逐梦青春
企业对外并购的国际环境分析Q我帮你 
首先是企业外部分析（企业所在行业的外部环境），结合PEST模型，上网查该模型的运用；然后是企业内部分析（包括财务，人力资源，企业文化等等），结合SWOT分析法，划分出企业各个战略版块，也可同时运用麦肯锡三层面法，——第一层面——核心业务，第二层面——增长业务，第三层面——种子业务，逐一分析；这样基本就可以规划出企业的总体战略。 可以参考“企业战略管理”方面的书籍
我也是工商管理专业的 我选择的方向是人力资源的 学长们都说这方面的好些一些 国际理论和实务的是我们老师重点强调让我们尽量不去涉足的 个人观点 仅供参考啊
