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从消费者角度切入，写直播带货。理论有很多，比如消费行为，使用和满足 
这个是要写作，通过写作的手法来看自己的看法和观点，主要就是发表自己的观点。
直播带货”这样的消费热词，也有可能成为今年高考作文考题高频词。而关于“直播带货”，有哪些角度和素材可以写，随三好网小编一起来看看吧！正面角度：敬业、创新典型素材——央视名嘴直播带货，场场都是脱口秀 5月1日，二字康辉，三字朱广权，四字尼格买提，五字芳心纵火犯，四大央视Boys罕见合体。 凭借一场家电直播，他们在当晚创下了5亿的销售额实绩，以迅雷不及掩耳之势，成功晋级为“男团顶流”。 3个小时直播，4个人从刚开始的“翻车”，到后面适应直播的节奏，凭借过硬的业务能力，金句频出，把直播节目变成综艺脱口秀。难怪网友感叹：“国家队”气质果然不一般，这才是值得我们崇拜的“硬核男神”啊。 四人在介绍商品时的互动也非常有意思。 撒贝宁在演示吸尘器的时候，朱广权拿着面粉待机，一般都是撒在地上展示吸尘器的吸力，而朱广权把面粉却倒在了吸尘器的上面，当以为恶作剧会让撒贝宁招架不住的时候，撒贝宁取下了一个手持吸尘器，完美地解决了大吸尘器本身的清在接下来为某手机演示拍照功能的时候，尼格买提担任起了摄影师，其他三人却变身成了模特。而撒贝宁此时戏精上身，做作出了灵魂，被尼格买提放大无数倍当场处刑，同时也证明了手机的高清素康辉老师直播中第一次翻车，卖咖啡机准备演示30秒出咖啡，结果电源没开。结果好不容易机器开始工作，第一杯洗咖啡机的水竟然被撒贝宁误喝了。 直播的现场，被四名主持人搞得很热闹，也让观众们感到很开心。 值得一提的是，央视的四个boys的带货能力绝对是顶尖的存在，虽然四人没有采取网络主播那种吆喝的带货方式，但风度翩翩的四个人还是凭借着他们的人格魅力，以及幽默风趣的说话方式，将直播间的人气带到了2000万。反面角度：随波逐流典型素材——董明珠直播首秀“翻车”，钱没有想象中好赚 格力的董事长董明珠亲自下场在抖音直播带货，但带货首秀翻车成了当天的微博热搜。 据统计，董明珠直播带货当晚，全网累计有431万的观看人数，但她带货的销售额仅仅只有53万元。 董明珠翻车的主要原因在于网络卡顿，她在直播的时候，出现了五次卡顿。而且她介绍的时候，并不是像其他主播那样坐下来说，而是走马观花似的带着网友在格力科技馆一通转，场面显得很混乱。 最重要的是，由于格力销售的策略，直播并没有出现大幅度的优惠，买单的人自然不多。 还有之前李湘直播卖货的翻车，四千多一件的貂皮大衣，疑似一件都没卖出去。直播带货”这样的消费热词，也有可能成为今年高考作文考题高频词。而关于“直播带货”，有哪些角度和素材可以写，随三好网小编一起来看看吧！正面角度：敬业、创新典型素材——央视名嘴直播带货，场场都是脱口秀 5月1日，二字康辉，三字朱广权，四字尼格买提，五字芳心纵火犯，四大央视Boys罕见合体。 凭借一场家电直播，他们在当晚创下了5亿的销售额实绩，以迅雷不及掩耳之势，成功晋级为“男团顶流”。 3个小时直播，4个人从刚开始的“翻车”，到后面适应直播的节奏，凭借过硬的业务能力，金句频出，把直播节目变成综艺脱口秀。难怪网友感叹：“国家队”气质果然不一般，这才是值得我们崇拜的“硬核男神”啊。 四人在介绍商品时的互动也非常有意思。 撒贝宁在演示吸尘器的时候，朱广权拿着面粉待机，一般都是撒在地上展示吸尘器的吸力，而朱广权把面粉却倒在了吸尘器的上面，当以为恶作剧会让撒贝宁招架不住的时候，撒贝宁取下了一个手持吸尘器，完美地解决了大吸尘器本身的清洁问题。 在接下来为某手机演示拍照功能的时候，尼格买提担任起了摄影师，其他三人却变身成了模特。而撒贝宁此时戏精上身，做作出了灵魂，被尼格买提放大无数倍当场处刑，同时也证明了手机的高清素质。 康辉老师直播中第一次翻车，卖咖啡机准备演示30秒出咖啡，结果电源没开。结果好不容易机器开始工作，第一杯洗咖啡机的水竟然被撒贝宁误喝了。 直播的现场，被四名主持人搞得很热闹，也让观众们感到很开心。 值得一提的是，央视的四个boys的带货能力绝对是顶尖的存在，虽然四人没有采取网络主播那种吆喝的带货方式，但风度翩翩的四个人还是凭借着他们的人格魅力，以及幽默风趣的说话方式，将直播间的人气带到了2000万。反面角度：随波逐流典型素材——董明珠直播首秀“翻车”，钱没有想象中好赚 格力的董事长董明珠亲自下场在抖音直播带货，但带货首秀翻车成了当天的微博热搜。据统计，董明珠直播带货当晚，全网累计有431万的观看人数，但她带货的销售额仅仅只有53万元。 董明珠翻车的主要原因在于网络卡顿，她在直播的时候，出现了五次卡顿。而且她介绍的时候，并不是像其他主播那样坐下来说，而是走马观花似的带着网友在格力科技馆一通转，场面显得很混乱。 最重要的是，由于格力销售的策略，直播并没有出现大幅度的优惠，买单的人自然不多。 还有之前李湘直播卖货的翻车，四千多一件的貂皮大衣，疑似一件都没卖出去。
我觉得这个作文可以从疫情特殊的影响，造成了经济模式的改变，促进了线上经济的发展，以及直播这种收获形式的繁荣，这个角度来写。的确，这次疫情使使线上经济获得了很大的进步，不管是网上教育、线上直播，还是云演唱会，都是一种新的形式。
我们拨开当下如火如荼的直播带货繁荣现象的面纱，进入到内部看这个焦点的背后有些啥。从今天一位朋友说起，他告诉我有位传统影视行业的大人物在帮助企业打造个人网红，我大吃一惊。说国内现在很多大企业都在打造自己的旗下网红，一个企业能够造个七八个网红，这样网络影响力就大了，带货能力就很厉害了。乖乖，各位你们发现没有，这种说法就是典型的套用网络概念来割韭菜的行为啊！这位老兄说的运作方式就是咱们新媒体的矩阵运作方式，这个不新鲜了。（有兴趣的朋友可以翻翻我之前写的文章里，专门讲详细剖析了新媒体矩阵最新态势。）关键是让企业来花钱培养个人网红，这是本末倒置啊！风险极大啊！我在之前的文章简单提到过这方面的内容，未来网红发展趋势是2-3年后个人网红将消失，网红生存下来必须依附于企业。也就是说企业从现在开始可以收纳或培养出自己的网红来抢占直播带货的人力资源。我说的是企业收编及自己培养，网红是属于企业而不是个人独立存在哦！虽同为打造网红，那么发力点和方向是有所区别的。看一下当下，现在很多企业已经开始在行动了。招聘专职主播为企业所用的价码是越抬越高，这也不得不说其实这就对那些独立的个人网红主播是一种诱惑。一边是逐步走向高薪的诱惑，一边是举步维艰的个人奋斗。主播带货在2020年的网络行业凸显风头，很多传统行业加入进来从而使网络新媒体行业从量变到了质变。凸显在是新媒体的直播领域的上到中央电视台，下到个体门店商户，直播带货仿佛一夜间成为企业的救命稻草。热度下，我们要思考一个问题：每个企业都适合直播带货吗？非也，（我之前是对此有分析，翻前文）适合直播带货这部分企业我们如何来带货呢？不要被互联网行业的某些直播经纪公司，某某网红机构割韭菜呢？当然知己知彼方可在这直播带货浪潮中取胜而出。知己当先。如果你的企业适合做直播带货，一定是要建立企业的新媒体直播团队来运作的。建立团队其实不难，只需要招聘或分配现有人员进入角色即可。人有了，就回到我们开篇提到的那个故事里所涉及到的一个核心问题，到底是培养个人网红还是企业网红。就会涉及到使用个人的自媒体账号进行直播还是需用企业的账号进行直播的问题。大家不要小看这个问题，表面上只是个账号归属权，其实是涉及到网络建立影响力从哪个点出发和未来网络资源的归属权的问题。我是极力提倡企业一定要建立以企业为核心的自媒体账号，虽然很多平台对企业号的数量有所限制，不是有利于企业初期的时候打造矩阵的方式，但是我们可以采用变通吗，我们不可以以个人名义申请，使用权归企业吗，这样不是就问题解决了吗。如果这都不知道怎么做的人只有私聊笔者。自媒体号的打造过程企业号和个人号的出发圆点有本质区别的。个人网红号的建立和内容是建立在个体人物的基础上的，粉丝也是建立在个人的好恶基础上。而企业号是以企业为核心建立起自媒体号，内容的会围绕企业来进行建立。企业网红的元素会涵盖人、物及企业。归纳过来我们企业推出的网红是三要素的组合：人+产品+企业。再把我们的眼光放长远一些，直播带货本质也就是电商的一个分支。我们可以叫做直播电商，直播是形式，核心依然是电商。因此直播带货是要以平台电商为基根的，当然也正是因为这个基根直播电商才有了长期发展和稳固的可能性。既然长期发展必定会抛弃外挂的泡沫回归本性。当我们正视直播带货后，准确定义为新媒体电商的一个渠道。我们再把眼光放到渠道上来从头梳理，会发现直播带货所形成的销售渠道的环节中，会涉及到自媒体账号开发及管理，新媒体内容制作与传播手段，平台电商解决交易的问题。直播带货要做好，并非我们从屏幕上看到的一个主播吆喝卖货这么简单了。企业要真正把直播电商做起来，也并非难事，只需迈出第一步建立团队，并找到一个领路人来帮助企业打通整个流程，逐步走下去即可。
