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论文开题报告1课题意义义乌的饰品出口越来越被全世界所关注，饰品的生产和贸易开始风靡整个义乌。经过近几年的发展，义乌生产的饰品与北边的青岛和南边的广州形成了饰品行业三足鼎立的格局。到目前为止义乌已经是中国饰品行业的产销中心，销售总量占中国的70%。义乌的饰品生产企业如今已有3000多家，生产品种20多万个，从事饰品生产、经销的有10万多人，每年的销售额超过120个亿，其中70％出口到国外。义乌饰品不仅在花色品种、质量价格上占有优势，重要的是在款式方面已引领了国际潮流，在香港颇受欢迎。即使在这样的形势下，义乌的饰品开始走入一种方向不明确，问题凸现的状况。如何来提高义乌饰品产品的国际竞争力，如何提高义乌饰品企业的国际竞争力，和如何提高义乌饰品市场的国际竞争力来加快让义乌饰品和国际接轨已经成为现在义乌的饰品从业人士所关心的话题。本文的研究是为现有的饰品企业提供发展的指导方向，和对将要进入饰品行业发展的企业提供更多的信息和建议，来加快实现义乌成为“饰品之都”的远景。2 选题背景义乌饰品行业有了一条包括产品开发、材料供应、物流配送和产品销售在内的产业链，借助本地市场的优势迅猛发展。义乌饰品行业属典型的劳动密集型产业。比如：胸针、项链、头花、手链等。由于制作材料便宜、制作简单，以较低的价格进行销售，以薄利多销为宗旨。几年来，中国饰品方兴未艾，以强劲的发展势头傲啸产业界。 义乌饰品行业只有短短20年时间内，涌现出浙江新光饰品有限公司及庆琳、琳琅、太阳花等一批上规模、上档次饰品。这些品牌企业在全国各大中心城市都有销售点，具有良好的信誉及口碑，使义乌饰品在国内占有率一路攀升。直到目前为止发展成为全国最大的饰品生产加工和销售基地。在服务竞争中，义乌现在已经是我国最大的小商品流通中心、展示中心和配送中心。到目前为止，义乌庞大的外贸“蛋糕”已经吸引了全球20强海运集团中的8家，它们分别在义乌开设分公司或设立办事处，承揽小商品外贸出口的海运业务。在义乌，世界上知名的船运公司、货运公司、货运代理公司、外轮代理公司的机构达600多家，每年仅外贸类小商品出口就达40多万个标准集装箱。公路、海运、民航构成了一个以义乌市场为中心的物流网。在外看似风光无限的饰品发展，出口贸易的发展正遭遇不少瓶颈。义乌市场上的饰品生产企业，大部分还在完全依赖市场销售，能批量走出国门的渠道太少，这与企业和国外采购商缺少沟通、款式不够时尚、得不到有效信息等都有一定的关系。与此同时，新企业和经营户的不断加入使得竞争越来越激烈，除了价格战，新品被人肆意仿冒也是个头痛的问题。饰品是个时尚产业，非常需要适合的场所进行有计划的展示和宣传，虽然饰品交易区在国际商贸城一期市场中占据较大比重，但仍然满足不了行业发展的需要。义乌饰品业发展虽然迅速，但也掩盖着很多问题。据统计，在义乌注册登记的饰品生产企业虽然已达千余家，但其中中小型企业占很大的份额，有些企业发展资金不足，缺乏扩大再生产的能力，生产某种饰品完全是短期行为。市场上产品雷同率高，但是价格相差好几个档次，严重扰乱了市场秩序，浪费生产资本和劳动力资源。长此以往，这些缺少品牌意识的企业必将因为同质化的恶性竞争而落败。义乌的饰品行业是依托小商品市场、商贸集中地建立起来的，很大程度上属于自发的发展，而不是自觉理性的成长。义乌要打造‘中国饰品之都’必须对整个行业进行理性的规划，在企业来说就是‘创立品牌意识’。如何让义乌的饰品走出中国，走向世界，那就需要义乌的饰品产品，企业和市场都开始逐步提高国际竞争力。本文试通过对义乌现在的饰品出口贸易发展情况的分析，并结合其他的调查研究来给义乌饰品市场提供正确的发展思路和问题解决方案。3 研究的主要内容和可行性分析 3．1研究的主要内容——饰品行业的概况——国际竞争力和饰品的国际竞争力——义乌饰品行业概况和发展格局——义乌饰品产品、企业和市场发展的现状分析——义乌饰品发展的策略3．2．可行性分析——政府信息的开放性——向从事饰品行业者获得信息的渠道——市场调查的方便性和数据的真实性——文献、杂志、报刊、网络等等信息的采集4 论文所要解决的主要问题本文所要解决的主要问题是如何提高义乌饰品产品的国际竞争力。首先通过对饰品和饰品行业的说明，研究饰品产品的特点，从而了解饰品的竞争力所在。然后通过对国际竞争力概念的研究，理解如何获得和提高产品的国际竞争力。最后结合饰品的概念和国际竞争力的概念，充分理解饰品的国际竞争力，通过调研、相关文献和理论的支撑来得出如何提高义乌饰品的国际竞争力。5 论文所做的主要工作以及运用的主要理论论文所要做的主要工作包括文献资料的查阅，了解义乌饰品市场20年内的发展情况发趋势；通过市场调查了解现在市场的发展优势和存在的问题；最后通过调查数据和资料的整理对面对的问题作出决策。其中运用吉芬效应来支持低价不再是竞争的主要手段；80/20原则来支持企业调整产品档次的可行性，创新理论运用于产品创新和企业管理创新，安索夫矩阵分析企业持续的发展战略，供应链管理理论促进市场物流的发展等来支持提出的决策。6 论题的研究方案本文的研究会用到历史分析法、比较分析法、实证分析等，可根据具体情况对论文的总体思路和布局进行调配。历史分析法用于行业发展趋势分析，通过文献资料分析找出义乌的饰品行业20年的发展是如何得到今天的成就，试作出预想今后的发展趋势。比较分析法基于历史分析法上，比较20年历史上发生过的大突变或转折，分析义乌企业为什么会有这样的转折，通过何种方法解决了危机，以后企业发展中遇到问题时可以及时避免并开创新路。实证分析法用于市场调查分析上，通过实际的广泛市场调查和细致商户调查得出结果，用实例分析结果比较其间的差别，从而可以给广大企业提供一下各商户的进程差异。研究方案可以根据实际的论文研究发展情况做改动，让研究方法尽量能得到预想的结果。7 论文的进度安排 三月份 完成开题报告和文献综述的整改工作和二手资料和二手数据的收集四月份 上旬完成原始数据的收集（市场调查等）并开始进入论文写作阶段，中下旬完成大部分的文字工作五月份 上旬完成中期要求并完成中期检查后的整改工作，中旬和下旬完成论文写作和所有的整改工作，完成论文答辩的所有准备。六月份 论文答辩8 预期结果 开始研究后，希望能在市场上得到真实的、有效的、和准确的数据，通过多种研究方案和方法研究，结合其他文献资料，别人的研究成果来得出我自己的研究分析报告。预期通过研究能得出如何加强义乌饰品的国际竞争力的策略，来加快义乌实现成为“饰品之都”的远景。 
