DianMiao
创业环境研究是创业研究的关键问题之一。 创业环境是一系列概念的集合体，是各种因素综合的结果，正确认识和了解创业环境的前提是对创业环境进行评价。本文在对国内外相关创业环境评价分析的基础上，依据系统理论、均衡与非均衡理论和内生性理论，构建了一个由4个一级指标与14个二级指标构成的创业环境评价指标体系。第一个要点是这个行业市场的调查数据以及分析。里面要包括这个行业的现状，每年销售额的增长率，人均消费有多少，还有多少的发展空间，跟国外的对比差距有多大，市场容量，未来的发展前景等等。第二个要点是同行竞争分析。目前这个行业市场有多少家同行，做的好的有哪几家，做的最不好的有哪家，做的好的他们的优点有哪些，还有没有可以提升的空间，做的最不好的他们的缺点有哪些。扬长避短，借鉴了优秀同行的优点，也要做到避免出现同行的缺点，总结一句话，跟同行间的核心竞争力是用你公司的优势去打击同行的劣势，一击即中。第三个要点是所在地理位置以及不同区间的市场分析。公司所在地理位置是否具有优势，是否存在劣势，同一个城市不同区域的市场如何。第四个要点是行业市场定位。确定公司产品定位以及定位的优劣势分析。第五个要点是产品价格定位。确定公司产品价格，对比同行价格，这个价格定位的优势。第六个要点是消费者群体分析。消费者的消费心态，不同年龄段的消费者的消费需求，有什么特征，是否满足主要目标消费群体消费要求等等。第七个要点是产品竞争力以及特色分析。产品的特色有哪些，跟同行间的竞争力有哪些，有什么不同的地方。第八个要点是确定产品核心优势。第九个要点是创业项目的整体优劣势以及应对策略。项目存在的优势分析，项目存在的劣势分析，项目劣势如何应对，有什么策略等等。第十个要点是公司运营管理分析。公司的组织架构，每个部门的经营策略以及特长。第十一个要点是目前的财务状况以及现金流分析。第十二个要点是合伙人出资比例以及合伙人行业背景。合伙人出资比例，合伙人是否有显著的行业特长，资本实力如何。第十三个要点是公司品牌推广及营销策略。如何推动公司品牌，有什么营销策略，品牌推广策略要点。第十四个要点是品牌的建设及文化管理。公司文化，品牌文化，如何进行品牌文化建设等等。第十五个要点是危机公关的处理以及应对策略。 
大学生创业环境分析 现在大学生创业所面临的宏观环境和微观环境都十分的复杂。所谓创业环境，实际上就是创业活动的舞台。任何创业活动都是在一定的社会环境下进行的，在我们的大学生迈向社会进人创业阶段的时候，呈现在面前的就是一个巨大的时空舞台。在这个舞台上，诸多事物和要素互动联系、碰撞，形成了一个面面俱到的现实环境系统，因此创业环境对大学生创业具有十分重要的影响。在大学生就业形势日益严峻的社会背景下，采取有效措施，为大学生创业营造良好的环境，对促进大学生创业并带动其就业具有十分重要的作用。 (一)宏观环境分析 政府金融政策支持。现在一些地方政府解决这一问题的通常方法是专项资金扶持和贴息贷款。通过这种途径在短期内扶持多数创业人。政府为大学生自主创业提供各方面的保障，主要可以采用经济、行政以及法律的手段。如：简化不必要程序;建立创业教育培训中心免费为大学生提供项目风险评估和指导;尽快落实国家相关针对大学生创业的税收减免的优惠政策;大学生创办的企业被认定为青年就业见习基地的，就可享受市有关补贴等。 创业培训。政府部门除在资金上支持大学生创业外，还通过学校等教育机构对大学生进行创业培训。培训内容包括申请贷款程序，创业者应具备的心理素质，基本的金融知识等。通过系列培训，使创业大学生能坚持理想，贯彻计划，取得最终的成功。学校环境方面，如，学校政策鼓励支持，形成创业的文化;在学校建立配套科技园，加强创业教育，通过创业实践或比赛等多种形式，培养大学生创业能力。同时向大学生适度开放校内市场，以利于大学生创业实践，搭建创业服务平台。我们学校的市场营销专业的实训基地就给学生提供了一个自主创业的平台，给学生一个门面，让学生自己去经营去管理。 宽容失败。对于大学生创业失败的，审查机构审查其非人为故意造成的，可以免除其所贷资金的利息，并可相应放长其还贷期限。对于希望重新创业并提交可行计划的，仍可在其未还清所欠贷款的情况下，再次提供其无担保贷款。以此营造宽容失败、鼓励创业的社会环境。大学生毕竟很年轻即使失败了，在心理上他们也能有一定的心理承受能力，家人也会理解和包容他们。 (二)微观环境分析 在大学生创业的微观环境主要就是自己的创业流程的一个详细的分析，具体如下： 制定计划书。比如，要在市区开一个卖牛仔裤的店，开店之前要制定一份计划书。制定营销计划时要将各个环节相互联系构成一个完整的内部环境，各个环节的分工是否科学，协作是否和谐，目标是否一致，都会影响营销决策和营销方案的实施。 顾客。顾客群的不同直接影响价格的定位，所以人流量是在创业前最看重的一点。服装的主要的客户人群非常广泛，不论男女，60岁以下的人群和青年都适合，目标是让每一个进来的顾客都可以找到自己喜欢的牛仔裤。 店址。大多数学生选店址会选一些比较熟悉的环境。如将店址选在大学附近，或者是交通比较便利的地区。 选货以及进货。选货要掌握当地市场行情：出现哪些新品种，销售趋势如何，存量多少，价格涨势如何，购买力状况如何?进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货。少进试销，然后再适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多，给顾客的选择余地大。 供应商。供应商是指为企业及其竞争者提供生产经营所需资源的企业或个人，包括提供原材料、设备、能源、劳务和其他用品等。因为大学生的资金比较匮乏，没有很大的进货量所以供应商的选择应当适合自己的店面大小。 产品价格定位。大学生的产品一开始没有经验也没有固定顾客，要吸引顾客就只有将产品的定价降低，比别人获得更多的竞争力。。。
