kfmkt18
我假设题主问的是中国中小型家族企业，毕竟美国的大型家族企业是两种模式。优点：家族企业往往是由一个人在创业中拓展起来，这个董事长，或者总经理有着优秀的企业家精神，自信，大胆，勇于创新，对于市场和经营模式有着非常敏捷的反馈和分析。所以能在一个细分小市场做的很好。家族企业往往一言堂，政策转向灵活，对市场的变化应对很快，船小好掉头嘛。家族企业结构比较扁平，人事，财务往往掌握在亲信手中，家族企业领导能充分了解企业每一个业务流程和资金流向，虽然比较累，但是安心。缺点：家族企业往往由于领导人过往经验成长，在现有模式成熟的情况下，领导人往往不愿意去调整战略，组织结构，技术创新，造成资源浪费。家族企业强调家族，各个重要岗位由家族成员担任，所以肯定有某些能力不行的家族亲属占着一些职位，即便不犯错，也没办法给企业带来发展优势。家族企业主往往受制于教育水平的问题，虽然对行业市场有洞察力，但是对整个社会的变革缺乏快速的理解，就好比很多传统行业直到跨境电商，或者阿里已经发展4-5年才开始进入市场，开始做转型。很大部分原因是因为家族企业主无法跟得上时代的结果。 
家族式企业在创业初期，是非常具有好处的因为参与人员多，资金厚度高，人脉关系广所以，它的发展速度及创业成功率远远高于一般的单立创业者但家族式企业，进入成长期后，企业的诟病就逐渐的显现特别是在于，管理意见不统一，利润分配不平均，发展方向不统一，用人唯亲等问题，导致家族式企业在中期发展较慢不过，如果通过股份重分配或者是其他手段，将管理集中，可以有效的解决以上家族式企业的特有问题至于成熟期，我也就不知道了我们企业目前还只处于成长期
简短总结是：优点：1、亲信做事成本最低。2、亲信做事凝聚力强。3、亲信做事信心最足。缺点：1、企业盈利难以分配。2、各自为政决策难合。3、圣旨意识垄断用人。
