麦麸子
目 录摘要--------------------------------------------------------------------------1一、绩效考核的相关概念---------------------------------------------------------（一）什么是绩效评估------------------------------------------------------------（二）绩效评估的目的是什么-----------------------------------------------------（三） 考评的原则---------------------------------------------------------------（四）绩效考核的一般程序-------------------------------------------------------（五）绩效评估有哪些方法-------------------------------------------------------一、我国中小型企业绩效考核实施情况及存在的问题----------------------------------（一）我国中小型企业绩效考核实施情况企业已经和国际接轨走向规范化企业的绩效考核正在走向规范化、体系化企业的绩效考核成了走过场或者是对绩效考核的利用严重失误（二）企业在实施绩效考核过程中存在的问题实施绩效考核过程中出现问题的原因1没有重视工作分析---------------------------------------------------------绩效考核的标准设计不科学-------------------------------------------------绩效考核的评价者选择失误、信息面太窄--------------------------------------绩效考核没有反馈，结果没有合适利用----------------------------------------绩效考核的过程中考核者的心理作用----------------------------------------- 四、如何科学的选择适合企业发展的绩效考核方法-----------------------------------（一）科学的进行工作分析-------------------------------------------------------（二）明确定义合理的绩效标准，选择搭配合理的考核方法---------------------------（三）合理的选择考核者和考核信息 ----------------------------------------------（四）对考核者如何避免有关心理偏差的培训 --------------------------------------（五）进行绩效沟通和绩效反馈 ---------------------------------------------------五、有效的绩效考核体系----------------------------------------------------------（一）xxx公司绩效考核案例分析-------------------------------------------------（二）有效设计实施中小企业绩效考核体系的好处-----------------------------------六、总结（联系实际个人观点的总结）---------------------------------------------参考文献----------------------------------------------------------------------- 
绩效考核作为人力资源管理的组成部分，在调动员工积极性、促使员 工进取方面发挥着重要作用。没有绩效考评，也就没有考核结果，也无法对员工过去的绩效表现进行总结，发现工作中存在的问题，以及找到改善绩效的方法。路桥 施工企业由于专业多样、项目分散、施工生产过程复杂等特点，绩效考核工作上存在着层级复杂、指标繁多、工作差异大等难点，如何实现好路桥企业的绩效考核成 为人力资源管理部门研究的重点。本文主要探讨了路桥企业人力特点，并对其绩效考评的应用进行分析。
