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多人写论文，可以先认清楚主题，再分为找素材，和相关资料完善，最后由素材和相关资料写成！ 
一、工作计划和时间安排写作方法：1、前言，即相关背景材料，即制定计划的原因和原因。这是制定计划的基础，所以它不是一份简单的事实清单，而是很多相关情况都应该仔细综合、分析，找出可用的因素和不可用的因素。只有这样，才能相信下列规划目标是有根据的和可靠的。2、指导方针和目标。这是计划的大纲和原则，是在前言的基础上提出的，所以写得既鼓舞人心又坚定，而且是简明扼要的。3、主要任务和政策措施。这是规划的主题和核心，是解决“做什么”和“如何做”的问题。因此，任务要明确，措施要总结，要有力。4、结论，即愿景与号召。把这一部分写得简短、有力、引人注意。二、工作计划四大要素：1、工作内容2、工作方法3、工作分工4、工作进度扩展资料：无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。同时，计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。参考资料来源：百度百科-工作计划
回答
亲，您好呀⊙∀⊙！，很高兴由我来为您解答，我整理资料可能需要几分钟的时间，请您耐心等候哦……
您好亲亲，暑期项目实训已于今周正式启动，并且进行了相应的分组分工，在这里我跟其他两位同学一同分到了测试岗位。测试这项工作首先所要掌握的是各种测试工具的使用并且要对测试的流程有一个基础的认知。这也是在第一次切身经历一个测试岗位，对自己来说也算是一个不小的挑战吧。
亲亲，你好，以上是小编的回答，您可以作为参考，如果还有疑问，也可以继续追问我呦。❤❤❤
提问
我想知道的是项目分工一般是怎么分工的
回答
项目经理（PM）项目经理负责项目的具体实施管理工作，是项目实施中最主要的角色。他的主要责任是：· 选定项目小组成员；· 协调项目资源配置；· 确保主要使用者和项目小组人员全程参与；· 拟定实施计划；· 拟定项目进行方法；· 拟定项目各项主要工作时程表；· 拟定项目里程碑及交付项目；· 协调和控制项目活动的进行；· 向项目总监报告项目进行状况；· 签认项目、交付项目。业务分析师（BA）鉴于本项目的建设不仅仅是一种系统的实施，更在于结合电信的行业实际，构建具有移动特色的知识管理平台，并推动山东移动的整体信息化工作，故此浪潮通信在本项目中特此安排该关键角色，并由参与知识管理咨询项目的咨询顾问担任，具体的工作如下所示：· 结合集团总部信息化规划建设精神，指导本项目实施；· 指导系统设计；· 参与业务访谈，了解山东移动特有的信息化建设需求。应用架构师（IE-Infrastructure－SE）具备丰富的I/T技术经验，对于计算机系统的整体架构有深刻的理解，主要负责系统需求定义、整体方案架构设计并对系统开发、系统测试和系统部署实施提供支持。其主要责任是：该项目角色将由浪潮通信富有相关经验的高级工程师担任。将从系统和应用视角出发，负责：· 制定架构和详细方案设计；· 接口设计；· 指导并审核系统的开发；· 各部件集成；· 测试与验收；· 支持系统部署实施；· 指导项目中的知识转移工作（如培训）。开发经理（DM）具备丰富的I/T技术经验，精通多种平台环境中C/S、B/S结构程序的设计与开发，熟练应用CMM等过程管理规范：该项目角色将由浪潮通信富有相关经验的高级工程师担任。将从系统和应用视角出发，负责：· 协助PM制定开发计划；· 评估开发计划的合理性与可行性；· 组织、协调开发资源，监控开发过程
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哈哈哈，这都可以啊！一部完整的论文报考，研究的背景，理论方法，研究结果，对结果进行提炼结论；可以找两个人多看看文献或者查查资料，找一些跟自己文章近似的背景和方法，然后总结出这些文章的不足之处，然后提出自己的方案，以及方案的可行性，最后给出自己的结论。距离毕业不原了，加油啊/(^o^)/~
