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相关范文：题目《中小企业文化创新的困境与对策》 一、序论面对我国中小企业在文化创新中的困境，应该从企业文化创新的核心、关键和外在表现几个方面着手，帮助中小企业摆脱文化创新中的困境，实现企业的持续、快速、健康发展。 改革开放以来，我国中小企业如雨后春笋般涌现，为经济发展注入了新的活力，在优化资源配置、提高经济效益、维护供需平衡、扩大就业、稳定社会等方面发挥了重要作用，己成为国民经济中最具生机和活力的经济增长点。但近几年来，随着经济的发展，中小企业发展陷入了困境，突出表现为企业的“短寿”。据《科学投资》采访调查和研究，我国中小企业平均寿命大体在3-4年之间。中国每年有近100万家企业倒闭，一些曾经叱咤商海、显赫一时的企业，宛如昙花一现，成为明日黄花。“短寿”，几乎是我国中小企业的共性，为什么会屡屡出现这种现象? 二、本论（一）、中小企业文化创新的困境 对企业文化的理解狭隘、简单化 企业文化创新注重形式，忽视内容 将企业文化等同于企业精神， 使企业文化与企业管理脱钩 企业文化创新泛泛化，缺乏个性 （二）、对策分析 确立体现时代特征的企业核心价值观——企业文化创新的核心 强化企业管理体制的变革——企业文化创新的关键 重塑企业形象——企业文化创新的外在表现 三、结论 企业文化的创新关键是企业家基于知识和素质基础上的学习创新。一方面，从企业家的角度来看，企业文化的创新关键是企业家素质的创新。经济全球化的快速发展，即知识经济的到来导致了对企业家的素质提出了更高的挑战，需要企业家完成从专家型的领导向综合创新型的领导风格的转变，企业家不仅需要古今中外多样化科技文化知识的综合更需要因为企业的国际化经营所带来的对各国生活习惯和民风习俗的综合性了解和把握。一个企业家只有具备了融通古今中外科技知识和人文知识、管理经验与民风民俗，善于应对各种市场变化的实践智慧，才能具备不断创新的实力，获得市场竞争的主动权。另一方面，从企业普通员工的角度来看，在市场竞争的新形式下，如果一个企业的员工素质状况仍然停留在泛泛的知识文化水平的提高和技术技能的培养层面上，则无法形成人力资源能力上的优势。经济全球化和知识经济的发展，不仅使企业面临激烈的国内外市场竞争，而且将使高科技和高知识成为企业新一轮竞争的制高点，企业要在日益严峻的挑战面前保持持续和快速的发展，就必须实现职工素质创新，打造富有主动性、创造精神和创新能力的高素质企业创新主体。 仅供参考，请自借鉴希望对您有帮助 
30分？ 少了点，但是还是给你一个吧。 前两天刚帮别人写的。 你看看中用不。一万多字是有的。 论文带大纲摘要参考文献齐了~ 记得给分就好。
有，详谈联系企业文化建设要以提升企业核心竞争力为目标，核心竞争力的基础是员工素质。企业文化建设的重点是要引导广大员工正确处理企业发展与个人发展、长远利益与眼前利益、诚信服务与唯利是图等多种关系。企业文化建设倡导沟通，培育包容，倡导“双赢”、“多赢”，也倡导追求卓越、不断创新。目前，国内管道企业正逐步走向相互竞争的形势中，将来还要参与到国际市场竞争中去。为适应这种形势，企业文化必须突出“同创价值”、“共享繁荣”理念，这种新文化的基础是“共生圈”思维和“多赢”理念，意味着我们必须与员工、客户、合作者甚至竞争者同生共赢，这样才能使企业可持续发展。如何把这种精神真正传递给广大员工、让企业理念深入人心、从而成为企业的主流文化？从企业改革发展的实际看，我们还有大量的工作要做，要增强企业文化建设的说服力和渗透力，不断创新企业文化，逐渐扩大其影响力。
