hankehuiyxa
企业盈利靠项目的制定与实现，企业分很多种，你说那种类型的企业，不能一刀切吧 
一些投资人现在比较倾向于投有收入的项目。对于常年亏损的项目，还是比较恐惧的。如果常年没找到盈利模式，光烧钱的话，吸引力会小很多。
回答
包含以下几个方面：1、团队核心成员的学习背景，核心成员的特长、爱好、学历等等情况;2、能力与技术，团队现在的能力的大小和技术的掌握情况;3、运营或管理方面的经验，团队的管理经验和成长的历程;4、成功经历，团队在哪个方面做的很成功或者做出的成功的例子。创业计划是创业者叩响投资者大门的"敲门砖"，是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
-41KMLf_49wKiydNCF-4JxR9fOTOVQIr7Nmcc1S23uuS1Rm6EMvFFsrUyiC8X7i这个是一个例子，你可以看看。但是不光要分析财务数据，也要分析企业的外部环境。最好可以根据市场的变化，政策变动来提出自己对未来的盈利能力预测。对过去的分析大家都会写，而后面这个你自己的见解才是真正有用的~
