玺鹤儿
人气指数模块 它是由三个维度组成，主要包括：职工对领导班子的信任度和满意度(领导班子考评在本单位中的情况、单位年度经营业绩情况、领导班子廉政建设情况)；职工需求满意度(职工对收入的满意度、职工对住房、物业、医疗、子女上学、就业、信息传媒等方面的满意度)；职工信仰和价值取向(职工维护公司稳定发展情况、职工对公司发展的信心情况)等。 素质指数模块 它是由六个维度组成，主要包括：各级领导班子“四好”程度(创建四好班子评比结果)；党员队伍素质(党员在企业各类先进中所占比例)；职工队伍素质(职工遵纪守法，做文明职工的情况)；职工的执行力(干部职工对规章制度及各项规范的落实情况)；创建学习型组织(领导及职工学习力执行情况)；市级以上先进比率(集体或个人获得市级以上先进比率)等。 环境指数模块 它是由四个维度组成，主要包括：企业形象建设(执行企业文化CI标准情况)；企业内外环境建设(本单位环境治理情况)；现场管理(遵照现场管理标准达标情况)；治安环境(综合治理情况)等。 发展指数模块 它是由五个维度组成，主要包括：产品生命周期(产品在市场上的生命循环情况、产品研发情况)；技术创新(在技术创新方面的情况)；用户满意度(产品返修率、顾客评价、品牌知名度)；经营业绩同比度(年度销售收入同期比、年度成本控制同期比)；职工收入同比度(比上年度增长率) 等。 
的企业文化要怎样衡量呢，有没有什么标准可以参考呢。了解到这一点，我们在研究优秀企业的文化方面进行了积极的探索，提炼出以下几点，希望能够为各企业提供参考。 1 不可替代性，是指企业文化体现企业个性的价值观，每个企业的经营战略、行动策略的不同导致企业文化的差异。因此，作为优秀的企业文化应该体现自身文化的不同。2 凝聚力，优秀的企业文化应该是被全体员工接受和认可的，是全体员工的共同目标，这一目标能凝聚并发挥每个人的价值，将大家统一起来。3 驱动性，企业文化是在实现企业战略目标的过程中形成的，是实现企业战略目标的精神支柱。因此，优秀的企业文化应该能够带动员工的能动性，使员工自愿为企业的发展贡献自己的力量。
