风中的尘埃F
现场安全文明施工及综合管理一、安全施工方针安全第一，预防为主。二、安全文明施工目标目标：无死亡事故，工伤濒率控制在各市建筑施工安全管理法规规定的指标要求范围内。实现“六杜绝”：杜绝重大死亡事故，杜绝多人伤亡事故，杜绝重大机械事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大火灾事故，杜绝中毒事故。根据国家行业标准《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）及市建委《市建设工程现场文明施工管理办法》有关规定及建设单位的有关要求，结合本工程施工特点，制定出适合本工程的安全文明施工管理制度以及应急救援预案 ，力争在安全文明施工中再创佳绩。三、安全管理职责(在这些方面检查是否落实到位) 1、项目总经理：为项目安全生产第一责任人，全面负责施工现场的安全文明措施、安全生产等，保证施工现场的安全。 2、项目副经理：为项目安全生产直接责任人，直接对安全文明生产负责，督促、安排各项安全工作，并按规定组织检查、做好记录。 3、项目总工程师：制定项目安全文明技术措施和分部工程安全文明方案，督促安全文明措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。 4、安全管理部：负责上级安排的安全文明工作的实施，制定分项工程的安全文明方案，进行施工前的安全文明交底工作，监督并参与班组的安全文明学习；保证进场施工人员的安全文明技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合；保证工人的基本生活条件，保证工人健康。 5、各专业工程安全组： ⑴ 依据总承包项目部所制定的安全施工目标，对各专业工程安全责任进行分解。 ⑵ 监督、控制各专业工程项目严格按照安全方案及总承包项目部所制定的各项安全管理制度措施落实执行。 ⑶ 检查各专业工程项目执行安全管理制度，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目部安全文明活动及安全文明教育的开展，监督劳保用品的发放和使用。检查具体是否按《安全文明施工专项方案》落实到位。 
摘要：本文分析了当前监理中的现状以及面临的问题，并分析其成因，提出了几点改进建议。探讨建设工程施工中安全监理工作的内容、监理实施程序、监理工作方法。 关键字:建筑工程；安全；监理 1建筑工程施工安全管理现状 我国的安全管理体制是“行政执法、法人负责、群众监督、企业管理、职工守纪”，政府及相关管理部门是宏观管理、督促，而施工现场安全主要靠承包商的微观管理。 按照我国现在的招投标法，中标企业可以将工程分为若干小项目，也就是将工程进行分包。于是一个工程项目就有许多个施工单位。而这部分小的施工单位资金不充足，没有进行安全防护设备的添置与维护，造成施工现场安全防护设施缺损，埋下施工安全隐患。这主要表现在以下几个方面： 1）政府行政主管部门的执法监督疏于管理。 2）企业负责人以经济效益为重，对安全工作重视程度不够。 3）工程建设中注重工程质量与进度，不为承包商提供安全施工环境。 4）施工企业工人的劳动素质不是很高，技术水平参差不齐，并且流动性大。 5）施工单位内部的安全管理人员缺乏，满足不了工作的需要。 6）安全管理人员的一切利益都与企业挂钩，现在的安全管理规定中，对于企业出现安全事故的，不管大小都要进行处罚，对企业的全体员工都有影响。 7）工程监理单位只注重施工质量、进度和投资控制，并未把安全监理作为一项重要工作内容加以监控。 2当前我国建筑工程质量监理存在的问题 1监理人员职业素质不高 目前我国监理单位过多，竞争激烈，监理企业为了获得工程项目，陷入恶性竞争的局面。同时，监理企业待遇偏低，吸引不了高智能人才，同时也很难留住高素质人才，监理从业人员学历相差悬殊，总体文化水平不高。使得工程监理企业很难成为真正的高智能、知识密集型企业。在中国工程监理人才网的论坛里有关于这个的论文
