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什么是当今社会需要的人才 
学术堂整理了一部分好写的人力资源专业毕业论文题目，供大家进行参考： A公司员工管理技能培训诊断及解决方案 A企业人才流失的原因及对策研究 A人才交流服务中心激励机制存在问题及对策研究 B公司绩效管理问题研究 B企业人才招聘及选拔体系研究 CQDL公司综合计划的关键绩效指标及其权重设计研究 D公司绩效考核体系研究 F企业员工激励问题的案例分析 F企业员工激励问题的案例分析， SGD公司三个研究所的组织结构改进研究 XX公司员工激励问题研究 Z公司组织文化建设存在的问题及对策研究 某公司员工招聘管理问题及对策研究 西部企业员工管理技能培训与开发现状分析 重庆前卫仪表民品分公司绩效考核探析
1、股份有限公司[de]最高权力机构是： 董事长 股东会 监事会 总经理 2、在一定规模条件下，管理幅度越大，其管理层次就会： 越少 越多 时多时少 不变3、我国目前大多数企业采用[de]是下面哪一种组织形式？ 直线制 职能制 直线职能制 事业部制4、在企业资产中，以下哪一项是无形资产？ 企业战略 企业行为准则 企业市场商誉 企业文化5、企业将经营领域扩展到与原先完全不相关[de]产品生产和销售领域中，属于 多角化策略 一体化策略 横向多角化策略 混合多角化6、商鞅在秦国推行改革，他在城门口立了一根木桩，声称能将木桩从南门移到北门[de]，奖励五百金，但没有人去尝试。根据期望理论，这是由于： 五百金[de]效价太低 居民对完成要求[de]期望很低 居民对得到报酬[de]期望很低 枪打出头鸟，大家都不敢尝试7、管理[de]首要职能是： 计划 组织 领导 控制8、一般而言，越接近组织[de]最高层，管理人员[de]管理幅度就： 越大 越小 不能确定 与管理层次无关9、下述哪一句话不是我国推行现代企业制度[de]基本要求？ 权责明确 产权明晰 政企分开 自负盈亏10、管理工作[de]核心工作是 计划 组织 协调 控制11、强调对人[de]管理要因人而异是“＿＿”[de]观点。 复杂人 自我实现人 经济人 社会人 12、计划是一动态过程，其步骤包括 预测、决策、制定方案 确定目标。预测、决策、预算并拟定派生计划 预测、决策。制定方案。预算 确定目标。拟定可行方案。决策、执行可行方案13、标准化[de]形成与完善过程是一个不断应用＿＿原则在处理问题[de]过程。 统一指挥 统一领导 弹性原则 例外事件14、专业化是有限度[de]，合理[de]专业化限度受两方面因素[de]影响 人[de]因素， 技术因素 技术因素，管理因素 心理因素，物理因素 心理因素，经济因素15、总经理如果指定一个总经理办公室[de]职员去干预客房部[de]管理运作，这位总经理违反了 管理幅度原则 统一指挥原则 授权原则 协调原则 16、妨碍目标得以实现[de]因素，称为 主要因素 关键因素 限定因素 环境因素17、上层主管人员[de]重要任务是 监督执行 协调执行 监督控制 决策控制18、指导与领导工作原理是指 职务要求明确原理 指明目标原理 责权利一致原理 不断培养原理19、激励原理属于 指导与领导工作[de]原理 人员配备[de]原理 主管人员考评原理 主管人员培养原理20、管理审核[de]目标是 评价主管人员[de]工作质量和管理水平 评价工人[de]工作质量和技术水平 评价一个组织整个管理系统[de]管理质量 评价厂长(经理)[de]工作质量和管理水平
个人感觉，人才招聘中存在的误区与其规避，这个好写一些你就把招聘的流程 给拆分成很多歌步骤，然后针对这些步骤 再详细的写 有哪些误区，怎么规避 之类的；第二个 涉及的面太广，不好把握
