起名最烦了
知乎目前仍然是靠融资和风险投资来运作的，因为这个平台目前确实是比较纯净的知识问答平台，但也正因为如此，使它的盈利模式比较受限，就目前看来是这样的。从很多实体企业的运作经验来看，知乎属于一个很好的大单品，但是这个大单品如果没有自己的盈利，在不久的将来 会被收购的风险，你可以了解很多实体产品的大单品 如果只有这一个大单品 很容易被竞争对手击倒，或者被收购，而知乎如果不想到盈利模式，也会有被收购的一天。反正国内就这么几大网络运营商，可能收购它的 也能猜得出来，可能新浪、可能腾迅、可能搜狐、可能网易。。。百度会么？如果要想百度知道一家独大，就应该把它收购过来，即使不运作它 也要收购它，让它中止，以维护百度知道的利益。 
方法如下：1、好物推荐是目前我操作的重点！知乎好物对于新手真的是十分的友好！就是你写内容，在内容里面插入商品链接，只要用户购买了商品，就会有佣金，收益的来源主要就是佣金。2、私域引流常见就是把知乎的流量引导到平台3、付费咨询收益就是靠次数*单价堆起来，尤其是家电、数码情感领域的咨询还是比较多的。
当然是真的呀，知乎有赞赏功能，还有付费咨询功能，还有好物推荐可以带货，还可以开直播。
先说我认为不可行的，作为一个被知乎强烈吸引并开始上瘾的新用户， 一、最不希望就是看到知乎变成一个有等级、有货币的社区。 我看见答案里面有几个都提倡有偿问答、虚拟金币，我非常不希望这一天的来临， 我来到知乎这片桃源不到一个月，最大的感受就是， 每一个用户都会因为认真回答问题而得到赞同，每一个用户都有向别人学习的机会， 这里是一个开放而自由的讲坛， 每个人都可以成为老师，每个人都会成为学生。 如果知乎开始使用货币或其他一切手段来限制自由的问答，自由的学习， 那不就是等于在说“这个答案，你由于太无知/穷，不能看”? 噢，不要，我不要知乎变成这样。我相信这不是知乎的初衷。 所有人都有搜索问题的时候，在google按开一个连接却发现是论坛帖，必须回复、拥有多少金币才能查看的那种经历吧，你会怎样?你不会马上关掉?难道……你会注册一个号，慢慢赚金币? 二、我应该对任何出现在知乎的广告产生本能的抗拒… 之前有人投诉过说知乎页面过于单调，我倒是想问，看《莎士比亚全集》的时候会不会抱怨书本太单调?看非初阶的专业的书籍的时候，你要不要求页面色彩斑斓? 可能这是我对知乎有一种纯粹的要求吧。 三、对于线下活动，我很期待，但是也希望线下活动的页面能够和本来的问题页面分得足够的开。 让知乎不要变成一个闹哄哄的社区~ 而对于有些意见，我实在是认同到不能再认同了，例如说@吴昊天 的答案。 一、真的，知乎不仅仅只是一个越来越多人看的问答网站，而要有更远的目光，像Facebook一样，从一开始就不去注重盈利，为的是要令人类沟通起来更简单。 “人类经验的知识库”这个想法的确是令人振奋。 二、出版，应该是一个好办法。对知乎的问答的梳理我觉得有极大的价值，也是一件意义重大的事，这样的书，一定会让人受益匪浅的。 三、与招聘、猎头的合作的事情，要慎重，的确进来知乎不久就发现这里的确是个发现人才的好地方。但是这样令知乎变成一个人才中介，牵涉利益的事，一旦处理不好，容易闹开。 因为作为一个忠实用户，真的希望知乎不要因为利益而产生纠纷与扭曲。 四、基金会，这是一个办法，筹集资源的捐赠。知乎让我获益良多，令我有很大改变，我是愿意为知乎付钱的。 最后，希望知乎越办越好，希望能帮助知乎变得更好。转自知乎 筱蕾
