儒林末学
连锁店的发展 连锁店集团的零售商店进行了一般领域的相同的业务运作，根据同一所有权或管理。连锁门店来体现纵向一体化的大企业现代质量分布，以及它们的战略塑造了大众消费。 现代商业连锁开始于1859年，在这一年中的大大西洋和太平洋茶叶公司开设了第一家杂货店（一普） 。又一城的世界连锁 ，革新者五和毛钱，开了第一家店面品种于1879年在尤蒂卡，纽约。连锁店公司增长极大地超过了未来数十年间，无论是在销售和数量的商店，并从由1929年占22 ％ ，占美国零售销售。增长最为显着，在食品杂货零售和在各种商店。但连锁店也证明是成功的，在其他领域，包括烟草商店，药店，餐馆，像啤酒的立场和豪生国际。 受欢迎的连锁店，是不是因吸收了广泛的选择，还是服务;高管有限范围内的商品的商店出售，并一直受到严格控制商店的设计和管理人员的行动，在这些相对中小型商店。价格低廉是最大的绘图卡，广告突出特写出售物品。降低成本和降低价格的结果，这些公司的投资在自己的仓库和销售网络的"规模经济" -降低单位成本，通过高容量的销售。 经济增长还取决于其他几个重要策略。连锁降低了劳动力成本，采用自我服务，鼓励顾客选择商品，为自己。公司还制定了专门的技术选择商店的网站，吸引尽可能多的潜在客户，因此所谓的百分之百的地点。这些行动赢得了他们的忠诚的购物者表示赞赏链的规范，一般翻译成更多的平等对待消费者。承诺的自主性和独立性的人特别有吸引力，以女性顾客为对象，由杂货店连锁店。 更严重的威胁是增长的一个新种店-超市。超市往往来说是非常小铁链或单店独立和体力要远远大于连锁店。一个单一的超市出售的许多商品，还有更多种商品，比大多数连锁店的客户争夺时代。这些店铺往往设在边远城市和地区，在郊区。大型连锁超市公司在第一裹足不前的概念，建设少，但大型商场。由20世纪50年代，但是，大多数连锁杂货行大厦超市，连锁企业在其他领域，特别是品种和家用，也都来采纳这些战略。大型自助服务商店建立在边缘的城市或郊区来界定大众零售。 
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