静待花开z
1、说明你没做内审。 
这样的问题最好是将审核员开具的不合格报告附上，表述的不是很清楚，是进货检查分析判断失误吗？实际上造成问题的原因你们自己是最清楚的，我们仅凭问题的描述上作出判断而已，如果自身不找出真正的原因，类似的问题很可能会重复发生。 一、原因分析：1、IQC检测现场没有检验作业指导书或相关检测标准（如果没有该文件的应该组织编制）；2、IQC对检测结果未仔细进行复核；3、某一次要元素仅作参考依据，后续生产过程中可以对其成分进行相关调整。 二、改善对策： 1、由技术（质量）部门将某成分检测作业指导书发放至作业现场。附上作业文件、发放或领用记录。 2、对某成分检测记录表格进行修改，除检测人员外，另增加复核人员一栏，避免检测结果误判；附上修改后的表格及实施记录。 3、如上3理由成立，找出相关标准将复印件附上。对FMEA、作业指导书进行相应地修改并附上修改后的文件。
这是要写原因分析呢?还是要写纠正预防措施啊?原因分析实在是没什么好写的，不过可以纠正，既然没做，现在马上去按要求执行即可!
厉害，做体系作成你这样也是绝唱。你让我帮你写纠正预防措施还可以，写原因分析 你不是让我们帮你瞎掰么。为什么没有做？ 规定了没有去执行 策划时没考虑到
