外星人一号
方法和实践：科学的方法和艺术化实践。 
从自身一个角度，他人一个角度。多钻几个字眼。比如什么科学艺术，理性感性。穿插一点心理学方面，再钻个字眼，适当的跑向其他的管理方面。需要管理的方面太多了，随便列举下来也不止一千字了。
管理是为了实现某种目的而进行的决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的本质是协调，协调的中心是人。 管理的真谛是聚合企业的各类资源，充分运用管理的功能，以最优的投入获得最佳的回报，以实现企业既定目标。
朋友，事先说好，这个题目其实也正是所有搞企业管理的人士都共同探讨的问话题，也没有一个很标准的解释给你，只能人们根据共同的见解达成一个比较合理的共识。这里我也借助一篇文章里讲的为你解释一下吧，求同存异。呵呵～【企业管理的核心内容】：用健康的理念统一全员的思想；用严格的制度约束全员的行为；用科学的流程规范全员的工作；用系统的培训提高全员的素能；用有效的激励调整全员的心态。对于【企业管理的目标】：结合企业经营管理实际，主要制定三类目标，一是按照作用不同分为经营目标和管理目标，如经营目标包含销售额、费用额、利润率等指标，管理目标包含客户保有率、新产品开发计划完成率、产品合格率、料体报废控制率，安全事故控制次数等；二是按照管理层级分为公司目标、部门目标、和个人目标；三是按评价方法的客观性与否分为定量目标和定性目标，如定量目标包含销售额、产量等，定性目标包含制度建设、团队建设和工作态度等。以上的解释不知您满不满意，仅供参考啊。对于企业管理真正要在实践中来品味和摸索，单纯纸面上来说可能理解不那么真切。呵呵，祝你成功！
你可以去看下（现代管理）、（服务科学和管理）、（管理科学与工程）等等这样的期刊~看下里面的参考范文吧~
