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审计本科毕业论文题目:注册会计师行业自律运行机制研究大型企业并购中的资产评估问题研究中国注册会计师行业走向国际发展战略研究风险导向审计的技术和方法研究资产减值准备的会计审计评估问题研究证券市场与注册会计师制度论注册会计师的职业谨慎原则注册资产评估师知识结构和能力框架研究会计师事务所发展模式研究论审计是最高层次的经济监督无形资产评估标准化及前沿问题研究注册会计师事务所监管的评价指标体系研论注册会计师的法律责任对无形资产评估价值决定理论的认识论国家审计与社会审计的关系审计对象、目标、职能和任务的探讨社会审计风险的成因分析与控制论我国独立审计市场机制论审计准则内部审计与舞弊控制关于审计证据的研究关于审计报告的研究论审计假设关于审计方法的研究论民间审计人员的职业道德与法律责任内部控制制度及其评审的研究经济效益审计与财政财务审计若干问题的探讨关于厂长(经理)离任审计问题电算化审计初探论审计风险关于审计质量的思考注册会计师制度的研究企业兼并中的审计问题研究注册会计师质量控制体系研究试论公司治理结构与审计模式选择审计风险与财务风险的关系探讨广西民营企业内部审计存在的.问题与对策浅谈货币资金审计中小企业内部审计存在的问题研究电算化时代审计的创新电算化会计实施条件下如何进行有效审计审计责任能否替代、减轻或免除会计责任计算机审计的风险与防范论项目审计对投资决策的影响对内部控制的再认识论审计的职能论审计风险论审计的独立性论审计质量的评估论审计质量控制独立审计、资本市场监管和会计信息失真内部控制制度的局限性我国电算化审计及对策分析论中国注册会计师的法律责任浅谈审计的独立性及影响其的几个因素审计风险刍议企业内部控制若干问题研究上市公司财务报告的粉饰及其应对措施企业内部控制失效的表现成因与对策 
一、内部审计的本质与职能 1、内部审计的本质。新的《关于内部审计工作的规定》(以下简称《规定》)指出:内部审计是独立监督和评价本单位及所属单位财政收支、财务收支、经济活动的真实、合法和效益的行为,以促进加强经济管理和实现经济目标。定义中包含了内部审计的目标、职能、内容、本质等要素,而这几项要素是构建审计理论结构不可或缺的部分。 2、内部审计的职能。具体来说,现代内部审计具有监督、管理控制、评价鉴证、服务等四项职能。 (1)监督职能。企业内部审计的监督有两层含义:一是代表企业股东及董事会等决策层对本企业的会计机构及其他职能部门的经济活动进行监督,看其是否正确执行企业的经营方针政策,是否完成任务,不仅在于查错防弊,重要的是检查评价;二是业务上受当地政府审计厅局的业务领导,代表国家对企业的经济活动进行监督。 (2)管理控制职能。内部审计部门通过审计活动,对企业经营管理、生产、技术等各部门进行彻底的检查、取证、分析和评价,客观公正地做出结论,提出改进工作的意见和建议;协助领导进行科学的决策,强化内部控制,堵塞管理漏洞,提高经济效益。 (3)评价鉴证职能。内部审计的评价是内部审计人员依据一定的审计标准对经营活动及其绩效进行合理的分析和判断。评价过程的实质是针对审核、检查中发现的问题和缺陷进行评议,从而肯定成绩,指出不足的过程。评价是内部审计的核心职能。鉴证是对企业的财务管理及其经济活动的鉴证和证明,据以做出审计结论。 (4)服务职能。企业内部审计的服务职能有两层含义:一是要为本企业服务,对最高层负责,完成其指派的任务;二是为国家审计机关及企业上级行业主管部门服务,完成他们交办的工作。 二、我国内部审计现状 1、内部审计机构设置不合理,隶属关系不清。传统模式下的内部审计不适应新形式的发展,而新的内部审计准则、标准、工作流程等规范尚未建立或不完善,这些都导致了内部审计工作质量缺乏评价标准。我国企业的内审机构独立性差,甚至有的企业的财务部门的负责人兼任内审部门的领导,其监督制度形同虚设,导致隶属关系不清,监督不力。 2、内审的独立性和客观性受到限制。从我国现状来看,企业内部审计机构大多设置于管理层之下,在高层管理人员的授权范围内开展工作,为管理经营者服务,其内部审计的独立性和客观性不强,从而影响到企业内部审计的作用。 3、内审的工作范围过于狭窄。直到目前,我国企业的内部审计还仅限于财务领域,重点在检查财务数据的真实性和合法性的查错防弊上,很少触及经营管理的其他领域。 4、内审机构和人员设置不合理。我国企业集团内部审计人员大都是财会人员出身,其中不少没有接受系统的专业训练,缺乏足够的经营管理方面的知识与经验,因此使内审的重要作用无法充分发挥。 5、审计机关对内部审计发展推动作用的有限性。国家审计机关有权审计、管理和约束的是那些必须按国家有关规定建立健全内部审计制度的属于法定审计范围的各级政府及部门、国有的金融机构和企事业单位,而对上市公司及其他不属于国家审计法定范围的单位,特别是中小型民营企业而言,内部审计工作要不要开展以及如何开展则取决于其他有关政府部门和单位的内部管理需要。