三种创建方式，以”导入文本“为例，将文本复制粘贴到文本框进行编辑。步骤三：进入问卷编辑页面进行编辑；完成编辑之后发布问卷。步骤四：发布之后生成问卷链接，将链接复制给填写者作答。步骤五：有了答卷之后到”分析下载“里面查看结果，在”查看下载答卷“中可下载原始数据。想要了解更多关于问卷调查的问题，推荐咨询问卷星 问卷星旨在以问卷为基础，提供强大的数据收集、存储和分析工具，深挖数据价值。自2006年上线至今，用户累计发布了超过65亿份问卷，累计回收超过9亿份答卷，并且保持每年100%以上的增长率；用户已覆盖国内90%以上的高校和科研院所，曾服务过300万+知名企业，成为了调研行业的引领者。
论文框架由以下几部分组成：1、介绍简要地总结论文主题，说明为什么这个主题有价值，也许还可以概述一下你的主要结果。2、背景信息(可选)简短地介绍背景信息是必要的，特别是当你的论文涉及两个或多个传统领域时。3、新技术回顾这部分回顾了与论文相关的研究现状。 4、研究问题或问题陈述工程论文倾向于提到一个需要解决的“问题”，而其他学科则是用一个需要回答的“问题”来表述。在这两种情况下，有三个主要部分： 对你的论文所要解决的问题的简明陈述;研究这个问题的原因; 阐述为什么值得研究这个问题。5、描述你如何解决问题或回答问题 论文的这一部分形式更加自由，可以有一个或几个部分和子部分。 6、结论 结论部分通常涵盖三件事，并且每一件事都应该有一个单独的小节： 结论;对成果的总结;未来的研究。7、参考文献 参考文献的列表与第3部分中给出的技术现状综述紧密相关。所有的参考文献都必须在论文正文中提及。参考书目可能包括论文中没有直接引用的作品。8、附录 一般来说，太过具体的材料不适合在论文主体中出现，但可供考官仔细阅读，以充分说服他们。
***培训调查方案 为了提高公司整体素质，摸清员工底数，使培训工作收到实效，特制定本方案。 1、调查对象：公司全体员工 2、调查方式：问卷调查为主与组织座谈相结合 3、时间安排：2007年11月10-16日 4、人员安排及要求： 该项工作由***负责，具体工作***** *****部 年月日 附件： 培训需求调查问卷（基层员工） 岗位：姓名： 非常感谢您对培训工作的关心和支持，为支撑公司的持续快速发展和员工的长期发展，我们正在制订2004年培训计划，请您根据实际情况配合我们完成此项调查问卷，这对我们及您本人均十分重要。谨此感谢您的配合。 人力资源本部培训中心 第一部分：培训需求 一、请在与您观点相符的项目括号内打“√”。 非常同意、比较同意、同意、不同意、非常不同意 培训对于帮助我做好工作非常重要 （）（）（）（）（） 培训是我跟上时代发展的良好方式 （）（）（）（）（） 总体上说我接受的培训不够 （）（）（）（）（） 不应该因职位不同而享受不同的培训待遇 （）（）（）（）（） 培训对于我作为雇员的发展很有帮助 （）（）（）（）（） 二、您2004年接受的培训有多少天？ 6．脱产培训天数： 7．在职培训天数： 三、您200-年参加培训的原因是： 自己主动提出（） 领导提出（） 公司提出（） 四、过去参加的培训在您所取得的工作成就中是怎样发挥作用的？ 五、您目前工作中遇到的难题有哪些？ 六、您计划通过什么样的培训来帮助您解决目前的困难？ 七、为了弥补您存在的不足，您想接受哪些培训？ 八、您对公司的培训工作有何好的建议？ ------------------------------------------------------------------- 员工培训需求调查问卷14 您好！请您协助进行本次问卷调查，认真填写问卷中的每一个问题。在此，我们向您对我们工作的支持表示诚挚的谢意。我们将根据这次的反馈结果，制定相应的培训计划来帮助您提升您的工作。 您的姓名： 您的部门： 1、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题： □增加专业知识 □提高综合素质 □提升实际操作能力 2、请列举三项您岗位职责中重要工作要求。在这些方面您是否需要培训提升？ 我们在列举了一些培训课程内容，请您根据自己的情况参考选择自己需要的培训内容： 3、通用技能类： □商务礼仪 □时间管理 □项目管理 □压力与情绪管理 □沟通技巧 □其它课程，请说明 4、专业知识类： □行业标准 □专利知识 □工艺知识 □实验操作 □其它课程，请说明 4、人力资源类： □有效招聘 □结构化面试技巧 □岗位分析 □绩效管理 □员工关系管理 其它课程，请说明 5、财务计划类： □财务分析 □企业现金流管理与控制 □企业成本核算设计、控制分析与削减 □财务报表分析与分析报告编写 □最新财税法规解析 □合理避税技巧 □其它课程，请说明 6、采购营销类： □供应商开发、管理与评估 □物流与供应链管理 □高效物料管理与库存控制 □谈判技巧 □有效的销售技巧 □其它课程，请说明 7、生产管理类： □精益生产管理 □目视化管理 □品质管理 □交货期管理 □5S管理 □其它课程，请说明 8、管理技能类： □卓越领导魅力 □优秀主管的五项技能 □企业文化建设 □团队建设 □企业内部培训师 □其它课程，请说明 9、语言发展项目： □英文写作 □英语口语 □日语写作 □日语口语 □商务英语 □其他课程，请说明 10、学历教育项目： 需求的类型：□专升本 □研究生 需求的专业，请说明 希望采取的教育形式：□函授 □夜大 □远程教育 11、资格认证项目： □助理/人力资源管理师 □会计师/注册会计师 □现代物流师 □报关员 □外贸单证员 □报检员 □外销员 □ISO内审员 □职业秘书 □其它课程，请说明 12、请您结合岗位职责和目标的要求，就自己目前最急待进行的三项培训需求进行具体描述，并说明培训的期望目标： 13、您在以下哪个时间段接受培训会比较方便？ □上午 □下午 □非工作时间 14、您希望每次接受培训的时间？ □1～2小时 □半天 □全天 15、您希望接受培训的方式？ □内部讲师授课 □外部讲师授课 □参加外部培训班 □自学教材 □其他，请说明 16、您对公司培训工作有何意见和建议？ 非常感谢您的合作，祝您工作顺利！ ------------------------------------------------ 员工培训需求调查问卷 “培训是员工最大的福利”，中国人力资源调研网能够给予员工的不仅仅是一个薪酬待遇，而是能够给予一种职业技能与职业精神的培养，一种文化与道德的熏陶。把企业建设成“学习性的企业”已得到广泛的认可，而培训正是达到其目的的主要途径之一。 为更好的开展06年的培训工作，加强公司的培训与人才开发及个人职业规划力度，请您根据实际情况配合我们完成此项调查问卷，这对您自己是非常有意义的。我们将在了解全体员工培训需求的基础上制订06年培训方案。 [注：选项均可复选；总经办保证调查结果的保密性] 一、基本信息 1、姓名： 2、部门： 3、职务名称： 4、入职日期： 二、关于通用技能的培训，您认为哪种师资更有效： □公司各部门经理 □专业培训机构讲师 □高校教师 □社会成功人士 □观看培训影音教材/录像 □其他 三、您希望的培训地点： □工作现场 □公司培训教室 □专业培训基地 □公司外（如宾馆）培训 □其他 四、您认为培训频率多久一次比较合适： □一月 □一季 □半年 □一年 □其他 五、您乐意接受的培训方法： □讲授法 □讨论法 □情景模拟 □野外拓展 □声像视听 □实地参观 □其他 六、您对以往培训工作的看法 1、□满意 □较满意 □一般 □差 2、原因与建议 3、培训后您的个人技能、工作技巧或生产绩效、团队精神是否显现 □明显提升 □稍有提升 □不明 □基本无效 七、您的职业生涯规划（目标可以是掌握某种技能、承担某种职责、担任某种职务、达到多少年收入等） ★近期目标： ★中期目标： ★远期目标： 八、您认为在个人职业生涯规划中公司应起到的作用为： 九、您目前想要接受的培训课题有： □公司企业文化、公司内部管理制度及管理流程 □商务礼仪培训 □沟通技巧 □如何提高执行力 □时间管理 □非人力资源经理的人力资源管理 □非财务经理的财务管理 □市场营销理论与实践 □生产计划与控制 □企业相关法律知识 □其他 十、请将该调查问卷没有列出，但您认为有必要写明的内容写在下面（包括对人力资源工作的其他方面的建议：招聘、绩效考核、薪酬福利、职业规划等）： 十一、注意事项： 1、填写人应保证填写内容真实、客观，该问卷将作为个人培训需求及职业规划的重要依据； 2、该调查问卷以部门为单位，在2月22日前交
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