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管理会计指的是在市场经济条件下，以强化组织内部的经营管理，实现组织最佳的经济效益为最终目标，以组织经营活动及价值表现作为对象，通过对财务等方面的信息进行深加工与再利用，为企业的内部管理者及时提供科学合理的经营管理决策，并为实现决策目标进行有目的的经济管理活动。 管理会计与财务会计的不同之处在于，其可综合履行更多的职能，其职能作用主要在于将财务会计简单核算过去、控制现在以及筹划未来有效整合。在国外发达国家，管理会计已全面渗透到企业的各个管理环节，其不仅符合企业管理的发展要求，为企业的各项决策提供各种信息依据，成为企业管理系统中的重要组成部分，由于其还是价值管理中的核心内容，因此，管理会计在企业中的应用发挥着巨大的作用，是其它管理手段难以比拟的。我国企业应用管理会计，会促使企业充分发挥决策、预测、组织以及控制等职能，进而有效提高生产效率，减少成本支出，增强企业在市场中的竞争力，提高企业的管理水平，最终实现经济效益的最大化。企业管理会计应用存在的主要问题分析 
(一)进一步改善企业外部环境进一步完善我国社会主义市场经济体制只有建立完善的社会主义市场经济体制，企业追求的目 标才会是企业价值的最大化和长远利益的最大化，这样，管 理会计的运用才会越来越广泛。进一步完善相关法律法规，提供良好的法律环境管理会计主要是为了满足企业内部信息的需求，为内部 管理提供依据，这一信息因人、因地、因企业不同而不同，所 以很难将其规范化。从目前世界各国管理会计发展的情况 看，主要还是处于理论研究阶段，初步形成相对统一的规范 化内容，但这一相对规范化的体系并未得到法律的认可，从 而影响实际执行。因为缺乏强制性的约束，所以会计人员有 自由选择的余地。因此必须建立健全会计法律规范，加强会 计信息管理。(二)优化企业内部环境强化企业管理者的管理会计意识据调查，单位领导不重视被列为影响管理会计应用的首 要原因。提高管理会计的应用水平，企业领导已经成为最关 键的因素。如果企业领导没有一定的管理会计意识，他们将 不会考虑会计人员在经济过程的预测、决策、规划和控制中 的作用，这样即使会计人员水平再高，也难以发挥作用。培 养企业领导层的管理会计意识，会提高管理会计在企业中的 地位和作用。提高会计人员素质要想使管理会计得到推广应用，就必须加大对会计人员 素质教育的力度。只有建立一支高素质的管理会计人员队 伍，才能架起一座管理会计理论和实践的桥梁，才能促进管 理会计的运用。
