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改革创新的例子：1、鲁班发明锯的故事。鲁班大约生于公元前507年，本名公输般，因为“般”与“班”同音，是春秋战国时代鲁国人，所以称之为鲁班。他想，要是这样齿状的工具，不是也能很快地锯断树木了吗？于是他经过多次试验，终于发明了锋利的锯子大大提高了工作效率。2、五易画风的白石老人。齐白石，本是个木匠，靠着自学，成为画家，荣获世界和平奖。然而，面对已经取得的成功，他永不满足，而是不断汲取历代名画家的长处，改变自己作品的风格。他60岁以后的画，明显地不同于60岁以前。3、蔡伦造纸 。中国人自古以来都是把字写在或刻在竹片上，再编成册，那种用来写字的丝绸叫做纸。丝绸很贵而竹简又太笨重，并且不便于人们使用。4、超级杂交水稻。超级杂交水稻是农业部超级杂交水稻培育计划的成果，该计划于1996提出，“杂交水稻之父”袁隆平主持培育计划。2000年，超级杂交水稻品种达到了第一阶段单次水稻产量标准即每公顷产量超过了5吨；2004年超级杂交水稻达到第二期产量指标；2012年9月24日，湖南省农业厅组织的专家验收组宣布超级杂交稻第三期大面积亩产900公斤攻关的圆满实现。 
1、鲁班发明锯的故事鲁班大约生于公元前507年，本名公输般，因为“般”与“班”同音，是春秋战国时代鲁国人，所以称之为鲁班。他想，要是这样齿状的工具，不是也能很快地锯断树木了吗？于是他经过多次试验，终于发明了锋利的锯子大大提高了工作效率。2、五易画风的白石老人齐白石，本是个木匠，靠着自学，成为画家，荣获世界和平奖。然而，面对已经取得的成功，他永不满足，而是不断汲取历代名画家的长处，改变自己作品的风格。他60岁以后的画，明显地不同于60岁以前。3、蔡伦造纸 中国人自古以来都是把字写在或刻在竹片上，再编成册，那种用来写字的丝绸叫做纸。丝绸很贵而竹简又太笨重，并且不便于人们使用。4、商鞅变法战国时期秦国的秦孝公即位以后，决心图强改革，便下令招贤。商鞅自卫国入秦，并提出了废井田、重农桑、奖军功、实行统一度量和建立县制等一整套变法求新的发展策略，深得秦孝公的信任，任他为左庶长。5、揭开天体的层层面纱长期以来，古希腊天文学家托勒玫的“地心体系”的理论统治着人们的头脑，托勒玫认为地球居于中央不动，日、月、行星和恒星都环绕地球运行。不久，开普勒分析第谷·布拉赫的观察资料，发现行星沿椭圆轨道运行，并提出行星三大运动定律，为牛顿发现万有引力定律打下了基础。
贵州茅台茅台人在促进原有生态环境的保护和良性发展方面，付出了巨大环保投入。 重视对生产环境的改善，烟尘排放量、二氧化硫排放量远远低于国家排放标准。长期坚持绿化工作，保护原生植被，绿化覆盖面从1997年的25%上升到2001年的37%。同时，还加大了对水源的保护。还采用循环经济的方式处理、利用废酒糟，使茅台酒步入了无污染、无公害清洁生产的轨道。红塔山复兴路线图成中国烟草改革创新典型案例2002年，红塔集团新的领导班子审时度势，紧紧把握行业发展方向，在客观分析企业内外部环境和品牌优劣势基础上，开始了一系列改革调整，集团内部发展活力得到激活和增强。 从2003年开始，红塔集团明确了“以主业为主、提质创新、增强企业核心竞争力”的发展思路，实行“归核化”战略，并创造性地提出“山高人为峰”的理念。 2004年以后，红塔集团成立了品牌战略领导小组，红塔集团在对品牌进行客观分析的基础上，做出品牌战略选择，以此为基础，初步确立了以“玉溪”、“红塔山”、“红梅”三大品牌为主导的品牌发展思路，通过科技、原料、营销、管理整合等一系列措施，为做精做强做大红塔品牌奠定了坚实基础。 2005年，红塔集团确立了做精“玉溪”，做强“红塔山”、做大“红梅”，以“国宾”、“美登”、“阿诗玛”、“恭贺新禧”为护卫的品牌发展战略。红塔山的品牌发展规划日渐清晰。终于，在2005年“红塔山”品牌实现了连续八年下滑后销量首次回升，实现销量42万箱，增幅为 06%。
