zhaohuanyu1984
你可以使用CAD做二维图，然后打开word直接复制就可以了，我觉得这个是最简单的了 
插入一个excel表格，然后在excel表格中画雷达图。或者直接就在excel中画，然后粘贴到word中
1、雷达图的作用雷达图是专门用来进行多指标体系比较分析的专业图表。从雷达图中可以看出指标的实际值与参照值的偏离程度，从而为分析者提供有益的信息。雷达图一般用于成绩展示、效果对比量化、多维数据对比等等，只要有前后2组3项以上数据均可制作雷达图，其展示效果非常直观，而且图像清晰耐看，而且通过EXCEL 2007（含）以上版本制作的雷达图非常漂亮，而且还可个性美化。2、如何绘制雷达图雷达图是由多个坐标轴构成的图形，利用Excel，只需将有关的数据输入到工作表中，即可以方便、快捷地制作雷达图，而当数据变动时，相应的图形可以自动更新。3、雷达图制作过程分为如下几步：① 输入需要考量分析的关键指标② 输入参照参数，③ 输入实际数据④ 计算指标对比值注意有些指标为正向关系，即对比值越大，表示结果越好；有些指标为负向关系，对比值越大，则表示结果越差。在制图时，最好将所有指标转变为同向指标。另按照实际值与参考值计算的对比值来绘制雷达图，则意味标准值为1。因此，只要对照对比值在雷达图中的数值分布，偏离1程度的大小，便可直观地评价综合分析。⑤ 创建雷达图4、下面以我熟悉的资源管理部门的指标为例，绘制EXCEL 2007的雷达图：① 将如下数据源粘贴入EXCEL；后面红色部分在雷达图制作完成后，可以选择用白色字体隐藏。这样最终报告呈现的是考核人员当月的实际完成情况。KPI(满分5分) Target X月KPI实际完成值 X月对比值 人员A 人员B 人员C 人员D 人员E 人员F 人员A 人员B 人员C 人员D 人员E 人员F 当月调配量 10 3 5 1 5 1 0 30 50 10 50 10 00 例报准确度 90% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 00 00 00 00 00 00 紧急需求的满足周期 15 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 00 人员利用率 85% 7% 3% 3% 0% 7% 0% 00 00 00 00 00 00 工时票未填率 500% 265% 000% 955% 172% 383% 000% 00 00 00 00 00 00② 选定A3: A7单元格区域，然后按住[Ctrl]键，再选定I3：I7单元格区域；③ 持续按住[Ctrl]键不要松，点击插入---其他图标—雷达图；开始修饰雷达图；雷达图刚制作出来时，通常还需要进行修饰，以便看起来更清晰、美观。修饰雷达图时，可根据需要针对不同的图表对象，例如图表标题、坐标轴、网格线、数据标志以及分类标志选择分别操作。操作时，可以右击相应的图表对象，然后再弹出的快捷菜单中选择有关的格式命令，如下为我常用的几步操作：点击雷达图上的指表值名称，右键选择Format Data Label，选择label contains: Category Name;Value;点击fill，选择喜欢的底色；然后拖动label至自己想放的区域，以不挡住雷达图关键部分为准；点击雷达图，右键选择Format Data Series， Marker fill中选择自己喜欢的底色，点击雷达图的的三角区域之一，右键选择Format Gridlines，选择自己喜欢的样式装饰网格线；点击雷达图的空白区域，右键选择Format Chart Area，Fill中选择Solid Fill，选择自己想要的颜色。最后点击整个雷达图，点击EXCEL选项DESIGN，然后选择chart Layouts， 编辑雷达图名称。
论文要以意为主，首尾员一意是文章的中心，是主脑，是统帅。要写好论文，就要抓住中心。这个中心的要求应当是简单明了的，能够一言以蔽之，可以达到以简治繁的目的。抓住这样的中心，紧扣不放，一线到底，中途不可转换论题，不可停滞，不可跳跃遗隙，这样就能使中心思想的发展具有连续性。
我做我的那套指标体系时候是，1、专题小组讨论：第一次，确定基本研究思路、研究方法；第二次，基本指标体系框架以及预备遴选指标的详细材料。2、专家个人深度访谈：目的在于了解专家对整个课题的认识和对课题构架之间关系的看法，理清课题思路，确定课题重点和注意事项，最终根据访谈结果调整并确定研究思路和方法。3、Delphi法专家咨询（内容复杂，略）。4、Delphi法的统计分析（内容复杂，略）。5、系统分析。6、实证研究。这些步骤的整个过程，就将遴选出的指标系统化地构建为了指标体系了。比如Delphi法，是我的课题研究里的中心环节。总结其特点，粗略的可以认为“专家相互匿名----集体判断----专家独立见解----反馈集体结论----专家个别修改自己的意见----意见逐步趋于一致”。Delphi法最大的优点是：在对复杂问题进行预测、评估和研究的时候，当没有一个固定的研究模式、缺乏历史资料与数据而仍然需要进行技术预测，并且专家的预测很可能是仅有的预测来源的情况下，应用Delphi法进行系统分析可以凭借专家个人对于专业经验、知识和综合智能的积累，对大量非技术性的、无法定量分析的要素做出概率估算。当然，指标体系的研究还有其他多种方法。我的硕士论文就是在导师的指导下，上述大致的步骤。
