lucky桔子
管理会计它能够帮助中小型企业成长在我国，虽然管理会计的发展比较迟，但仍然处于高速发展的阶段1、目前中小企业发展过程中依然存在诸多问题。我国目前大量的中小企业管理水平很低。比如说有的从业人员素质低下、领导层对管理会计的认识很肤浅，并且基础管理薄弱等造成了从业人员效率低、管理水平低、经济效益差、入不敷出等现象。整体说来，管理会计在我国企业中应用的不是很普遍，但随着生产成本上涨，薪酬的日益增长，以及激烈的市场竞争。导致管理会计成为企业实现高效管理的根本力量。 （一）有效的管理会计制度，能够降低企业日常的运营成本。 设有管理会计人员的企业，能够以完整的方案统筹成本预算，协助预算费用。经过管理会计人员的协调，他们能够对超预算的项目进行预测估计，减少了项目频繁修改、远远超出年初预算的情况，从而使各部门的信息传递流畅。生产部门如果对数据的掌握不真实，就会造成企业生产成本不准确。但是在成本核算过程中，如果配备了管理会计人员，，就可以按照产品的完工程度对生产中的用电、用水、原材料、工资和废品的回收再利用等进行合理分配，有效控制成本。 （二）有效的管理会计体制，可以提高企业经营效率和获利能力。 根据2003年《中国中小企业发展报告》提供的信息，反映出中小企业人均收入和人均利润两项指标都显著低于大企业。大企业的人均收入是中小企业的3倍多；人均利润的均值是中小企业的112倍，即使中值也是中小企业的近5倍。获利能力指标包括主营业务利润率、资产回报率和净资产回报率三项指标。我国中小企业的主营业务利润率的均值和中值都比大企业的高，而资产回报率（roa）和净资产回报率（roe）则低于大企业。roa和roe比大企业低反应出中小企业的总资产和净资产的运营效率较低。 2、 中小企业管理会计的现状 管理会计本身是为企业经营、决策提供资料和方案的，其未能进行合理、全面的应用使得其发展受阻。我国中小企业只是在有限的程度和范围内应用了管理会计。由此，管理会计的职能并不能在我国中小企业中有很好的发挥。对目前我国中小企业应用管理会计状况做出如下分析： （一）管理者和会计人员管理意识普遍不高。 现代我国还有很多的管理者会有传统思想的束缚，一些固有的想法或习惯还是会对其造成影响。在管理意识薄弱的当今，企业家们不仅要懂得如何经营更要懂得如何去进行管理。但在目前的情况，有的企业并未能达到这样的要求。受传统观念的影响以及社会或传统等级观念的束缚，管理会计所制定的方案其所提供的资料不能得到确切的使用。如此下来不仅会影响管理会计的企业应用，也会束缚企业的发展。 （二）企业经营机制制约着管理会计的应用程度。 现如今的企业并不能做到对企业的长期规划而只是关注其当下的短期利益，原因是企业不能正确运用长期效益的方法，管理会计的使用要与企业自身的经营机构相辅相成，企业的管理水平与管理会计是密切相关的。 （三）有限的企业经营管理人员和财会人员的整体专业素质。 会计人员的素质制约着管理会计的应用，这是因为管理会计在具体应用中是由会计人员具体实施的。比较起传统核算型会计人才，要胜任管理会计工作只有拥有更强的信息处理能力和专业知识。 3、 对完善管理会计在中小企业财务管理运用的建议 （一）结合企业实际建立完善的企业管理会计机制。 想要有效发挥管理会计的作用，应结合企业的实际情况，再选取管理会计理论中相应的方法。 （二）建立健全科学的预算管理体系。 企业需要充分合理的挖掘现有的资源潜力，使企业的决策逐渐科学化使企业的市场行为更符合客观要求。建立适合企业自身的预算体系也能进一步提高企业的综合盈利能力。 （三）加强管理人员和会计人员培训、提高专业素质。 企业的管理者通常都在企业各部门工作多年，管理经验丰富，但管理会计理论知识储备方面还是有所欠缺。具备足够扎实的管理会计知识，才可以发挥会计工作人员在预测、计划等方面的功效，从而会更加注重加强教育管理人员和会计人员管理会计专业技能，提高管理会计人员的素质。这样的做法就可以更好的帮助企业管理工作的更好更顺畅的进行，从而更加有效的发挥企业财务管理的作用。 
1．成立全国管理会计协会，组织开展全国管理会计学术理论研究工作。美国于1972年成立了独立的管理会计协会，不久，英国也成立了类似的学会，并分别出版《管理会计》月刊，向全世界发行，推动了管理会计理论的研究。这个协会由会计师、工程师、部分企业管理人员组成，负责组织开展全国管理会计工作以及管理会计理论研究与学术交流工作。协会可每年召开一次年会暨学术研讨会议，出版会议论文集。如果我国成立了管理会计协会，并能积极有效地开展工作，必将对我国管理会计工作与学术研究的开展以及对企业管理水平的提高起到重要的作用。2．鼓励推动中小企业利用计算机网络收集管理会计所需的信息，开展管理会计工作。目前我国有中小型企业800万家左右，占全国企业总数的99％。[1]多数中小企业由于管理制度不健全、管理手段落后，难以开展管理会计工作。现在已进入信息时代，经济的信息化与全球化推动了世界经济的一体化，促进了新经济的形成。诺贝尔经济学奖金获得者、世界著名的经济学家蒙代尔教授说：“由于以信息平等共享为特征的新经济的出现，给那些贫困、偏远、被抛弃在高速经济增长之外的国家带来飞越的机会”。[2]在新经济下，网络系统以低廉成本提供了市场的、经济的、科技的、管理的各类信息，这对中小型企业尤其是相对偏远、后进地区的企业的管理者与财会人员来说是绝对需要的。因此，笔者建议有关部门应积极鼓励和推动中小企业利用计算机网络收集信息，督促企业建立健全管理制度，逐步把管理会计工作开展起来。3．大型企业及有条件的中型企业可通过网络联通，实行管理国际化。管理国际化使企业结构处于分布化与网络状态的扁平化组织结构，能调动各类人员的主观能动性，成为自主创新主体。企业的内部网、数据库可使所有企业单元获得所需的信息，这些信息在企业管理决策中发挥作用。由于企业决策是由各部门如管理会计、设计、制造等部门的人员参与制定，因而可以充分调动企业各层次、各类人员的主观能动性，提高企业决策的科学水平。在企业内部，网络成了企业生产、营销、服务、购物、技术研究、新产品开发及企业内部人事、财务会计、管理会计、物资、档案、资料管理等各环节，以及与子公司、合作伙伴、代理商等联系的主要媒体与实施场所，企业可以通过网络实行企业管理一体化。扩展资料：现代管理会计的职能作用，从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。解析过去管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸，使之更好地适应筹划未来 和控制现在的需要。控制现在管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系，及时修正在执行过程中出现的偏差，使企业的经济活 动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。筹划未来预测与决策是筹划未来的主要形式，现代管理会计在这方面的作用在于：充分利用所掌握的丰富资料，严密 地进行定量分析，帮助管理部门客观地掌握情况，从而提高预测与决策的科学性。现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用，形成一种综合性的职能。新制造环境带来的挑战从20世纪80年代以来，企业的制造环境发生了根本性的变化。企业的生产控制系统开始采用适时制（Just-in-time scheduling），追求零缺陷、零库存，并开始采用合作、弹性的管理政策。另一方面，企业的生产制造过程普遍采用计算机控制技术，出现了电脑整合制造的趋势。在此新制造环境下，传统管理会计技术方法由于未能捕捉公司在朝着世界级制造业发展的进程中所取得的进展，未能提供相对准确的成本信息，未能考虑战略决策的需要而面临严峻的挑战，管理会计实务的发展在停滞几十年后重现生机。在新制造环境下，要求企业管理会计的技术方法以系统理论的观念，综合考虑生产、经营、市场、政策和竞争对手等诸多因素，来实施对企业产品、生产、经营和市场的全面控制和管理。企业将整个经营活动细分为一系列作业活动，并引进了成本作业和成本动因概念，从某种意义上推翻了传统成本性态的认识，而将成本按作业量分别划分和根据成本动因加以确认，这标志着管理会计的技术方法朝着更加有效和务实的方向演进。更由于电脑时代信息技术的飞速发展，企业各部门处于随时的信息沟通之中并共享信息库资源，为管理会计新技术方法的运用提供了技术上的保证。从而更有利于管理会计能随时根据环境的变化，而迅速作出整体性的调整和策略。本阶段管理会计技术方法发展侧重于新的成本管理控制系统的建立，并以新的观念和技术提供有用的成本信息。举其要者，与全面质量管理观念相适应，企业采用了质量成本制度，通过质量成本的计算、报告和分析，期望达到零缺陷的质量管理最高境界；与适时制观念相适应，日、美等国企业采用了改善成本法或倒推成本法；与作业管理观念相适应，企业采用作业成本制度，以作业为成本库，通过作业将成本分配给产品负担，提供更为准确的产品成本信息；与战略管理观念相适应，企业采用战略管理会计，通过产品生命周期法、成本动因分析和价值链分析等方法，进行战略规划和管理业绩评价。参考资料：百度百科：管理会计
谈以下几方面：管理会计重要性、对会计核算有管理技巧、以会计数据对公司企业财务分析、提供决策服务、对制度、资金、预算、涉税、资产等方面要建立有序的管理状态，这就是对管理会计的理解。
