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毕业论文的研究背景包括选题简介、个人想法、选题意义。毕业论文的研究背景所写内容为：1、选题简介：所选题目的现今研究的相关情况，如前人研究的成果，所选题目到目前所研究到的状况，先论述行业环境情况，然后引用行业数据报告作支撑。2、个人想法：你对选题的特别看法，以及选此题的原因，你对前人的研究成果和看法的想法，以及前人的研究有哪些不足，你选择的研究放向的切入点。要体现你对这个题目的思考以及闪光点，要讲明在别人研究的基础上自己将要做的探讨是什么，即为什么写这篇论文以及要解决什么问题。3、选题意义：就实际的工作实践活动未来发展趋势、前景而言，需要研究的价值意义。一个研究成立的基础就是它要有意义，最好能投入实际生产。意义又包括历史性意义、理论性意义和实践意义。毕业论文写作注意事项：1、写毕业论文是一件很严谨的事，所以里面的一些用词要特别注意，要用合适的表达方式进行表述，避免过于口语化。2、写毕业论文不仅要有亮点，这一亮点还要突出。突出的亮点，能让你的论文更生动、更传神，所以写毕业论文时，一定要特别注意这一点，这一点做得好的话，能进一步升华我们的论文。 
论文开题报告基本要素标题开题摘要目录介绍文献综述研究问题与假设方法论工作安排预期结果和结果的意义暂定论文章节大纲参考文献列表各部分撰写内容标题论文标题应该简洁，且能让读者对论文所研究的主题一目了然。 开题摘要摘要是对论文提纲的总结，通常不超过1或2页，摘要包含以下内容：问题陈述研究的基本原理假设建议使用的方法预期的结果研究的意义目录目录应该列出所有带有页码的标题和副标题， 副标题应缩进。 介绍这部分应该从宏观的角度来解释研究背景，缩小研究问题的范围，适当列出相关的参考文献。 文献综述这一部分不只是你已经阅读过的相关文献的总结摘要，而是必须对其进行批判性评论，并能够将这些文献与你提出的研究联系起来。 研究问题与假设这部分应该告诉读者你想在研究中发现什么。在这部分明确地陈述你的研究问题和假设。在大多数情况下，主要研究问题应该足够广泛，而次要研究问题和假设则更具体，每个问题都应该侧重于研究的某个方面。
要认真分析雁荡山所处的发展阶段和面临的主要任务，深刻剖析雁荡山旅游发展的优势和劣势，提出，雁荡山在第三次跨越中，必须以科学发展观为统领，围绕打造“山水雁荡、神奇雁荡、文化雁荡、休闲雁荡”的目标，以科学规划为龙头，向环境整治要品位，向优质服务要品牌，向宣传促销要市场，向科学管理要效益，向队伍建设要活力，发展和谐旅游，建设和谐景区，努力推进雁荡山旅游产业在发展内涵上有新拓展，在发展层次有新提升，在发展水平上有新飞跃。 （一）做精规划。实现率先跨越，必须坚持规划先行，首先突破。要邀请重量级的专家和领导进行把脉，进行深层次的设计开发。要在综合考虑资源保护、合理开发、永续利用、以人为本的前提下，对雁荡山的旅游发展进行科学定位，高起点编制旅游详细规划和深度开发规划，使雁荡山在发展理念、目标定位、具体举措上实现新的突破。坚持长规划、短安排，分阶段实施，大力度推进。 （二）做实整治。雁荡山能否出新形象，关键要靠整治。雁荡山能否实现跨越发展，也要看整治力度。整治出形象，整治出生产力。要进一步加大整治建设进程，拉动景区快速发展。按照景物和谐的原则，强力推进景区环境综合整治。景区的一草一木，一石一山，一店一牌，都要严格按照规划，按照自然和谐的标准进行建设，使景区呈现到处是精品，到处是特色的效果。当前，按照规划的要求，重点抓好三线地埋、立面改造、游客集散中心、污水处理厂等工程，推进林曦明艺术馆等一批文化设施的建设，抓好一批富有时代特色的休闲旅游项目，改变景区老旧形象，确保实现一项工程，建设一个精品，不留丝毫遗憾，雁荡山的硬件更硬，形象脱胎换骨。 （三）做强产业。做强旅游产业，关键要提升产业综合竞争力。要加大市场主体培育力度，搭建景区快速发展平台，旅游企业是市场的主体，今后三五年内，雁荡山要再打造2—3个像仙乐一样的全国百强旅游企业，培育5—10个华东区域旅游龙头企业，靠企业去拓展市场，占领市场。同时，要加强旅游营销攻势，保持雁荡山旅游持续升温态势，改变传统宣传促销思路，进一步细分旅游市场，以扩大旅游市场份额为目标，出台刺激客源市场的优惠政策，加强与旅游客源地大型企业的合作，挖掘一批、成熟一批、占领一批旅游市场。要进一步优化组合创新旅游产品，紧紧把握旅游市场脉搏，推出观光、休闲、娱乐、科普、益智等各类旅游产品，举办丰富多彩的旅游活动，营造雁荡山一个又一个的旅游热点亮点，确保雁荡山的各种旅游产品能满足不同旅游消费群众的需求，适应旅游市场需要，符合旅游发展方向。 （四）做细服务。大力推行景区精细化、人性化、档次化服务，积极推行ISO9001旅游服务质量体系标准，从细节入手，把游客身边的一些小事当作关系景区形象的大事去做，大力提升服务窗口和服务一线人员的素质，着重抓好导游、司乘、景区管理人员、饭店服务人员、景区经营户的服务水平，使他们都成为景区品牌形象的代言人和宣传者。大力完善雁荡山集散中心功能设置，提供咨询、导览、预订、投诉、购物等服务。 （五）做优管理。以数字化景区建设为契机，全方位提升雁荡山管理水平。建立景区监控指挥中心，完善景区监控系统建设，提高对景区管理工作的指挥调控和突发事件的处理能力。加强改革和创新，争取上级支持，逐步建立起利于集中管理、利于统一管理的景区管理模式，建立起设置科学、权责分明、运转高效的“管理、服务、经营、执法”四大系统。不断加大对景区旅游市场经营秩序、旅游秩序的整治力度，实行经营户“景区经营许可证、营业执照、卫生许可证、税务登记证”四证统一的管理办法。完善主景区门票一票制管理办法。探索下属企业转变经营方式新路子，支持其加强软硬件建设，增强造血功能。加快旅游行业协会建设，逐步建立完善的行业自律机制，提高市场监督和服务水平，促进行业公平竞争，健康发展。建立景区市场长效管理机制，严厉打击扰乱市场秩序的违法行为。 （六）做活机制。进一步更新管理理念，跳出雁荡山看雁荡山，用管理企业的理念管理雁荡山。要在全局上下开展“解放思想、深化改革、干事创业、加快发展”大讨论，组织考察先进景区管理经验，举办各类理论、素质、技能培训班，切实增强全局上下“机遇、危机、大局、责任、开放、市场”六个意识，树立“高起点考虑、高标准要求、高效率工作、高质量完成”的四大工作准则，切实增强全山上下干事创业的责任感和使命感。按照作风建设年的要求，全面加强党的建设，完善干部考核机制，加强后备干部队伍建设，逐步形成“能者上、平者让、庸者下”的机制。着手理清机关编制和内部人事关系，引进一批急需的人才。
