junqin86
好是挺好的，但是建议你不用以旅游管理行业作为分析的对象。首先，旅游业作为一个新兴、朝阳产业，很多时候都是在摸索中前进，但是里边的错综复杂的现象以及各种行业的特殊现象用swot分析法来做难度相当大；其次，旅游管理并不像其他行业那样，是用一个独立的企业单位就可以说明的，它包括的部门太多，暂且称他们为部门吧，比如酒店、景区、旅行社、交通等等，他们中的任何一项都是独立的一个单元。所以你以旅游管理行业为题，太大了，做不到全面、具体的分析。建议你可以以其中任何一个单元作为分析对象，选取单元中的典型作为支撑整篇论文的骨肉，这样显得论文比较充实、完整。 
一、任务陈述与目标利用我们拥有独特资源来组合贵州之“最”的精辟旅游，如：(1)令人神往的“黄果树大瀑布”，世界第三大瀑布。600年前的“屯堡文化”(2)中国共产党的转折之地的“遵义会议会址”(3)地球美丽伤疤之誉的“马岭河峡谷”世界上最美丽的乳房“双乳峰”提高中间商的积极性：我们的旅游中间商就的和我们有共同目的的旅行社之间的合作，加大利用以前合伴基础的来实现双赢优势，深入彼此之间的合作意向，达到共同发展的目的，用两地一起谋发展、相互形成两地的互补完美，让我们的游客满意，同时促进双方的利益和发展。旅行社的基本目标：实现旅游收入上亿元，同比增长5％。共接待中外游客上万人次，比上年增长36％；实现来贵州的人数在去年的基础上增加10%，收入比去年的增加20%。二、SWOT分析及结果优势—贵阳优越的旅游气候条件，特别是避暑旅游气候条件，逐步优化的城市森林系统、水体景观系统与生态环境，加上贵阳人的奋发努力，为贵阳发展避暑旅游经济、避暑旅游产业奠定了良好的生态基础。劣势—贵阳只有“温度适宜”、“有凉爽型夏天”，是很不够的。许多旅游硬件设施不够完善，旅游基础设施差，相关行业发展滞后。机会—政府正在大力支持旅游，加强旅游各个方面的基础设施；机场、车站、酒店、宾馆、街道、商场等公共场所全面整修和增建；贵阳避暑季打造成具有国际影响的旅游产品。威胁—旅游发展起步较晚，资源开发不充分、不胜合理，人们保护环境意识还不强。其他资源条件相似的旅游城市间（领省）竞争激烈。如：四川，云南
swot指的是优势、劣势、机遇和挑战分析。这需要研究当时国家政策环境。单一的分析是要针对某个特定的旅行社才能做得出。所以需要你提供这家旅行社的详细信息、竞争对手以及同行的信息和所在地的社会，经济条件综合条件才能得出来。
我有一篇现成的毕业论文，旅游管理的。没有被发表过，需要和我联系，名字就是我的QQ号。
