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没办法。和谐第一，维稳至上。 
本人刚从事商务谈判工作时间不长，认为利益冲突在商务谈判中不可避免，至于如何解决正时商务谈判工作的难度与魅力所在。 正是因为利益冲突的存在所以才需要谈判，如果一点利益冲突都没有双方一拍即合还需要谈什么呢？就好比说上了战斗中如何避免与敌人交战呢？不是为了与敌人交战，不是为了消灭敌人，那还有战斗的必要么？ 利益冲突的顺利解决是每个商务谈判人士所渴望的。把谈判桌比喻成战场一点都不过分，阴谋、阳谋、三十六计都可以用得上，熟读孙子兵法也是非常有益。至于具体说商务谈判中利益冲突解决的办法比较困难，而且本人接触商务谈判时间不长，知道的也不多，见谅。
第一，可以体现作者的总体思路。提纲是由序码和文字组成的一种逻辑图表，是帮助作者考虑文章全篇逻辑构成的写作设计图。其优点在于，使作者易于掌握论文结构的全局，层次清楚，重点明确，简明扼要，一目了然。 第二，有利于论文前后呼应。有一个提纲，可以帮助我们树立全局观念，从整体出发，在检验每一个部分所占的地位、所起的作用，相互间是否有逻辑联系，每部分所占的篇幅与其在全局中的地位和作用是否相称，各个部分之间的比例是否恰当和谐，每一字、每一句、每一段、每一部分是否都为全局所需要，是否都丝丝入扣、相互配合，成为整体的有机组成部分，都能为展开论题服务。经过这样的考虑和编写，论文的结构才能统一而完整，很好地为表达论文的内容服务。
冷静一段时间如果你发现自己正处于激烈的争论中，此时你该做的是离开一段时间冷静一下散散步或者找一个头脑清醒的朋友谈谈心，以让自己的头脑冷静下来如果你只是需要休息一下，那就打个小盹儿或者发会儿小呆在离开之前深呼吸一下，并且告诉对方你稍后再和他讨论这个话题，你离开的原因是为了回来后可以更好地和他一起将问题解决 互相尊重不管处于什么位置，始终要记得别人的好处将他们的缺点压在心底，将你希望得到的尊重无条件地施予他人即使很生气也尽量表现和蔼也许这样做会让你由嘶喊转为哭泣，但你会发现自己越来越接近问题的根源当你找到问题发生的根源时才会开始解决问题 先从自己身上找原因先问问自己在争论中该负的责任你是怎样成为这场争论的“帮凶”?你能为平息这场争论做些什么?道歉吗?知道怎么道歉吗?可以用简单的3步道歉法：“对不起”、“都是我的错”、“我能做些什么来弥补我的错误?”
