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bhpsky
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论文的摘要内容每段前都空两格,这是一般文章正文的格式。摘要最后还要写一行“关键词 XX  XX  XX “。关键词和摘要的文字部分要隔行书写,“关键词”三字前有的要求顶格写,有的要求空两格,关键词一般3-5个,每个中间空几格需看具体要求,如果没要求,空一格字就可以了。扩展资料:古典文学常见论文一词,谓交谈辞章或交流思想。当代,论文常用来指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章,简称之为论文。它既是探讨问题进行学术研究的一种手段,又是描述学术研究成果进行学术交流的一种工具。它包括学年论文、毕业论文、学位论文、科技论文、成果论文等。论文一般由题名、作者、摘要、关键词、正文、参考文献和附录等部分组成,其中部分组成(例如附录)可有可无。论文题目要求准确、简练、醒目、新颖。目录目录是论文中主要段落的简表。(短篇论文不必列目录)内容提要是文章主要内容的摘录,要求短、精、完整。关键词定义关键词是从论文的题名、提要和正文中选取出来的,是对表述论文的中心内容有实质意义的词汇。关键词是用作计算机系统标引论文内容特征的词语,便于信息系统汇集,以供读者检索。每篇论文一般选取3-8个词汇作为关键词,另起一行,排在“提要”的左下方。主题词是经过规范化的词,在确定主题词时,要对论文进行主题分析,依照标引和组配规则转换成主题词表中的规范词语。(参见《汉语主题词表》和《世界汉语主题词表》)。论文正文(1)引言:引言又称前言、序言和导言,用在论文的开头。引言一般要概括地写出作者意图,说明选题的目的和意义, 并指出论文写作的范围。引言要短小精悍、紧扣主题。(2)论文正文:正文是论文的主体,正文应包括论点、论据、论证过程和结论。主体部分包括以下内容:提出问题-论点;分析问题-论据和论证;解决问题-论证方法与步骤;结论。参考文献一篇论文的参考文献是将论文在研究和写作中可参考或引证的主要文献资料,列于论文的末尾。参考文献应另起一页,标注方式按《GB7714-87文后参考文献著录规则》进行。论文装订论文的有关部分全部抄清完了,经过检查,再没有什么问题,把它装成册,再加上封面。论文的封面要朴素大方,要写出论文的题目、学校、科系、指导教师姓名、作者姓名、完成年月日。论文的题目的作者姓名一定要写在表皮上,不要写里面的补页上。参考资料:百度百科-论文

销售管理论文摘要格式

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楚蜂午

摘要要空两格再写。摘要是文章主要内容的摘录,要求短、精、完整。字数少可几十字,多不超过三百字为宜。摘要是对论文的内容不加注释和评论的简短陈述,要求扼要地说明研究工作的目的、研究方法和最终结论等,重点是结论,是一篇具有独立性和完整性的短文,可以引用、推广。扩展资料论文一般应有摘要,有些为了国际交流,还有外文(多用英文)摘要。它是论文内容不加注释和评论的简短陈述。其他是不用阅读论文全文即能获得必要的信息。 摘要应包含以下内容:①从事这一研究的目的和重要性;②研究的主要内容,指明完成了哪些工作;③获得的基本结论和研究成果,突出论文的新见解;④结论或结果的意义。参考资料:百度百科-论文格式  百度百科-摘要
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dreamsnow200428

先找也销售品行业存在的主要问题  �6�1战略迷失,甚至缺乏清晰的战略。典型的特征是跟随和模仿,别人做什么跟着做什么,或者说什么热门就做什么,什么赚钱我就做什么;  �6�1人才问题(有意识、无行动)。众多快销品企业知道人才的重要性,也尝试了空降职业经理人,但固有的文化氛围和管理机制让人才无所适从;  �6�1市场问题(整合营销)。缺乏系统的市场运营流程,缺乏系统营销管理策略;  �6�1激励问题。在日益竞争的市场,对业务人员缺乏有效的激励手段。 解决方案  针对销品企业现存的主要问题,正略钧策凭借多年的咨询经验,帮助众多快销品企业成功解决疑难。正略钧策拥有成熟的咨询思路和方法,包括:1.内外部环境分析和诊断  �6�1利用行业分析模板分析快销品所在行业的发展现状和未来趋势;  �6�1利用竞争分析模型对市场和竞争状况作全面客观的量化分析;  �6�1通过市场调研,包括消费者、经销商、办事处等实地调研,充分了解市场需求和竞争状况;  �6�1对业内标杠企业和成功要素分析;  �6�1分析企业内部优劣势,确定企业的核心竞争力;2.战略明晰  �6�1根据市场调研结果,确定业务的市场定位;  �6�1市场细分研究;   明确未来发展战略;3.根据战略要求,制定关键战略举措,并明确未来1年的战略实施计划4.内部管理提升  �6�1销售管理政策和举措;  �6�1根据战略搭建营销组织机构;  �6�1制定有效的绩效考核和薪酬管理策略;5.营销体系搭建  �6�1管理策略,包括渠道开发、渠道激励政策、渠道维护和管理等;  产品策略,制定差异化产品策略;  �6�1促销策略,根据市场定位和目标消费者,制定有效促销策略;  �6�1价格策略,根据竞争对手的价格策略,通过财务测算,制定有效的价格竞争策略。
141 评论(9)

y_ng

1、宏观环境和现状2、现在不足的改进方法3、销售提升的销售政策(主要是任务制定及奖励)、管理方法(拓展思路、带动销售提升;管理细化的提升,包括物流管理、下单管理及订货管理等)4、应收款的回收及顾客信用额度的评定5、提升手段后的的广告宣传、活动策划及费用预算6、为完成上诉任务需要的人员及培训活动及费用预算这是我回答另一个人的答案,看你们好象问题一样,就给你也借鉴下
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