paul_zheng
一是领导科学可以用量化的方法进行理论探讨，领导艺术尽管在特定情况下也能量化，但是主要以主观能动性发挥的程度为主要标准。二是领导科学可以程序化、规范化、格式化；领导艺术是非程序化、非规范化的，是随具体情况的变化而不断变化的。三是作为一门科学，领导科学具有较强的逻辑性；领导艺术则富有灵活性和创造性。四是领导科学可以用数学方法来描述；领导艺术由于是人主观能动性发挥的结果，所以一般用心理活动的方法描述。五是领导科学所做的假设可用试验证实和修改；领导艺术则是用感官的直觉直接作出判断。六是领导科学注重理论的创新和对实际领导工作的总结；领导艺术更多关注领导过程中实际领导方法和手段的运用 
领导是一门管理艺术，主要是管和理两个方面，管是管人，理是理事。所谓管人即是玩人艺术，了解所需，竖立明确团队目标。拉笼一部分实干人员，分化不利于工作的各类小团体，赏罚有度，大事情讲原则、小事情讲人情，使团体内的每个人可以感受到自我的存在价值，对于害群之马坚决打击，使团队有较好的凝聚力和执行力。理事即要对工作所涉及的工作流程和各环节管理进行梳理，制定简单明确便于执行的工作流程，对各环节主要工作职责明确固化，配套绩效考核对事全盘掌控，确保所有工作主要环节可控、能控、在控，确保各项事务性的工作有序进行，确保工作绩效。另外对于上级领导的沟通，要建立在执行第一的基础上，如果觉得确有困难应当要对困难进行全面分析，提出切实可行的多种解决方案提供上级领导选择，而切忌把问题直接交还领导考虑。希望对你有所帮助。
