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伴随着经济全球化的快速发展，同时客户的需求越来越多样性，互联网技术也开始了大规模普及，但成本控制的模式并没有随着这些新情况的出现而发生根本的变化，依旧延续着传 
按照成本控制中的五个着眼点。：1、设计成本，确保未来的生产是最经济的；2，采购成本与外协成本，议价能力与规模经济是关键；3，质量成本，特别是因产品质量和工作质量问题引起的维护成本；4，库存成本，特别是由于版本升级而造成的呆料和死料；5，期间费用中的浪费。其中，设计成本和质量成本最值得关注。
回答
控制成本可以从以下几个方面入手：1、成本中占比例高的方面：简要地将成本分为材料费、人工费和管理费等几个方面，从占成本比例高的材料、人工等方面着手；2、创新方面：从技术创新上来降低原料用量或寻找新的、价格便宜的材料替代原有老的、价格较高的材料，从工艺创新上来提高材料利用率、降低材料的损耗量、提高成品率或一级品率等；3、关键点：企业成本控制应从关键点着手，抓住成本关键点，往往能起到事半功倍的效果；4、可控制费用：在生产经营过程中可以人为进行调控如材料用量、机物料消耗量等可控费；5、激励约束机制方面：将节约成本与控制者的切身利益联系起来，利用奖惩的办法将企业被动成本控制转换为全员的主动成本控制。
成本控制研究的好处，就是能够确保产品的利润高于成本，是公司处于盈利的状态，能够知道公司的营销情况。
