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摘要:新企业会计准则的颁布对存货在入账价值,发出计价及期末计价等多方面产生深远影响,这些影响减少了人为操纵企业利润的可能,使得存货的核算更加客观,科学,合理。 关键词:新准则 存货 影响 2006年2月15日,财政部发布了39项企业会计准则,这标志着适应我国市场经济发展要求与国际惯例趋同的企业会计准则体系正式建立,新会计准则体系相对于旧会计准则体系在多个方面对存货产生影响。 一、对存货入账价值的影响 按新准则的要求存货应当按照成本进行初始计量。存货成本包括采购成本,加工成本和其他成本。 (一)对购入存货价值的影响 购入存货的成本是采购成本,通常包括购买价款,相关税费、运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于采购成本的费用。在工业企业会计存货的核算中这一部分始终作为存货的成本在进行核算,没有太大的影响,但值得注意的是在商品流通企业存货核算中往往将采购过程中发生的运输费、装卸费、保险费、包装费、包储费、入库前的挑选整理费用等计入当期损益(营业费用),而且旧准则是认可这一会计处理的。新准则取消这一规定,意味着商品流通企业的存货成本构成不能再搞特殊化。因此对商品流通企业会计的核算有一定的影响。 (二)自制存货成本的影响 自制存货的成本主要指的是需加工的材料的采购成本,加工成本和其他成本。在新准则中明确规定了非正常消耗的直接材料,直接人工和制造费用应当在发生时确认为当期损益,不计入存货成本。因为这些费用的发生无助于存货达到目前场所和状态。 同时新准则允许将用于存货生产的借款费用资本化。新准则规定,应计入存货成本的借款费用,按照《企业会计准则第17号—借款费用》的规定处理。《企业会计准则第17号—借款费用》规定,企业发生的借款费用,可直接归属于符合资本化条件的资产时,应当予以资本化。这就意味着允许为生产大型机器设备船舶、飞机等生产周期较长且用于出售的资产所借入的款项所发生的利息资本化,计入存货价值,而不再直接计入损益,也就是可资本化的资产不再限于使用专门借款购建的固定资产。而这些在旧的企业会计准则中却是没有提到的。 (三)对投资者投入存货成本的影响 新准则与旧准则相比,投资者投入的存货成本确认方法不同。旧准则中规定投资者投入的存货,按照投资各方确认的价值作为实际成本入账。新准则规定,投资者投入的存货的成本,应当按照投资合同或协议约定的价值确定。但合同或协议约定价值不公允的除外。即应当按照公允价值来确定存货的成本。公允价值的确定是这次新制定的会计准则的一个亮点。原准则规定的投资者投入的存货的成本,人为可操纵性很大,容易造成存货资产不实,提供虚假的会计信息。 二、对存货发出计价方法的影响 新企业会计准则除对存货的入账价值产生影响外,对存货发出计价也产生了一定的影响。 首先从大的方面来看,新准则下,存货取消了“后进先出法”,规定企业应当采用先进先出法,加权平均法或者个别计价法确定发出存货的实际成本。这对生产周期较长的公司将产生一定的影响。原用“后进先出”法,且存货较多,周转率较低的公司。如家电、金属加工类等上市公司,若存货价格下跌,在明年年报存货核算法改变后,其利润可能出现大幅下降,对公司业绩将产生一定的影响。其次从具体方面来看,对低值易耗品和包装物摊销方面有了新规定。新准则规定,企业只能采用一次转销法或者五五摊销法两种方法对低值易耗品和包装物进行摊销,计入相关资产的成本或者当期损益。原准则规定,企业应当采用系统合理的方法对低值易耗品和包装物进行摊销,计入成本费用。可选用的方法有一次转销法、五五摊销法、分次摊销法等。新准则不认可低值易耗品和包装物摊销的分次摊销法,因此将它们通过待摊费用列支,以后分期摊入相关资产成本或者当期损益的做法已经不再符合规定。新旧准则的变化,防止了利用低值易耗品和包装物摊销方法的变化,多计提或者少计提费用,减少了人为操纵利润的空间。 三、存贷期末计价的影响 新准则规定,在资产负债表日,存货应当按照成本与可变现净值就低计量。存货的成本高于其可变现净值的,按其差额计提存货跌价准备;存货的成本低于其可变现净值的,按其成本计量,不计提存货跌价准备,但原已计提存货跌价准备的,应按已计提存货跌价准备金额的范围内转回。 存货的可变净值是指未来净现金流入,而不是指存货的售价或合同价。企业销售存货预计取得的现金流入,并不完全构成存货的可变现净值。由于存货在销售过程中可能发生相关税费和销售费用,以及为达到预定可销售状态还可能发生进一步的加工成本,这些相关税费,销售费用和成本支出,均构成存货销售产生现金流入的抵减项目。只有扣除这些现金流出后,才能确定存货的可变现净值。企业确定存货的可变现净值,应当以取得的确凿证据为基础,并且考虑持有存货的目的、资产负债类日后事项的影响等因素,而存货可变现净值的确凿证据,是指对确定存货的可变现净值有直接影响的确凿证明。如产品或商品的市场销售价格,与企业产品或商品相同或类似商品的市场销售价格、供货方提供的有关资料、销售方提供的有关资料、生产成本资料等。例如:假定甲公司2005年12月31日库存A型机器20台,成本(不含增值税)为480万元,单位成本为24万元。该批A机器全部销售给乙公司。与乙公司签订的销售合同约定,2003年1月18日,甲公司应按每台24万元的价格(不含增值税)向乙公司提供A型机器20台。甲公司销售部门提供的资料表明向长期客户乙公司销售的A型机器平均运杂费等销售费用为12万元/台;抽其他客户销售该机器的平均运杂费等销售费用为1万元/台。2005年12月31日,A型机器的市场销售价格为26万元/台。 在本例中,能够证明A型机器的可变现净值的确凿证据是甲公司与乙公司签订的有关销售合同,市场销售价格资料,账簿记录和甲公司销售部门提供的有关销售费用的资料等。根据该销售合同规定,库存的20台A型机器的销售价格全部由销售合同约定。在这种情况下,A型机器的可变现净值应以销售合同约定的价格24万元/台为基础确定。A的可变现净值=24×20-12×20=480-4=6(万元)低于成本480万元,应按其差额4万元计提存货跌价准备(假定以前没有提过)。而这些在原来的准则中并没有这么规范过。 除了对存货的可变现净值做了明确的规定外,其计提存货跌价准备的账务处理也发生了变化。旧准则下,存货跌价准备的对应科目是“管理费用”,其会计分录为:借记“管理费用” 贷记“存货跌价准备”。而在新准则下该分录变为借记“资产减值损失”,贷记“存货跌价准备”。相关资产的价值又将以恢复,应在原已计提的跌价准备金额内,按恢复增加的金额,借记“存货跌价准备”,贷记“资产减值损失”。 四、和存货核算有关的会计科目的变化 除上面所提到的在计提存货跌价准备时,和“存货跌价准备”对应的科目从“管理费用”变为“资产减值扣失”外,企业采用计划成本进行材料日常核算而购入材料的采购成本的科目又从“物资采购”恢复原来的“材料采购”了。和存货购进、销售有关的“应交税金”和“其他应交款”科目合并成了“应交税费”科目,其核算范围较以前变大了,内容多了。 新准则的颁布在多个方面对存货产生影响而这些影响势必对企业的利润等一系列会计指标产生影响,企业会计人员只有认真学习理解准则的精神要旨,才能更好为企业服务。 
摘要:存货作为房地产企业的重要资产,加强存货管理是房地产企业健康发展的重要保证。本文主要从企业存货管理在企业管理中的重要性着手,对企业存货管理现状进行了分析,探讨提高企业存货管理的措施,力图实现企业存货管理的有效运作,确保企业持续、稳定的发展。 中国论文网 -htm 关键词:房地产企业;存货管理;措施 现代社会经济正以多元化方向迅猛发展,房地产经济在国民经济中占据了重要地位。如何进行自身调节,跟上时代的步伐是现代房地产企业所面临的难题之一。房地产企业具有投资高、风险高以及开发周期长等特点,必须保证在项目投资活动中资金的使用效率与顺畅的资金链。因此,存货的管理工作至关重要,其直接影响到企业的经营与发展。 一、企业存货管理的重要性 房地产开发企业的存货是指在开发经营过程中,为房产建设而储存的各种存货资产。包括各种原材料、库存设备、低值易耗品、委托加工材料、在建开发产品、已完工待售的开发产品、出租开发产品和周转房等,具有流动性差、资金占用量大的特点。 房地产开发企业的存货在流动资产中通常占最大的比重,是企业经营管理中不可忽视的一部分。其周转速度会直接影响流动资产的利用效果,进而影响企业的经济效益。由此可见,房地产企业存货管理在其发展过程中占据的重要地位。 二、企业存货管理现状分析 市场物价及供需情况变动 近年来,我国的物价水平持续上涨,使得材料采购等的费用有所增长,加大了企业成本,这给房地产企业存货管理带来极大的影响。 房地产企业存货具有实效性,房地产市场供求关系的变动,决定着房地产市场的价格,而价格对购买者来说又是最敏感的。市场的供需情况变动较快,有的难以预测,致使企业无法做出合理的存货管理。 国家政策的变化 国家在银行贷款利率等方面进行调节在一定程度上会引起房地产企业资金的变动,随着国家政策的变化不断进行调整,则用于存货管理的资金也应跟着有所变化。所以国家政策的不断变化在一定程度上加大了企业存货管理的难度。 三、提高企业存货管理的措施 为了降低企业的存货成本,提升核心竞争力,企业必须加强存货的管理和控制。 强化存货预算管理与成本控制 (1)对于材料的预算管理与成本控制 由采购部门根据各项目需求结合本企业现有的材料库存情况,编制材料采购预算表。对临时采购预算需慎重决策,必须在对市场变化进行深入研究的基础上制定,以免因超储备而影响资金周转。 (2)对于开发产品的预算管理与成本控制 ①前期准备阶段的预算管理与成本控制 项目评估,这是进行成本、销售、利润控制和分析的依据,也是房地产企业决策层进行决策的依据。房地产企业在大量的市场调查基础上, 对开发项目的销售成本等进行研究, 然后进一步测算项目成本和盈利水平,对项目开发作出决策。 工程设计,讲求设计质量,选择优秀设计单位,是降低整个房地产开发项目建设成本的重要因素。因此房地产企业应根据房地产开发项目的规模与技术要求,采用工程规划设计的招标来选择满意的设计单位,促使设计单位提高设计质量,降低设计费。 ②施工阶段的预算管理与成本控制 工程部要对各项目的质量、进度要严格监督;财务部按审定的预算和合同,严格控制预付款的拨付, 合理安排资金流量与降低资金成本。 ③竣工决算阶段的预算管理与成本控制 竣工决算是房地产项目成本控制的重点。对房地产企业来说,存货的最终形式是不动产,必须完成竣工与交付使用手续并提交竣工决算;工程决算后,应对整个房地产开发项目的工程成本对照目标成本,全面分析成本计划执行情况,进一步完善成本控制系统。 加强企业存货采购的管理 采购作为存货管理关键的第一步,在采购的过程中要严格要求有关工作人员认真仔细填制有关采购单据,并对采购单据认真核查、准确确认,注重对采购过程的控制和监督。并建立相关的监督机制,把存货管理与财务管理有机结合起来,形成严格有效的存货管理系统。 建立完善的存货内部控制制度 企业还应结合自身特点,严格规范采购、销售制度,监督材料采购、销售开发产品各环节,明确各职能部门的岗位职责。发挥存货内部控制制度的相互牵制作用。 建立存货盘点及清查制度 制订制度规定房地产企业仓库对材料进行清查,统计库存的数量、核查其质量,并按要求填写盘点表,组织安排相关人员监盘抽查。对存货的盘盈盘亏应进行分析和有效处理,保证账实一致。 房地产企业开发产品属于不动产,价值量较大。按库存开发产品设立数量金额的明细账目进行核算,掌握存货的结存情况,以随时反映存货的流转动态,定期对存货进行清查,进行账账核对,账实核对,正确反映房地产企业的财务状况。 建立适合企业自身发展需要的存货信息化管理系统 根据企业自身的发展需要建立适用的存货管理系统,使存货实物管理与价值管理相统一,各部门从专业化管理角度出发,搭建存货管理信息平台,对存货的收、发、存进行动态监控,全面平衡,根据各项目的需要进行及时调拨,以便可以实时、动态了解企业的存货信息,大大增强存货的流动性。在信息平台上,实物管理部门和价值管理部门共享信息,并可相互制约、相互监督,实现存货实物流和价值流统一。 用5S管理方法提高存货管理 5S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,5S管理起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯。企业引进5S管理方法,企业的存货管理会更加有秩序,加强存货的安全管理,降低生产成本。 加强企业人员对存货管理的高度认识 要加强其对现代存货管理理论与方法的认识和学习,通过学习,树立存货的“实物与价值管理并重”观念,在对存货实物形态进行管理的同时也要对其价值形态进行管理。使其能够运用科学的管理方法对存货进行管理。 总之,存货作为房地产企业的一项占有很大比例的资产,只有结合企业自身的现状,制定出切实可行的存货管理方法,从而达到降低存货成本的目的,增强企业市场竞争能力,最终提高企业的经济效益。 参考文献: [1]黄毅勤 段九利:房地产企业会计实务,中国市场出版社,2012年1月第2版 [2]王 琳:管理会计,东北财经大学出版社,2005年8月 [3]王利平:管理学原理(修订版)[M],中国人民大学出版社,2006年 [4]陈福军:运营管理[M],东北财经大学出版社,2002年 [5]罗 珉:现代管理学[M],西南财经大学出版社,2004年 [6]刘玉平:财务管理学[M],中国人民大学出版社,2006年