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2亚洲发达国家的摊贩管理；（1）没有专门的关于摊贩管理的专门法律，而是通过；（2）下设有专门的部门来管理摊贩问题；（3）注重对于摊贩的规划与服务；第4章解决办法建议；由于我国现在对于摊贩的管理主要是由城管部门来负责；1城管队伍重整建议；城管的暴力执法，与现在的城市管理规范不全、人员聘；(1)提高基层人员工资水平、加大聘用人员的考核制；在基层干协调员的2 亚洲发达国家的摊贩管理（1）没有专门的关于摊贩管理的专门法律，而是通过关于食品卫生、道路等法规以及纲领性文件来规范的。如日本主要按照《食品卫生法》，《道路交通法》和《道路法》和地方性的纲领文件来执行，新加坡主要按照《环境公共卫生法令》来实施管理。虽然法规没有欧美发达国家明晰，但是这些规则在对摊贩管理上非常细化并且实施严格，保证了其管理的效果。（2）下设有专门的部门来管理摊贩问题。如在韩国摆摊设点的主管部门不是各级地方自治政府，而是文化观光部门，具体管理归所在地区的洞事务所（相当于中国的街道办事处）。在新加坡，小贩中心由环境部下属法定机构环境局主管，由小贩署具体负责管理。环境局在全国划分五个管理区，内设小贩中心管理机构负责。（3）注重对于摊贩的规划与服务。如日本福冈对于饮食摊点的区域和时间等都有明确的规划，韩国将市区划分为“绝对禁止区域”、“相对禁止区域”和“诱导区域”三类分别执行不同的管理策略，新加坡在规划小贩中心，进行市场化管理。在上述国家和城市，允许摊贩经营的区域由政府提供必要的设施和其他服务来提高摊贩的服务能力与质量。第4章 解决办法建议由于我国现在对于摊贩的管理主要是由城管部门来负责，与美国靠警察管理不同，缺乏严格的法律依据，因此有待制定法律明确城管的职责；我国小摊贩多为失业农民工等，综合素质相比欧美国的摊贩较低，对其管理需要更多的政府规范工作。1 城管队伍重整建议城管的暴力执法，与现在的城市管理规范不全、人员聘用制度较低等是分不开的，要使基层人员在执法时不感到委屈，又不能使政府失信于民，就必须对城管队伍进行整改。(1)提高基层人员工资水平、加大聘用人员的考核制度在基层干协调员的人多是一些文化素质不高的临时工，由于工资较低也只有他们才会去做。要想改变群众对于城管的态度必须先改变几层人员的形象，必须加大对人员聘用的管理。在大幅提高工资的基础上，采用严格聘用考试、年终考核、群众评价等方法对所聘用的人员进行考核。对那些法律意识较低、滥用暴力、群众反映较为不满的人员应予以迟退，严重者还要予以法律制裁。有人建议将城管人员纳入公务员范围，个人觉得这不是很有必要。只要能提高工资扩大城管职位的吸引力，同时严格城管人员的聘用制度，不纳入公务员范围一样能达到效果。(2)制定规则，严格基层人员的行为无规矩不成方圆，对于城管队伍的管理一样需要制定严格的执法规则。对城管人员的职责予以明确，那些要做那些不得做必须一清二楚，这样发生纠纷时就容易明确责任了。对于城管人员在公众场合的言语也要进行限制，在公众场合代表政府的形象办事，必须保证政府良好的形象，那些说话较粗鲁的人是不适合到群众当中代表政府工作的。(3)合理利用性别、年龄搭配合理将管理学中的性别、年龄搭配应用在城管的工作中会得到事半功倍的效果，对基层人员的配置可以采用男女搭配、不同年龄搭配，利用性格互补，必然会减少与市民矛盾的产生，也自然会给市民留下好的印象。国内有的城市试用过女城管对街道进行管理，结果很令人满意，但并不是每个城市都能完全聘用女城管的，利用性别、年龄的搭配同样可以达到效果。2 小摊贩管理建议不可否认，城市的小摊贩必须进行规划管理，否则会严重影响城市的交通、居民的出行、道路的卫生等。具体建议如下：(1)对街道进行划分管理。像韩国一样将街道划分为“绝对禁止区域”、“相对禁止区域”和“诱导区域”三类进行分别管理。将处于交通要道、城市容貌较重要的区域列入“绝对禁止区域”由城管人员直接管理，禁止在这些区域摆摊，避免对城市造成不良影响。“相对禁止区域”和“诱导区域”的规划管理可以较为灵活，根据附近居民的反应、城市自身发展的需要来规划，确定允许时段、地点，保证在不影响居民生活的同时又能推动城市的发展。(2)政府帮助摊贩进行基础设施建设。为聚集各类小摊贩到指定区域进行摆摊，政府可以建立专门的集市，对进入的小摊贩收取相对较低的税费并进行必要的卫生检查。政府还可以发动摊贩们建立自己的协会，当然对协会的成员必须做食品卫生、产品质量、服务质量要求，对协会内成员权利予以充分保护的同时提供某些方面政策优惠。(3)灵活发放经营许可证。政府鼓励有证经营，但也不反对无证经营。对于小摊贩的经营执照发放可以放宽，并予以一些优惠政策，但是要审查小摊贩的实际收入水平，避免其他人骗取优惠政策。对不愿领取经营执照的小摊贩则可以对其经营区域进行限制，同时结合附近居民意见考虑是否驱逐，具体实施可以交给各地居民委员会，以防各种浑水摸鱼。(4)严格各摊贩的行为。在制定了管理政策之后，必须做到有法必依。对各种小摊贩的不配合执法行为必须利用法律武器予以制裁，只有在城管人员与小摊贩都相互理解、相互配合的基础上才能保证政策的有效实施，才能真正做到“为了人民管城市”。结束语城管管理摊贩，不应该是为了限制他们，而应该是为了规划他们更好地为城市服务。城管与摊贩之间的矛盾不是其中哪一方的原因所在，而是双方原因的所在，只有双方相互理解、相互配合，两者都重新进行整顿、规划，在有法可依基础上，才能实现两者在新时代的平衡。总而言之，两者的平衡还有待于各城市制定切实可行的整改政策。 
浩呆吗你们也是这个作文啊 利: 工业化、城市化的好处：生活条件改善；物质更丰富；生活更方便；人类文明不断进步。 弊: 出现“城市病”；工业污染、环境恶化；交通堵塞；人口膨胀；住房紧张；失业人口增加；治安问题等等总之，我们要理性科学地对待，顺应其发展，要爱护环境，走可持续发展的道路；做好城市规划；加强对城市的管理；合理进行产业布局等。
理性取决于觉悟，激情来源于信念。真理犹如珍珠，只有在阳光照耀下才变得更加璀璨。 人们崇尚东方的旭日，更加珍惜心中理性与激情的光辉。就像时光流逝没有尽头，城管的创新也永无止境。 沐浴着“十六大”精神雨露，秉承着“经营城市”的文化精髓，每当一种新城管理念的提出，就如城市管理的一次壮美日出，为我们注入新的血液，增添新的希望—— 少年城管，以人为本；社区城管，服务为先；微笑城管，心怀百姓；铁面城管，正直如绳；这些新城管以其鲜明的时代特征和与时俱进的品格成为我们城管工作不断创新和发展的顺势之谋，创新之举，为民之本。 创新需要理性，发展需要激情。理性与激情就如鸟之双翼，车之两轮，从来就是人类前进最重要的推动力。理性使人清醒，激情催人奋发；理性连接科学，激情超越梦想；理性改变现实，激情创造神奇。理性与激情不可分割，失去激情的理性就像没有后劲的箭头，只会中途仆地，失去理性的激情就像没有方向的怪兽，只会冲天长鸣。 干事需要理性，发展需要激情。城管工作是一项以“人”为中心的工作。人乃万物之灵。人的学问从来就是世界上最复杂高深的学问。城管工作者应该比任何人更尊重人的规律，更理解人的理智，更体悟人的情感。同样，城管工作者应该比任何人更能够挖掘人的心理，体现人的尊严，凸显人的关怀。这是未来对我们的要求，也是我们适应时代的需要。 “城管执法”正是这样一条充满理性与激情的灵魂之路，光荣之旅。 “严格执法”是路途上最鲜明的路标，最夺目的灯塔。“文明执法”则在严格执法这一精神路标和灯塔的指引下，时刻矫正着我们的方向，荡涤着我们的情感，雕刻着我们的心灵。 无数城管执法队员在这条光荣之旅上悄然前行，为了在平凡的岗位成就不平凡的业绩，他们胸怀“严格执法”的崇高信念，肩负“文明执法”的庄严使命。 无数城管执法队员在这条光荣之旅上奋勇前行，为了追寻人生价值的极限与真谛，他们的勇气动人心魄，他们的脚步铿锵有力。 无数城管执法队员在这条光荣之旅上昂然前行，为了在华夏大地上催发起城市化进程的火焰，他们有足够的理性与时代同行，他们有足够的激情与永恒竞争。 “看风者无法播种，看云者不得收获”。上一个千年，人类最伟大的思想家马克思曾经说过，最先投入新生活的人们，他们的命运是令人羡慕的。如今，全面建设小康社会的进程已经开启。历史已经选择了我们，人们将要创造新的历史，这是历史的机遇，更是历史的责任。让我们携起手来，以更加正确健全的理性，更加波澜壮阔的激情开创城管更加美好的未来——
