龙哥516
企业行政管理是企业参与社会化大生产及市场竞争的客观要求。在现代经济生活中 ，随着社会生产力的发展 ，生产分工日趋专业化 ，这就要求一个生产流程中各个环节最大可能协调一致。因此要有效地组织企业生产经营 ，就必须有一定强制力的权威与服从机制——即行政管理 ，否则 ，企业的各项生产经营目标就可能因缺乏组织性而不能实现。 企业内以经理或厂长为首的行政管理系统运用行政手段 ，把企业各环节、各部门联结成一个健康运行的有机整体 ，并通过各种行政管理手段及时有效地组织企业生产经营活动 ，是保证企业生存发展目标顺利实现的重要保障，这就是行政管理特点。 具体而言 ，企业行政管理是通过以下方式发挥作用的 : 1 计划工作。即确定管理内容的目标和决定如何达到这些目标。现代企业行政管理必须具有计划性 ，这是企业实现行政管理科学化和保证行政管理成功的必要条件。 2 组织工作。企业的各级行政管理人员必须明确工作的内容 ，并将其按性质分类 ，逐级建立自上而下的责权关系 ，保证行政管理渠道的畅通无阻。 3 指挥工作。即企业行政管理中采取的具体措施 ，调动和协调各级行政管理人员按要求完成各项工作。 控制工作。即对指挥工作的各项措施进行监测、控制与调整 ，包括建立激励机制、监督系统和制定奖惩条例并认真执行。 
企业行政管理体系推动和保证着企业的生产、资金、经营等业务的顺利、有效进行和相互之间的协调。行政管理工作在其广度、深度、重要性及敏感性等方面都不同于企业其他方面，也不同于政府机关的行政管理，具有相当的特殊性。因此，在现代企业中，行政部门是企业重要的管理部门。做好行政管理工作是企业有效运转的重要前提，也是经营者提高企业管理水平的一个切入点。1、能够使企业更好地适应形势发展的需要改革开放以来，中国得到迅速发展，综合国力和竞争实力大大加强。为促进中国更快更好地发展，科学发展观、建设创新型国家、构建社会主义和谐社会、建设社会主义新农村等重大战略思想和战略任务被提出，这不但是当前形势发展的需要，而且对于企业的发展同样具有十分重要的指导作用。而企业要想更好地贯彻落实这些战略思想和战略任务，并以此为指导来促进企业取得更好的发展，就必须通过企业行政管理来实现，也只有这样，企业才能更好地适应形势发展的需要。2、能够增强企业的核心竞争力除了经济实力以外，企业的核心竞争力在一定程度上体现为企业的科技竞争力和可持续发展能力。而在一定意义上来说，企业的科技竞争力体现为能否紧密结合时代要求进行学习。企业行政管理在企业发展中发挥着服务和保障的作用，企业在发展过程中可以通过企业行政管理，努力打造学习型企业，强化企业成员的学习，使企业积极学习先进的管理理念、经营理念和科学技术，并且将其转化到企业的生产和发展中去。这样，就能提高企业的科技竞争力和可持续发展能力，增强企业的核心竞争力。3、能够保证企业平稳、有序地健康发展在企业发展的过程之中，企业在发展中会碰到一些困难，企业的职工也会存在思想和实际上的一些问题，这些因素，都是不利于企业稳定、健康发展的因素。同时，企业也需要同一些政府管理部门打交道，以争取项目和资金。而企业行政管理的任务，就是要努力同政府部们打交道以为企业争取良好的外部环境，并且通过各种途径解决企业职工面临的思想和实际困难以及企业的困境，为企业发展取得良好的内部环境。这样，就可以保证企业平稳、有序地健康发展。
行政管理的重要性是：可以为实现既定目标，采用现代化管理理论和方法对其所属工作人员的录用、聘任、培训、奖惩、工资、福利、退休等一系列工作进行计划、组织、协调等管理活动。 由于人事行政管理是以人为中心的管理，其作用是协调人与人、人与事的关系，寻求工作人员与工作岗位的最佳配合，达到人尽其才，才尽其用，人事相宜的状态，充分发挥人的积极性，主动性和创造性，提高工作效率。企业行政管理包括：(1) 公司行政管理政策的制订; (2) 各部门之间的工作协调; (3) 当地政府职能部门的往来沟通; (4) 办公室管理; (5) 安全管理;(6) 员工膳食及住宿管理; (7) 公司的日常维修保养 (8) 公司的交通运输管理;
