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第1篇 组织导论第1章 组织与组织理论应用中的组织理论什么是组织组织设计的变量组织理论与设计的演变组织的构造有效实施与学习型组织本书的框架要点小结教学案例第2篇 组织目标与结构设计第2章 组织结构的基础组织结构有关结构的信息处理观组织设计方案职能型、事业部型和地区型结构设计矩阵型结构横向型结构虚拟网络与外包混合型结构结构设计的应用要点小结教学案例第3章 战略、组织设计和效果战略指向在组织设计中的作用组织目标组织战略与设计的框架组织效果评估传统的效果评估方法平衡计分卡法要点小结教学案例第3篇 开放系统设计要素第4章 组织间关系组织的生态系统资源依赖理论合作网络理论组织生态学制度理论要点小结教学案例第5章 国际环境下的组织设计进入全球化时代进行结构设计以适应全球战略构建全球生产能力协调与控制中的文化差别组织的跨国模式要点小结教学案例第6章 外部环境组织的外部环境不断变化的环境适应不断变化的环境组织应对环境变化的框架对外部资源的依赖性影响外部资源要点小结教学案例第4篇 动态过程管理第7章 冲突、权力和权术组织中的群体间冲突权力与组织组织中的权术过程权力运用、权术活动与合作要点小结教学案例第8章 组织的决策过程定义个体决策组织决策组织决策与变革权变决策框架几种特殊的决策情形要点小结教学案例第9章 组织文化和伦理价值观组织文化组织设计与文化组织文化、学习型组织与绩效伦理价值观与社会责任领导者如何塑造文化和伦理观全球环境中企业文化与伦理价值观要点小结教学案例第10章 组织创新与变革变革的战略角色成功变革的要素技术变革新产品和新服务战略和结构变革文化变革推行变革的策略要点小结教学案例第5篇 内部设计要素第11章 信息技术与控制信息技术的演进决策信息与控制控制系统的层次与焦点增加战略价值：加强内部协调增加战略价值：加强外部关系电子商务组织设计信息技术对组织设计的影响要点小结教学案例第12章 组织规模与生命周期组织规模：是否越大越好?组织生命周期组织规模、行政机构与控制时代变迁中的行政式机构行政机构与其他控制形式组织衰退与规模缩减要点小结教学案例第13章 制造与服务技术制造业组织的核心技术当前的应用服务业组织的核心技术非核心部门的技术部门设计部门间工作流的相依性技术对职务设计的影响要点小结教学案例 
学术堂整理了八十五个管理学论文题目选题，供大家参考: 1、 论企业核心竞争力 2、 现代管理理论热点问题研究 3、 消费者行为研究 4、 现代商务谈判 5、 激励理论的研究 6、 领导理论的研究 7、 组织发展与变革 8、 企业文化模式研究 9、 "扩展企业"运作研究 10、 企业协同效应研究 11、 企业智力资本研究 12、 品牌延伸的问题与对策 13、 克服"克隆公司"现象 14、 大企业组织流程化设计 15、 跨国经营的价值链设计 16、 产业链上的价值链分析 17、 入世后黑色家电的产业分析与企业对策 18、 企业竞争力问题探讨 19、 新形势下我国经济安全的保障问题 20、 网络经济对现代企业的影响 21、 论企业战略联盟 22、 人力资源资本化--人力资源管理的新要求 23、 西部大开发问题的探讨 24、 企业的跨文化管理 25、 关于推行股票期权制若干问题的探讨 26、 企业如何应对"入世"的机遇与挑战 27、 对多元化经营战略的全方位思考 28、 虚拟企业 29、 企业核心竞争力 30、 关于企业实施名牌战略问题的研究 31、 企业成长研究 32、 知识管理研究 33、 组织结构及形态演变研究 34、 我国上市公司的公司治理结构完善 35、 管理伦理与现代公司经营 36、 网络经济时代的管理变革 37、 风险资本与高新技术企业的公司治理 38、 全球化背景下我国IT企业的发展战略 39、 面向新经济模式的企业管理信息系统 40、 资本经营方式研究 41、 企业并购研究 42、 管理者收购研究 43、 战略联盟研究 44、 租赁经营研究 45、 定制生产模式的系统设计与管理 46、 全球化与企业生产战略选择 47、 计算机集成制造系统(CIM)支持体系的设计与管理 48、 JIT在我国企业的运用 49、 MRP在我国企业的运用 50、 企业生产计划系统的研究 51、 企业生产性资源的计划管理 52、 全面质量管理方法在企业中的运用 53、 企业系统质量控制的应用 54、 质量管理标准的研究 55、 先进制造技术条件下的质量管理 56、 公司治理中的股东权益保护问题研究 57、 完善上市公司董事会功能的若干思考 58、 我国利用跨国公司直接投资的战略和策略分析 59、 公司合并中关联人的利益保护问题研究 60、 企业购并战略中的核心问题研究 61、 论管理创新 62、 试论市场经济条件下企业家的素质 63、 试论中国加入WTO的对策 64、 论组织怎样做才能实现管理科学化 65、 中国企业应建立独立董事制度 66、 国企法人治理结构难在哪儿 67、 中国股票市场应建立退市制度 68、 中小企业发展:思考与对策 69、 虚拟企业对我国管理组织的启示 70、 跨国并购企业的文化管理 71、 CEO的激励和监督机制 72、 企业的经营与发展 73、 人力资本的激励机制 74、 如何提升企业核心竞争能力 75、 流通企业国际化经营的不可控因素分析 76、 企业国际化经营的可控因素风险分析 77、 启示眼与借鉴:流通企业迈出国门 78、 中国流通企业的国际化经营战略 79、 我国入世后，市场经营面临的主要风险及其预防 80、 入世后如何增强我国服务业的国际竞争能力 81、 中国企业如何实施"走出去"战略 82、 中国跨国公司的创建与发展 83、 中国--东盟自由贸易区给中国企业带来的发展契机 84、 企业模式的比较研究 85、 外国国有企业改革的启迪与借鉴
