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随着我国经济的快速发展，中小企业在我国国民经济发展中发挥越来越重要的作用。下面是学习啦小编为大家整理的中小企业成本管理论文，供大家参考。中小企业成本管理论文范文一：中小企业成本管理思想与方法研究摘要： 综上所述，随着市场经济体制改革的不断深入，成本管理工作对中小企业发展所发挥的重要作用也逐渐被企业重视起来。从本文的分析我们看出，当前中小企业成本管理中仍然存在一些有待解决的问题，在未来的时间里，企业必须结合自身的实际情况，采取科学的完善措施，从而更好的促进企业的可持续发展。关键词：中小企业;成本管理一、中小企业的成本管理思想与国有企业不同，中小企业大多以民营企业为主，无论是企业的建设还是发展，对于资源和要素的获取都是以市场方式实现的，这也直接导致了中小企业具有经营规模小、中小投资者为投资主体以及经营不确定性等特点。成本管理作为中小企业管理工作的一项重要内容，企业发展中的很多因素都会对管理水平造成影响，因此，树立科学完善的成本管理思想是非常重要的。1、明确自主创新是推动中小企业发展的不竭动力对于中小企业，尤其是生产型中小企业，其发展对于自主创新具有非常高的要求，其不仅是企业提高市场竞争力的重要手段，而且也是实现可持续发展目标的主要途径。但是，在新技术的研发中，由于存在很多不确定性，从而导致企业在此方面的投入具有很大的风险，与企业可持续发展之间的取舍，同样是成本管理的一个重要问题。在中小企业的发展中，技术的创新主要是为企业可持续发展目标的实现提供服务的，所以，在对技术进行研发和创新中，企业必须尽可能降低不确定性对企业资金造成的风险，将技术研发的成本控制在企业能够承受的范围内，做到技术领先水平和企业可持续发展等方面达到相互支持，各方均有所兼顾。2、意识到中小企业长期面临着资金供给不足的问题就我国目前中小企业发展的现状来看，普遍面临着资金供给不足的问题，究其原因，一方面是因为中小企业自身财务管理上缺乏科学性和完善性，财务管理机制不健全，导致资金浪费现象严重;另一方面是因为社会发展对中小企业缺乏正确的认识，对中小企业的发展缺乏大力支持，使得企业发展目标的实现面临诸多阻碍，导致资金无法实现有效循环使用，加上政府部门政策性关注点都集中在了国有企业和外资企业的发展上，更是加剧了中小企业资金周转的困难程度。近年来，随着我国社会经济的飞速发展，中小企业虽然在一定程度上实现了自我完善，但资金供给不足的现象却仍没有得到有效解决，阻碍了中小企业的可持续发展。3、充分认识成本、业务量和利润之间的管理对成本管理思想的重要意义在当前中小企业成管理工作中，能够对管理水平造成影响的因素有很多，比如说业务量、利润等，成本、业务量、利润三者之间存在着密不可分的联系，处理好三者之间的关系也是中小企业成本管理的重中之重。首先是要对本量利关系中的相关性进行正确认识，所谓“相关”，从理论上来看指的是在企业发展过程中，已经达到的业务量水平，成本、业务量以及利润安排与实施要以“相关”作为前提，即相关的成本、相关的业务量和相关的利润。对于相关的研究，我们需要注意以下几个方面的内容，首先，要对中小企业经营和发展中的业务范围进行全面系统的了解。在当前市场经济发展中，中小企业的业务范围主要以民用品为主，在确保产品生产质量的前提下，维持企业长期而又稳定的发展。不仅对于技术具有较高要求，而且还要确保技术的更新速度和完善性。其次，对于国有企业来说比较困难的业务，中小企业可以将其顺利完成，比如说咨询业中介组织和建筑的规划与设计等。最后，对于中小企业发展来说，内部相关条件涉及了多个方面的内容，比如说技术、资金、人才和管理等，要实现以上要素之间的有效协调和平衡，突出可控性，合理应对不断变化的市场需求，进而将企业发展的目标顺利实现。二、中小企业成本管理的方法1、强化成本意识，实行全员成本管理成本意识是各项成本管理工作顺利开展的前提和基础，对于一些中小企业来说，如果想要从根本上提高成本管理的整体水平，首要任务就是强化管理人员的成本意识，无论是企业的主管、生产职工，还是财务负责人，都要树立成本意识。同时，还要在此基础上实行全员成本管理，我们应该充分认识到，成本管理工作并不是某一个人或某一个部门的事情，而是整个企业甚至整体集团的事情，所以，如果想要从根本上提高成本管理的整体效率和质量，中小企业管理层就必须从企业发展的实际情况出发，带领全体员工和部门积极参与到成本管理工作中，做到将成本管理工作全面化、具体化，进而更好的促进企业的可持续发展。同时，还应该在此基础上加大成本分析力度，建立科学完善的成本管理机制，近年来，伴随着计算机技术和网络技术的不断普及与发展，企业成本管理也逐步向数字化和智能化方向发展，先进技术的广泛应用，不仅为成本管理工作的信息处理提供了高效的工具，而且从根本上提高了成本管理的整体水平，提高了企业的经济效益。然而，单单做到这些还是不够的，企业还应该将成本管理结果进行合理应用，这是成本管理工作价值的最终体现，就目前中小企业的发展来看，很多环节都与成本管理有着密切的联系，比如说利润调节、成本调节、税负控制等，所以，成本管理成果一旦使用不正确，势必会直接影响到企业各项工作的顺利开展，甚至还会给企业造成无法挽回的损失。因此，对成本管理及结果进行正确应用也是非常重要的。2、将水平性成本管理方法融入到中小企业的成本管理体系中所谓水平性成本管理方法，主要是指将企业发展中与成本相关的各项因素综合起来统筹考虑，构建完善的成本管理系统。目前，我国中小企业的水平成本管理方法主要包括三个方面的内容:(1)成本的管理范围由最初的制造成本管理逐步扩展到全过程的成本管理。从管理学的角度分析，企业的成本管理不单单只是包括制造成本，而且包括了与产品相关的所有支出，比如说研发、订货、供应和销售等，甚至售后服务的成本也应该考虑到成本管理中。以上所介绍的任何一个环节都会给产品的成本管理水平造成影响，这也是构建水平性成本管理方法的意义;(2)企业成本的管理与控制还应该从运营角度出发，将成本贯穿于整个运营过程中。运营管理作用成本管理的一项重要内容，赋予成本更多的整体企业内外资源，选择企业发展路径，甄别企业追求速度和增加积累等项功能，从而进一步增强成本管理的内在活力;(3)对于生产型中小企业来说，作业链的有效整合对成本管理水平的提升具有重要意义。通过作业链的有效整合，可以使成本管理的各个环节实现无缝对接，加快资金周转速度，尽可能避免资金长时间占用的情况发生。从水平性成本管理的角度来看，传统成本管理模式中所涉及的计算方法和计算标准都是实现成本目标的重要措施，他们都是企业成本管理体系中的重要组成部分，统一为企业价值增值服务，而目标成本管理无疑成为了该体系中统筹全局的关键所在。所以，建立以目标成本管理为中心的水平性成本控制方法，是中小企业推行成本管理整合的现实选择。 
论文范文题目：商誉 摘 要：随着经济的不断发展，近年来企业间合并和企业间竞争不断增加，商誉作为一项无形资源，引起人们的高度关注商誉问题于20世纪二十年代进入会计理论和实务的研究，并成为会计理论研究的几大难题之一随着知识经济和信息时代的到来，商誉在资产总额中所占的比重越来越大，因此对商誉的研究也越来越重要本文从商誉的由来入手，主要探讨了商誉的价值及减值风险，以期对企业并购重组中资产核算和会计处理起到积极作用 关键词：商誉；商誉价值；商誉减值风险 中图分类号：F230 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）015-0-01 随着经济的发展，商誉作为现代企业的重要资产，对企业的现实收益和未来发展均产生重要影响商誉既不属于有形资产也不是无形资产，它不能单独出售，和整个企业紧密相联系，是一个企业的内在价值 一、商誉的由来 “商誉”一词最早是作为商业上的词汇出现于16世纪中后期，“商誉是企业经营活动中所取得的一切有利条件”直到 19世纪末，商誉问题才引起会计学术界的普遍关注和广泛讨论，这时商誉概念演变为“商誉是业主和顾客之间的友好关系”20世纪初，随着经济发展形成了超额利润观，认为 “商誉是导致超额盈利的一切因素”20世纪40年代以来，还有另外两种有代表性的观点，即剩余价值观和无形资源观 超额利润观点使人们对商誉的特性有了更深刻的认识，但这种观点只是提供衡量商誉价值的手段，并没有解释善意的性质；剩余价值虽然描述了商誉的计量方法，但尚未界定商誉，而企业估值的总体价值，低估或高估资产将影响商誉的准确性；无形资产观从资产的角度定义商誉，抓住了商誉最本质的特性，即商誉是一种企业资源，但是，该种观点认为商誉是一种未入账的的无形资源是不妥当的，因为商誉是一种能够为企业带来经济利益且能够在某种程度上衡量其价值的资产因此，上述对商誉的种种定义都存在缺陷 商誉具有能够为企业带来超额经济利润的经济价值，由于商誉本身的特殊性以及复杂性，使人们对于商誉产生了很多不同层面的理解和认识商誉的确认和计量一直是会计界争论的焦点新会计准则第20号《企业合并》中规定：“购买方对合并成本大于合并中取得被购买方可辨认净资产公允价值份额的差额应当确认为商誉”商誉是能在未来期间为企业经营带来超额利润的潜在经济价值，或一家企业预期的获利能力超过可辨认资产正常获利能力的资本化价值商誉是企业整体价值的一个组成部分 在企业合并的情况下，企业的购买成本和企业净资产公允价值之间的差额 二、商誉的价值 商誉是指公司未来超额利润的潜在经济价值，可以分为自创商誉和合并商誉根据会计准则的规定：自创商誉在会计上不予确认，不列入资产；合并商誉在企业合并过程中产生并予以确认，列入资产也就是说，在会计意义上，没有合并，公司的标准资产负债表中就不会有商誉；商誉是公司合并当中才会产生的对于采取并购策略进行扩张的公司来说，商誉是一个无法绕开的话题现实中，对商誉进行定价是非常困难的很多人把商誉和无形资产混淆在一起两者有相似之处，都没有实物形态；但是两者更有明确差异：无形资产必须是单独可辨认的、可以一一对应的东西，比如专利权、着作权，而商誉是无法单独辨认的说不清道不明的东西 一是所谓的并购协同效应，包括管理协同效应、经营协同效应和财务协同效应等获得协同效应是企业实施并购的主要目的和动机并购方愿意以一定的溢价收购目标公司，这部分溢价已经在一定程度上构成了商誉在此过程中所存在的问题主要是指所付出的溢价属于事前和固定的，然而协同效应却往往存在较大的不确定性，当并购战略失败的时候，商誉就会被高估或者荡然无存 二是超额收益能力从某种程度上讲，商誉主要是指对未来收益情况进行预期之后的闲置要高于正常报酬的那一部分本文中的超额收益一般是指在相对较长的时间段之下所获得的超出同行业平均水平的收益通常情况下，商誉情况以及公司整体之间是相互结合的，两者是共存的，很难进行单独辨认，当公司有了商誉之后，就意外着有了服务潜力，可以提升盈利水平可以说，商誉主要是借助整体创造超额收益的方式进行集中表现的超额收益能力具体到财务上，那就是高于同行业的毛利率、净资产收益率 三、商誉的减值风险 根据新会计准则的相关规定，对商誉进行处理的时候，一般是运用直线法按照不超过十年期限实施摊销逐渐转换为每年终了实施减值测试此外，需要引起高度注意的一点在于，商誉资产组或者是说相关的资产组组合在回收金额比账面价值要低的需要计提商誉减值实际损失情况在新会计准则当中，商誉层面的后续计量往往是选用减值测试的手段，该手段和美国的相关规定是相一致的，主要是不断提升商誉所具有的信息含量但减值测试的主观性使得其成了很多公司调节报表的手段越来越多的上市公司通过并购形成巨额商誉溢价商誉无需摊销不增加成本，并购可以增加公司利润表中的净利润，表面看起来公司业绩改善，而实质可能并非如此 现阶段，在资本市场大力发展的背景下，并购重组现象比较明显，大部分上市公司为了在一定程度上追逐市场热点以及做高股价，采取了高溢价收购方式，从而造成商誉持续不断的增长，这种情况下，企业当中的商誉减值将会引发业绩下滑，最终影响企业的健康发展少数上市公司的商誉占净资产比例超过100%不管会计上是否对商誉计提减值，对那些商誉金额占净资产比例较高的上市公司商誉是否真正具有经济意义上的价值? 每一轮并购后，都会引发商誉减值高峰管理机构已经注意到此类问题，并多次做出风险提醒我们将深交所作为研究案例进行分析，从2014年到2016年相关上市公司的年报分析情况来看，深交所已经连续三次提出了，溢价并购造成的业绩下滑必须要引起高度重视企业在主营业务逐渐丧失增长动力的时候，是不能够盲目追求相关热门概念的，非常容易造成资产标的高溢价，进一步形成高额商誉当企业并购情况得到顺利解决之后，企业的经营业绩不能够仅仅依靠并购对象，不然若收购方变脸，则会对商誉减值带来巨大冲击 参考文献： [1]杨雅，洁蒋涛关于企业并购商誉会计问题的思考[J]知识经济，2015（5）：82- [2]王超上市公司对商誉计量、披露存在的问题及对策[J]财会月刊，2015（10）：16- [3]卢胜兰合并商誉相关准则的变化对企业行为的作用及影响[J]中国经贸，2016（14）：99- [4]罗芳我国企业并购中的商誉减值风险分析和应对江苏商论，2016（23）：161- 作者简介：王春燕（1978-），女，汉族，山东寿光人， 党员，硕士研究生学历，管理学硕士学位，会计师，现任职淄博市地方税务局（论文范文来源：学术堂）
