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论文这个简单，，，有范本。给你 
家具是什么？家具是放在家里的器具。所以我们必须清楚你所生产的器具要放在什么样的家里。我们一再谈品牌建设的第一步是定位，到底要定什么？不是要定义我们做什么产品，更不是定义我们做那款产品，而是要定义做那一类人需要的产品？那这一类人的生活诉求是什么？这种生活诉求该从那些方面体现与满足？那我们有该创造何种利益诉求来满足目标人群的生活诉求？只有这样才能拥有准确的定位。比如从宏观上讲买床的本质意识不是为了躺着，而是为了更好的休息，从而获得充沛的精力享受第二天的阳光。更分类的说买儿童房配套家具并不是只给孩子休息，而是为了给孩子更良好的生活空间，让孩子从小感受生活的美好与温馨，培养孩子积极向上、乐观进取的人生观念，更是为了给孩子提供一个独立的生活天地，使孩子从小在健康的环境学会独立，以此培养孩子的生存能力与价值趋向。例如：骏业家具旗下的骏星系列产品，定位是给中年成功人士的生活空间，那么这一层次的人群特征是生活独立、大度稳重、处事圆润，他们追求尊重、体现成熟，同时他们身处商海难免身心疲惫，追求自然、舒畅、更需要浪漫的情调来调解生活的酸甜苦辣……，所以他们就定义了浪漫新古典生活，从产品设计、加工制造、形象包装都运用了大气又不张扬，古韵又很简洁，圆润又不失刚健……，从而创造了自然、和谐、浪漫有充满灵性的生活空间。也正是出于这样的利益诉求来满足了目标生活的需要，骏业家具才能在金融危机祸不单行的时期仍出现供不应求的市场现象。也许这些思维过于深层，也许消费者购买的初衷并未曾想过，可是骏业家具的事实给我们一个肯定的答案，那就是“只有危机的市场，没有危机的行业”。 中国品牌策划联盟家具委员会主任、367智业联盟机构终身品牌顾问曹洪福先生说：做为一个企业，作为一个行业产品的制造者，你们有责任想的更深，想的更远。“思想有多远，你就能走多远！”企业的发展思维决定企业的市场份额发展趋向，随着家具行业的不断深化与完善，只有忘却产品的本身去深化客户利益的诉求，将生活的本质深层的融入到家具之中，才有可能创造更多的市场可能！
