gc0018
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您好，很高兴为您解答该问题！
做企业计划书需要关注产品；敢于竞争；了解市场；表明行动的方针；展示你的管理队伍；出色的计划摘要；企业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。
一份完整的策划书的构造分为两大部分。一是市场状况分析，二是策划书正文。
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一份用来融资的商业计划书，至少要包括几个主要部分：市场分析、产品介绍、商业模式、团队介绍、发展规划、财务计划。其中每个部分还可以在细分介绍。比如，市场分析部分，就可以包括市场现状分析、市场需求分析、市场规模分析、市场趋势分析、竞争分析等等。一般来说，市场分析的相关页面会在商业计划书的比较前面的部分，毕竟这是一个创业项目之所以成立的前提条件。然而，能把这一部分内容写好的商业计划书却是凤毛麟角。创业者所做的融资商业计划书中关于市场分析的部分，常常犯有如下错误： 市场分析写的太冗长。有的创业者为了证明自己真的做了功课，就在前面把市场分析部分写的冗长无比，旁征博引，调用了各种权威报道、数据报告、使用各种分析方法、罗列各种调研案例，最后再才得出结论。严谨倒是严谨了，可这是创业融资商业计划书，又不是市场需求调研报告，写这么多未免喧宾夺主了。再说，成熟的投资人一般对市场都有自己的了解和基本判断，很多内容不需要你去重复说，只需要点出与你项目相关的最重要的几个点就可以了。 罗列现成数据，敷衍了事另外一种极端就是对市场分析部分完全不重视，简单的从网上搜一些报告数据上去罗列在上面就算是分析了。完全不提自己的项目与市场的关系。比如，“根据XX机构XX年发布的最新研究报告，XX市场规模可达到XX万亿”。看起来好像市场盘子很大，可是跟你有什么关系呢？你能全吃的下？写这种市场分析的创业者，要么是懒，懒得自己分析，要么是傻，搞不清自己的业务和市场的关系。那么，商业计划书中的“市场分析”部分到底应该怎么写呢？其实，你只需要在这部分向投资人说明白这几件事就可以了：“市场空间足够大、市场需求真实存在、该项目有机会占据一定市场份额”。基于这个目的，我们建议你在撰写市场分析时注意以下几点： 尽量引用权威公开的数据现在网络上有很多的公开数据，但不见得都是正确的数据。在引用数据做支撑时，尽量选择权威的调查机构公开的数据，比如国家部委发布的数据、知名市场调研机构的数据等。尽量选择近期公布的数据。在运用多个维度的数据进行综合分析和计算时，特别注意这些数据要尽量都在同一个时期，不然算出来结果误差会很大。 计算细分的潜在市场规模不要搜到报告数据就直管往上贴，要多考虑一下你的具体项目与这个市场数据的关系，尽量计算出你的产品所面向的细分人群的市场需求的规模数据
希望我能帮助你
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你好，正在帮您查询相关资料，请稍等一下哈。或者您也可以补充一下您的问题，这样答案更精确一些
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我想做过百货超市这么写
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商业计划书编写格式和内容规定为了规范商业计划书的编写，进而提高项目审核的效率，要求商业计划书按照如下规定编写。联系方式（包括联系人姓名及电话）目录摘要（计划的概括，不超过两页的篇幅，越短越好，其功能是用来吸引投资者的注意力，内容主要包括：公司概况；主要经营管理人、技术负责人简介；项目涉及的产品或服务的先进性、新颖性、独特性描述；市场分析；现金流量、投资回报率等财务预测；融资计划，投资后股东构成表等）公司介绍（包括项目地址及电话、宗旨及商业盈利模式）管理结构管理团队（团队优秀）产品和服务（有效需求）技术来源（技术垄断）、公司的核心竞争力（难以模仿）市场定位（定位准确）、市场分析（规模及市场份额足够大）、趋势分析（趋势向上）竞争分析（对竞争对手和潜在竞争对手进行分析并拿出对策）市场营销（方案优秀并可行）经营预测（增资后3-5年公司销售数量、销售收入、成本费用、毛利率、成长率、投资报酬率和投资回收期预估及计算依据）历史财务数据（数据真实、以此判断未来）财务预算（资金使用计划及进度）投资报酬与退出方式（要求：种子期有优秀创意3-5年投资回报20倍以上、创业期产品创意商品化已获成功，3年投资回报10倍以上）风险分析及风险规避（风险分析全面、能全面规避、规避方案可靠，有：资源、市场不确定性、研发、生产不确定性、成本控制、竞争、政策、财务坏账、管理关键雇员依赖等风险）管理及激励办法
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