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辽宁对外经贸学院毕业论文多少字

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mfbd2009

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楼主,您好!1、对外经济贸易大学硕士研究生答辩毕业论文原则上不少于30条的。2、对外经济贸易大学硕士研究生正文一般不低于2-3万字,雷同率低于20%以内的(中国知网检测),每年6月和12月份分2次答辩的,具体学术论文格式参考研究生院有固定的格式要求的。3、楼主写研究生论文注意2方面内容:一是论文提纲需要得到导师认同,二是论文初稿完成后务必通过中国知网提前检测一下雷同率的(导师肉眼看不出来雷同率只能通过中国知网软件检测的)。

辽宁对外经贸学院毕业论文多少字

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maohaoming

空一行文科样文:宋体小三号,加粗。试论传统政治观念的近代转型 宋体五号,5倍行距宋体五号,加粗。摘要:中国传统政治观念源远流长、根深蒂固。鸦片战争以前,随着西方列强舰船利炮扣开国门,中国开始遭遇现代性。外患和内忧相交织,中国问题——中国何去何从一直成为百年来的中心课题。西方民主政治观念是近代社会发展基础上的自然转型,而是主要籍助对西方近代政治观念的了解、认同与一直逐渐生长起来。空一行。关键词:政治观念;转型;民主;法制 正文宋体小四号,5倍行距近代政治观念,就中国而言,不是传统政治观念在近代社会发展基础上的自然转型,它是在中国近代社会还相当孱弱时,主要籍助对西方近代政治观念的认同与移植而逐渐生长起来。一、二、三级标题,宋体四号加粗一、根深蒂固的传统政治观念中国传统政治观念源远流长、名目繁多。依笔者之见,民本观、君主(王权)观和圣具代表性,试分析如下:中国传统政治的根本出发点就是“君主民本”,即把政治体看作是由君主和臣民两部分组成的统一体。那么在这个政治统一体中,二者是什么关院(系)呢?一些人强调君主在这个政治体中“主”的作用,另一些人则强调臣民在这个政治体中“本”的作用。(一)民本观是中国传统政治观念的基源1、甘为奴仆与犬马的集体无意识心态和观念尽管先哲们有“道高于君”、“从道不从君”的高论,但他并不影响常态下君臣之间的主仆关院(系)。[1] “主者,人之所养而生也。”空一行。上标与参考译文一致致 谢:本毕业论文的撰写得到XX的认真指导以及得到了XX提供的很好的参考性意见及工具、资料等,在此深表感谢。同时感谢帮助过本毕业论文撰写的所有教师和朋友。(内容自定)空一行。参考文献[1]刘泽华.中国的王权主义[M].上海:上海人民出版社,2000:36-[2]汤因比.历史研究(上)[M].上海:上海人民出版社,1987:65-空一行。[3]李敬.毛泽东的政治文化透视——关于合法性权威认知的思考[J].云南师范大学学报(哲社版),1999(3):62- Times New Roma宋体五号。五号加粗空一行。Modern transformation of tradional political ideas Abstract: Chinese traditional political ideas were of long standing and China’s door was knocked out by the strong states of the West with cast-iron warship and big gun after Opium Modernity began to bring up agaist CKey words: political idea; transformation; democracy; legality五号加粗
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猪啧啧

随着经济全球化进程的加快,各国企业为了寻求新的资源和发展空间,适应日益激烈的国际竞争,纷纷走向国际化道路,并积极开展跨国投资。自20世纪50、60年代走向国际市场以来,日本企业取得了举世瞩目的成就,其产品充斥了世界各个角落,其中许多企业成了著名的跨国公司。日本企业的成功离不开其独特的经营战略。本文在对日本跨国公司经营战略进行研究之后,分析了我国企业“走出去”过程中存在的问题,并在借鉴日本跨国公司成功经验的基础上对我国企业如何“走出去”提出一些自己的看法。关键词:日本跨国公司 经营战略 “走出去” 目   录摘要 IAbstract II目录 III前言 11 日本跨国公司发展历程及其成就 1日本跨国公司发展历程 1起步期——20世纪50~60年代 2扩展期——20世纪70年代 3成熟期——20世纪80年代至今 2日本跨国公司的成就 32 日本跨国公司经营战略分析 1资源战略分析 1资源确保战略 2资源利用战略 3资源国际结合战略 2全球经营战略分析 1以美国和亚洲为战略目标 2经营资源国际化 3海外公司当地化 4研究开发国际化 3市场战略分析 1市场调研 2市场进入的多样化 3市场扩大化 4设立区域统管公司 73 我国企业“走出去”的现状及存在的问题 1我国企业“走出去”的现状 2我国企业“走出去”过程中存在的问题 1缺乏跨国经营意识 2缺乏国际竞争力 3跨国经营的管理能力和经验不足 4文化冲突 5缺乏人才 6企业品牌不足 104 日本跨国公司经营战略对我国企业“走出去”的启示 1树立全球竞争理念 2制定国际化战略 3增强企业的国际竞争力 4加强市场调研 5本土化经营 6公益公关 7重视企业人才的培养 8创建国际化品牌 14结论 16致谢 17参考文献 18全文共分四部分:第一部分概述日本跨国公司发展历程及成就;第二部分对日本跨国公司经营战略进行分析,包括日本跨国公司的资源战略、全球经营战略及市场战略,为我国企业跨国经营提供参考;第三部分,对我国企业“走出去”问题进行研究与探讨,分析了目前我国企业“走出去”的现状及存在的问题;第四部分,通过借鉴日本成功经验对如何促进我国企业更好地“走出去”提出了一些建议
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