zerofire
看了原因和对策，分析还算较详细。最好前面再加一章，员工流失的现状，这样全文就更加饱满了。不懂可。。问。。我。。呢 
一影响企业知识型员工成长的不利因素1激励机制不完善2企业领导认识有误区3员工本身存在惰性二建立和完善知识型员工的激励机制1转变全体员工的思想和观念，在企业员工中营造一个良好的学习风气和工作环境2制定能够激励学习型员工成长的政策和措施，完善激励机制3将鼓励知识型员工成长同企业的生产活动结合起来，促进企业生产经营的进步和发展（其中，每个小提纲还可以再分出更小的提纲内容）
论文的前言主要写这几个方面：该文章主要论述了什么，还存在什么问题，然后提出自己解决问题的方案。
太抠了吧，5000字的涉及企业核心管理的论文才出30·············太小家子气了哒
论企业知识型员工的激励(提纲)一、知识型员工流失原因分析(一)我国管理不善导致的流失(二)知识型员工的自身特征是导致高流动性的主观动因1．独特的价值观念和需求模式。2．持续的学习能力和创新性。3．较强的流动能力和流动意愿。二、企业如何建立合理的激励机制(一)从分析知识型员工的需求入手1，对个人自由的追求。2，对来自别人尊重的需求。3．学习新东西的需求。(二)知识型员工激励机制的建立1．良好工作环境的建立。2．“以人为本”的激励。3．提供给员工增长知识、增强技能的机会。三、结论参考文献
