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1、领导力是指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件 ，在以最小的成本办成所需的事，提高整个团体的办事效率的能力。领导力与组织发展密不可分，因此常常将领导力和组织发展放在一起，衍生出了更具实战意义的课程《领导力与组织发展》。2、领导力心理学是以心理学为基础、以管理应用为实践、以组织实验为依托，塑造管理者领导魅力的学科；重新审视管理者的误区，突破管理瓶颈，改善管理氛围；培养管理工作中让别人说“是” 的能力。让否定、拒绝、抵抗、放弃变成认同、接纳、支持、执行；应用于领导、管理、沟通、团队、策划、营销等诸多领域。 
领导力就是影响力领导力不应该是强加于某个人身上，一个用高压或者是操纵的方式来领导的人不是一个健康的领导人，健康领导力的基础就是能够向一个群体提供他们所需要的资源，当你拥有这种资源的时候，你的影响力就会提高。比如：一家公司提供一种非常受人喜欢的产品和服务的时候，它的股票价格一定会上升；在一个制定计划的会议上，以下哪一类人会拥有巨大的影响力，是思考型的人还是传统型的人？答案肯定是思考型的，因为思考型的比只依赖过去经验的传统型的人更能成为好的计划者，也就是说他们能够提供更多的资本；如果是在一个创新型的会议上，那么是学院派的人还是创新型的人更有影响力呢？肯定是创新型的人，因为他们能为会议里的每一个人提供更多的资本；当你去到决定型会议上，是有经验的人还是没有经验的人更有影响力呢？肯定是有经验的人，因为他们经历了很多事情，他们的经验为会议里面的每一个人提供更多的资本。所以，我们的影响力是随着供求关系的增长而增长的。
我认为领导力是一些人，通过一些行为可以激励追随他的人们，跟随他去要去的地方，去完成要完成的工作的一种能力。
