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前言1 对象与方法1 研究对象2 调查方法（调查问卷的基本情况、填写方法）3量表的信度和效度4 统计学方法2 结果调查问卷的有效回收率3 讨论 
一份问卷一般包括开场白、指导语、主体、结语四个组成部分。（1）前言 前言即开场白，是对调查的目的、意义及有关事项的说明或介绍，一定要简明扼要，以两三百字为最好。例如：某公司员工满意度调查表：各位福州**公司职员：您好！为进一步深入了解员工的各方面需求，通过加强员工的规范化管理及人性化管理，给每位员工一个适合的工作空间，充分发挥每位员工的能动性，实现个人发展目标与企业发展目标的紧密结合要求，在贵公司领导的倡导下，特委托51调查网进行“2017年度全体员工满意度调查活动”。请各位阅读以下问卷填写注意事项后，根据自身体验，认真填写问卷，谢谢支持！（2）指导语 指导语是用来指导被调查者填写问卷的各种解释和说明。其作用是指导被调查者填写问卷，使他们按问卷设计的要求正确填写，以免出现填写错误。有些问卷的填答方法比较简单，可以在前言中附带一两句说明即可，不单独成一部分。有些问卷的指导语较长，一般集中在前言之后，问卷主体之前，并标有 类似“问卷填写注意事项”的标题。指导语示例：下列各题，请根据您个人的体会、感受、认识，对正式问卷中的各项问题做出评价选择；注意题目有“单选/多选/限选”之分，请勿遗漏；……（3）问卷主体 主体包括调查的问题和回答的方式等内容，是问卷的主要组成部分。主体部分首先是基本情况调查，然后是要调查的题目。问卷的题目有多种类型，选择题、判断题是封闭式题目，回答者只需在题目上打勾或画圈即可。问答题是开放式题目，需要答题者回答自己的情况，在问题后进行回答书写文字。有的题目要求填写数字，如联系方式、薪资、年限等。还有的题目要求答题者根据重要性排序、根据喜好程度排序等。基本情况示例：所属部门 年龄 性别 婚姻状况 。（1）文化程度（单选）：①不识字；②小学；③初中；④高中；⑤专科；⑥本科；⑦硕士；⑧博士（2）选择题目示例：工作年限（单选）：①不满1年 ②1-3年 ③3-5年 ④5年以上（3）判断型题目示例：您目前使用智能手机吗？（单选）是否不用手机判断题能在一定程度上区分开是否是自己想要的数据/目标群体噢（4）结语，结束语内容一般为对答题者的感谢，或表示问卷答完
论文标准格式1、论文题目：（下附署名）要求准确、简练、醒目、新颖。 2、论文目录 目录是论文中主要段落的简表。（短篇论文不必列目录） 3、内容提要： 是文章主要内容的摘录，要求短、精、完整。字数少可几十字，多不超过三百字为宜。 4、关键词或主题词 关键词是从论文的题名、提要和正文中选取出来的，是对表述论文的中心内容有实质意义的词汇。关键词是用作计算机系统标引论文内容特征的词语，便于信息系统汇集，以供读者检索。每篇论文一般选取3-8个词汇作为关键词，另起一行，排在“提要”的左下方。 主题词是经过规范化的词，在确定主题词时，要对论文进行主题分析，依照标引和组配规则转换成主题词表中的规范词语。（参见《汉语主题词表》和《世界汉语主题词表》）。 5、正文： （1）引言：引言又称前言、序言和导言，用在论文的开头。引言一般要概括地写出作者意图，说明选题的目的和意义， 并指出论文写作的范围。引言要短小精悍、紧扣主题。 〈2）论文正文：正文是论文的主体，正文应包括论点、论据、论证过程和结论。主体部分包括以下内容： 提出问题-论点； 分析问题-论据和论证； 解决问题-论证方法与步骤； 结论。 6、参考文献 一篇论文的参考文献是将论文在研究和写作中可参考或引证的主要文献资料，列于论文的末尾。参考文献应另起一页，标注方式按《GB7714-87文后参考文献著录规则》进行。 中文：标题--作者--出版物信息（版地、版者、版期） 英文：作者--标题--出版物信息 所列参考文献的要求是： （1）所列参考文献应是正式出版物，以便读者考证。 （2）所列举的参考文献要标明序号、著作或文章的标题、作者、出版物信息。提供一篇论文正常格式例文，供写作参考。民营企业人力资源管理研究与应用——以Z公司为例（正常格式）文摘英文文摘引 言1文献综述1现代企业人力资源管理理论1人力资源的含义2人力资源管理的发展阶段3人力资源管理与人事管理的区别2现代企业人力资源管理实务1 工作分析2人力资源计划3招聘配备4人力资源开发5绩效评价6报酬与激励7企业文化3新的时代背景下的人力资源管理1知识经济时代人力资源管理的特征2经济全球化给民营企业带来的发展机遇2我国民营企业的人力资源管理现状分析1我国民营企业在其发展过程中呈现出的特点2我国民营企业在其发展过程中所呈现出的问题3我国民营企业人力资源管理的优势4我国民营企业人力资源管理的劣势及存在的问题1我国民营企业人力资源素质状况不理想2我国民营企业的人力资源管理基础工作还相对薄弱3我国民营企业对人力资源管理缺乏深刻系统的认识4我国民营企业在人才保障方面的法规意识淡薄3我国民营企业人力资源管理问题成因分析1历史及我国国情方面的原因2民营企业自身的原因1民营企业的管理水平低下，管理模式落后2民营企业规模过小、行业跨度过大3民营企业所有者本身的原因3竞争环境方面的原因1市场环境急剧变化2管理竞争加剧3人才的竞争空前激烈4破产风险加大，集团化趋势强烈4我国民营企业人力资源管理对策分析1我国民营企业人力资源管理的对策1建立现代企业制度——提供组织上的保证2加强企业文化建设力度——提供良好的环境3转变观念——提供有力的思想保证4建立科学的人力资源管理体系——提供制度上的保证5加大人力资本的投资——保证人力资源开发6提高民营企业家的素质2不同发展阶段的民营企业人力资源管理策略分析1初创阶段2增长阶段3成熟阶段4衰退阶段5 Z公司人力资源管理研究与应用1 Z公司简介1发展历史2 Z公司人力资源管理现状分析3人力资源管理对Z公司的重要意义2 Z公司人力资源管理的分析1 Z公司整体环境分析2 Z公司长期战略规划3 Z公司人力资源状况分析3 Z公司人力资源管理策路1成立人力资源管理小组2积极开展活动3 Z公司人力资源管理实施步骤4 Z公司人力资源管理的评估与修正结论参考文献致 谢
