Gothebest
。假说 只要渠道成员由立法会或慧聪文化 处理与外国市场的渠道合作伙伴的类似 立法会或慧聪文化，文化之间的距离2 将相对较小，因此，很少沟通 问题为基础的文化距离有可能出现在 营销渠道。然而，由于是经常的情况 国际商务，市场营销渠道合作伙伴常常 来自这两个立法会和HC文化（如美国和 巴西，美国和日本，美国和墨西哥） 。因此， 文化距离可能会相对较大，并可能成为 关键的问题，制定一个有效和高效率的流通 通信国际分销渠道。为了 例如，可能似乎是一种例行的电子邮件有关 交货日期从立法会频道嘉宾在美国 到慧聪参加日本可能并非如此，如果在所有日常 日本的合作伙伴不舒服的简洁 风格的电子邮件格式，使常用的LC美国 公司。事实上，如果日本频道嘉宾还没有 已经设立了一个人对人的关系， 有关负责人每家公司达到了彼此 在面对面的基础上，很少考虑或信托可能是放置在 电子邮件由日本收件人。这种文化 基于不舒服，甚至缺乏信任，在正式通信公司之间的参与营销 渠道公司组成的立法会和HC文化 可能引起的行动旨在改善文化距离 由慧聪渠道合作伙伴。例如，日本公司 可能会问，美国坚定地澄清'' ''电子邮件通过电话， 传真，或字母，以加强原始电子邮件通信。 事实上，一整系列来回通信 通过电话，传真和信件，可能需要帮助 减少文化之间的距离立法会美国频道 合作伙伴及其慧聪日本。其结果是， 营销渠道成员从一个文化，可能需要 更加频繁的信息有效沟通 其渠道合作伙伴比在另一个渠道成员 文化，以减少文化的距离。 鉴于这种潜在的文化距离之间的关系 和通信的国际营销渠道， 下面的假说提供了： 
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