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2、浅论酒店成为人才培训基地的原因 73、试论酒店人才流失的原因 74、试论酒店经营管理中存在的问题 75、试论餐饮业发展中存在的问题 76、试论酒店业发展中存在的 
以常人看来，人们对于在酒店上班的人员都不是很看好，也许是因为员工在意他人的俗见。而在酒店上班待遇也谈不上很高，。当然，酒店的员工流失也很高。如何处理：引导员工以正常的态度对待自己的工作。在待遇方面给予适当的提高。。。。。。
1，酒店的工作太累而且还要看客人脸色。2，员工心情得不到减压。3，领班及上层管理对下层员工不尊重。4，社会压力。
酒店业作为服务性的行业，人的作用显得尤为重要，许多酒店为了稳定员工采取了很多措施，取得了一定成效，但与此相对应的是酒店员工的跳槽率也一直高居不下分析找出员工跳槽原因，给以有效控制已成为当前酒店企业头等重要的任务
留住心才能留住人解决“钱”的问题 这个不用解释。是“希望”， 也可以说是奔头或者追求，或者说职业生涯规划，就是说在这里生活下来， 你将会多厉害，不在这里工作了，以后会多厉害。 是“快乐”， 有的人可能不指望在你那挣多少钱，能养活自己就行，也不指望干多好，，只希望有份不错的工作，能舒心的工作就可以。。 只要没有太大压力， 有一个舒心惬意的环境，包括硬件和同事氛围。
