韦冬妹
3000字左右的期刊很少了，期刊有省级期刊和核心期刊，具体的话还是看你投的是什么期刊。 
1、先说我对“多”的理解，在实际项目中特别是甲方可能希望工作范围越大越好，但从项目管理的角度来说，工作范围按约定的工作说明书要求即可，不要多也不要少，PMP也是持有这种观点，不是说做的越多越好，因为就像你说的会影响到进度、质量和成本；2、项目管理的范畴非常大，五大过程组、十大领域，但在本论文中，题目的重点描述其实是考察两个情况下的应对，一是架构复杂但是专家资源要一周后才能到位你怎么办？二是前期工作进度推迟了一个月但现在要按期交付你怎么办？论文不要偏离这两个重点；3、我做一些提示吧，赶进度的办法包括加班（加时间）、加人（加资源）、多线同步推进（本来这件事做完才做的事提前现在开工）；资源无法按预期到位的处理方法包括找另外项目的项目经理协调资源（是协同项目优先级问题）、寻求替代资源（内部/外部）、寻求任务执行顺序变更、不予处理后面资源到位再赶进度！4、另外既然是论文，除了解决命题中的关键问题，还是得做一些高大尚理论提炼和包装，比如软件开发行业正面临着向低代码开发模式的重大转变，天翎myApps低代码平台等众多新兴开发工具在软件开发中掀起了热潮，这对项目管理的工作范围、时间、质量、成本会产生哪些影响？稍微提及或阐述自己的一些见解也是能吸引评委好感的。
你好，我在中国知网搜的[1] 朱利娜，周宁 软件项目管理的思考[J] 平原大学学报， 2007，(02) [2] 罗铁清，王莹，王如龙 软件项目管理流程分析与设计[J] 计算技术与自动化， 2005，(03) [3] 杨智明 软件项目管理过程[J] 科教文汇(下半月)， 2006，(09) [4] 陆伟 软件项目管理及其在中小规模开发中的实施[J] 电脑知识与技术， 2005，(08) [5] 郭国印，张秀伟，赵政文 软件项目管理技术分析研究[J] 微处理机， 2007，(05) [6] 周慧 论软件项目管理[J] 现代电子技术， 2003，(18) [7] 邓杰超 软件项目管理探析[J] 华南金融电脑， 2007，(01) [8] 窦燕 影响软件项目管理关键因素的探讨[J] 燕山大学学报， 2004，(04) [9] 李凌 软件项目管理中的进度控制问题研究[J] 中国科技信息， 2005，(17) [10] 陈丽杰 浅析软件项目管理中的需求管理[J] 科技资讯， 2007，(14) 希望对你有帮助~ 知道 举手之劳团队 队长：晓斌
