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人才在一定范围内流动时正常的，是保证企业发展的动力来源之一。如你所述，首先分析什么原因造成流动。流动性达到了什么样的程度。流动过程中有否形成有效的人才遴选机制。人才遴选机制能否保证优秀的符合企业发展方向的人才留下来。以上问题等等。 
一些离职员工，从入职企业时就在外部市场工作，婚恋问题迟迟得不到解决，企业归属感严重缺失，这是企业人才流失的隐患。在这一点上，建议组织要眼睛向下，多关怀、多照顾，一方面为单身青年多牵线搭桥，一方面要从倒休、工作地点上给予他们充足的婚恋土壤，让青年心稳、家安而后立业。还有部分离职员工认为发展受限，这就需要企业加快“双序列”人才通道建设，为技术型青年人才创造更多更好的发展机会，让员工追赶有目标、奋斗有方向，增强员工的企业责任感、主人翁意识，从而更好地投入工作。
