shali1165
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内容如下:1、大数据对商业模式影响2、大数据下地质项目资金内部控制风险3、医院统计工作模式在大数据时代背景下改进4、大数据时代下线上餐饮变革5、基于大数据小微金融
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传统产业数字化转型的主要有几种种措施:构建数字经济的战略体系,完善数字化基础设施建设,形成一整套制度保障体系,探索教育和人才培养机制,打造自主可控的数字化赋能平台。目前天翎bpm平台可以为企业提供数字化平台,为企业提供转型。
大数据(Big Data)又称为巨量资料,指需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。“大数据”概念最早由维克托·迈尔·舍恩伯格和肯尼斯·库克耶在编写《大数据时代》中提出,指不用随机分析法(抽样调查)的捷径,而是采用所有数据进行分析处理。大数据有4V特点,即Volume(大量)、Velocity(高速)、Variety(多样)、Value(价值)。
在金融需求端,产业、企业、消费者的客户范畴、需求内容和服务模式正在发生着深刻且快速的变化。个人在中大咨询官网上看过一些数字化转型案例,分析得很详细。为维持现有客户并争取更大份额的市场需求,某银行利用数字化思维推进产品与服务创新,在数量和质量上全方位满足新时代的金融需求。在其传统优势的零售银行业务和投资银行业务领域进行了线上与线下结合的升级,并通过多种方式加速移动支付、财务管理和咨询服务等新兴产品与服务的布局。一、产品与服务升级:响应需求,存量上线,增量拓展二、业务转型:打造以银行为枢纽的数字化生态系统1、打造数字化平台,提升开发能力。2、积极布局金融科技,促进数字化生态系统构建。三、管理创新:新组织、新团队、新能力、新文化1、组织架构的优化:组织扁平化、专业化发展2、敏捷团队的建立:打破部门壁垒,提升协作程度3、关键能力的培育:培养员工数字化技能,探索领导力关键特质4、开放文化的推行:培养敏捷文化,鼓励协作创新
认同楼上的答案,学习一下数字化转型VeriSM™的内容,对于落地企业数转很有帮助。