肠肠要上岸
我校机电系机械专业的一篇论文： 【论文摘要】 机械传动式轮胎定型硫化机横梁运动形式已知有三种，即升降翻转运动，升降平移运动，直接升降运动。三种运动都是由曲柄滑块机构实现的。由于在前两种运动中横梁必须通过一拐点，因而其滑块变异为导轮，而直接升降运动，既可使用滑块，也可使用导轮。曲柄由减速机经减速齿轮获得转。曲柄的固定支点为机架，运动支点与主连杆下端活销连接，主连杆上端与横梁端轴活销连接。曲柄转动时，经由主连杆推动横梁端轴沿既定的轨迹运动。三种运动形式中，前两种运动的轨迹基本相同，但辅助运动不同，而第三种只是前两种运动的一部分。由此，在硫化机开模到终点时，横梁处于三种不同的状态。因而适用于不同类型的硫化机。 一、升降翻转型运动 据文献介绍，升降翻转运动形式分为：间接导向的升降翻转运动；直接导向的升降翻转运动；单槽杠杆导向的升降翻转运动。其中最常用也最简单的是直接导向的升降翻转运动。单槽杠杆导向的升降翻转运动在大规格B型定型硫化机如1900B，2160B等机型上曾经使用过，但已逐渐被直接导向的升降翻转运动取代。而间接导向的升降翻转运动在国内的定型硫化机上尚未见使用。本文介绍的升降翻转型运动就是直接导向的升降翻转型运动。梁端轴外的主导轮和副连杆上的副导轮，直接讨论横梁端轴的运动。 横梁的运动轨道由一竖直开式主导槽和与其相接且夹角小于90°的开式导轨组成。为保持横梁运动的平稳性并实现横梁的自转，还有一个与开式主导槽平行的闭式副导槽。开模时，横梁端轴在开式主导槽中上升，与横梁固定连接的副连杆 下 端中心轴在闭式副导槽中同步上升，此时横梁做平动。当横梁端轴离开竖直开式主导槽进入开式导轨后，横梁端轴的运动轨迹便不再与闭式副导槽平行。此时，在主连杆和副连杆的共同作用下，横梁端轴在开式主导轨上边移动边自转。在横梁运动极限位置，主连杆两活销中心连线与曲柄支点中心连线重合。实际运动中，一般不会到达极限位置。 Φ=α+β 其中α为副连杆与横梁竖直中心线间的夹角 β=arcSin 上式中，h，l是由横梁本身结构决定的，它们也决定了α的值。由此式可知，横梁的翻转角度首先取决于其自身的结构。在其结构确定之后，与硫化机的开模长度有关。开模到极限时，其翻转角度达到最大值。 直到二十世纪末，几乎所有的B型定型硫化机都使用升降翻转运动。这是由B型硫化机的特点和它的适用范围决定的。首先，B型中心机构在装胎和卸胎时，胶囊都是完全拉直的，这使得上环升得很高。其次，早期使用的硫化机的抓胎爪都是长式的，而且当时的轮胎主要是斜交胎，其生胎高度也较大。为了将生胎顺利地装入下模，中心机构上方必须有足够的空间。使用升降翻转的运动形式，在完全开模的状态下，中心机构上方是完全敞开的，使装胎，卸胎操作十分方便。再次，我们知道，轮胎硫化后，与硫化模型间的粘着力是很大的。其值不仅与轮胎和模型间的接触面积成正比，而且随着接触面积的增大，单位面积的粘着力也随着增大。这就使得大型轮胎如载重轮胎，工程轮胎等的粘着力非常之大，从而极大地增加了脱模的难度，甚至将轮胎拉伤。为了减小粘着力，目前最常用的方法是往模型上喷洒隔离剂（硅油与水的混合液）。而要进行这种操作，只有在上模翻转一定的角度之后才便于进行。 一般地说，规格在1525以上的定型硫化机应该有自动喷洒隔离剂装置。国外企业对此比较重视，国内企业似乎不太在意。 几乎所有的轮胎定型硫化机的调模机构都使用螺纹副结构。在保持良好润滑的条件下，这种结构调整方便、可靠，承载能力也较大。但螺纹副较其它配合的间隙偏大。尤其是调模机构受硫化室高温的影响，其螺纹副的间隙较常温下使用的又偏大。硫化机开模合模时，螺蚊副由竖直状态转入接近水平状态或反过来由近水平状态转入垂直状态时，其间隙的分布是不断变化的。随着硫化机不断地开模、合模，这种间隙分布的变化周而复始地进行。很显然，它不但影响运动的平穩性，也损害了螺纹副的配合精度，进而影响上下模间，上模和中心机构间的同轴度。在使用活络模时，横梁翻转后，活络模操纵缸的活塞杆压向一侧。活塞杆与活络模的上胎侧模连接，又会影响模型的精度和寿命，还会影响活塞杆与缸的配合，甚至引起缸的泄漏。 二、升降平移型运动 采用升降平移运动形式时，横梁端轴的运动轨迹与采用升降翻转运动形式基本相同。根本区别在于，它的副导槽是一个中心线与横梁端轴中心运动轨迹完全相同的封闭式导槽。因而在横梁的整个运动过程中，其端轴中心轨迹与副连杆轴中心的轨迹完全相同。横梁保持平动。图2为其机构运动简图。 不考虑装胎机构固定在横梁前面的结构，与升降翻转型运动一样，完全开模时，中心机构上方也是完全敞开的。由于横梁没有翻转，调模机构的螺纹副始终处于竖直状态。与升降翻转型运动相比，它不但提高了运动的平稳性，而且极大地提高了开合模的重复精度，更容易保证上下模型及其与中心机构间的同轴度，也改善了模型尤其是活络模型及其操纵缸的使用条件。 到二十世纪末，如同所有的机械传动式B型定型硫化机都使用升降翻转运动一样，B型以外的所有机型，如A型、AB型、C型等，则全都采用升降平移运动。这是因为A型、AB型、C型等机型一般都只用于硫化中小型轮胎，通常不需要喷洒隔离剂。尤其对于硫化中小型子午线轮胎，使用升降平移运动在一定程度上能提高轮胎的硫化质量。 根据前面的论述，大型B型硫化机由于需要喷洒隔离剂而采用升降翻转运动是合理的。而所有的B型硫化机包括硫化小胎的1030B型硫化机也使用升降翻转运动则有些让人费解。能让人接受的解释只能是为了設备的标准化、系列化，便于管理。 三、直接升降型运动 直接升降型运动实际上只是升降翻转和升降平移运动的一部分。它借鉴液压传动式轮胎定型硫化机的运动方式，横梁只在中心机构的正上方升降。很显然，直接升降型运动较前两种运动形式更简捷，也更容易实现。同时由于横梁只在一个方向做上下运动，其运动精度也得以大大提高。 在升降翻转和升降平移运动中，曲柄绕固定支点在一定的角度范围内摆动，整个传动装置做正反转运动。而直接升降型运动，曲柄旋转一周，横梁便完成一个升降周期，传动装置无须反转。 采用直接升降型运动，横梁的最大升降高度等于两倍的曲柄长度。由于设备体度的限制，曲柄不可能做的很长，因而开模的高度就非常有限。它不适用于B型硫化机，只能用于A型、AB型、C型等硫化机中硫化乘用子午胎、轿车子午胎。 直接升降的运动形式，使机械传动式轮胎定型硫化机的精度达到一个新的高度。当前，在液压传动式轮胎定型硫化机还不普及的条件下，它可以部分地代替液压硫化机用以硫化高等级小型子午胎。 综上所述，机械传动式轮胎定型硫化机三种运动形式的应用应该这样划分：硫化大型轮胎的B型硫化机（一般为1525B以上规格），使用升降翻转运动；一般的B型硫化机，使用升降平移运动；B型以外的其它类型硫化机，尤其是用于硫化子午线轮胎的，优先采用直接升降运动，不能使用的，用升降平移运动。 随着科学技术的进步，轮胎硫化技术也将不断发展。如果能取消往上模喷洒隔离剂的工序，则可以予言，升降翻转运动将从轮胎定型硫化机的运动中消失。那时，机械传动式轮胎定型硫化机将只有升降平移和直接升降两种运动形式。所有的B型硫化机都使用升降平移运动，其它类型的硫化机则两种运动形式兼而用之。若是这样，则机械传动式轮胎定型硫化机的运动精度将会得到极大的改善 
增加科技投入，加大攻关力度，提高技术装备水平。针对我国煤矿安全领域需要重点突破的共性和重大关键技术，应该由国家和一些重要的产煤大省联合设立科技专项资金，以大型煤矿企业为主体，加大科技攻关力度，调动多方面的科技资源，迅速提高我国煤矿安全领域的科技研发水平和装备水平，提高生产的集约化程度，最大限度减少井下作业人员，从根本上改变目前过于依赖人力开采而导致死亡率过高的局面。要特别加强对突发性事故的预测预防技术研究，有效减少重特大事故发生。 加强法制建设，完善监管体系，坚决打击违法违规活动。要加强法制建设，强化监管部门的责任，将长效管理机制和专项治理有机结合，构建全方位的安全生产防治体系。还要对监管者进行有效监管，坚定不移地加大反腐力度，严防各种形式的官商勾结。
煤矿机电技术管理的探索与实践摘要:技术管理工作是矿井管理的重要组成部分，机电技术管理是一项专业性强、管理难度大的重要基础性工作。特别是在当前生产机械化程度不断提高，新产品、新设备不断涌现，机电装备水平不断提升，各项管理工作不断细化的情况下，进一步加强机电技术管理就显得尤为重要。从6个方面介绍了中平能化集团平煤股份四矿在机电技术管理方面的做法和经验。关键词:煤矿机电技术管理;职工培训;煤矿质量标准化 中平能化集团平煤股份四矿位于河南省平顶山市西北部，井田面积7·5 km2，工业储量111·89M，t于1955年由我国自行设计并开工兴建， 1985年改扩建，年设计能力由60万t增加到120万t。四矿现有职工6 200余人，其中工程技术人员496人，设备管理人员157人;主要矿井设备1 892台，原价值5 155·05万元。20世纪90年代以来，四矿大力实施“科技兴矿”战略，企业步入了快速发展的新阶段，2008年实际年生产能力达到300万，t经济实力显著增强，矿井焕发出勃勃生机。四矿2006年、2007年连续被中国设备管理协会评为全国设备管理先进单位。1 健全技术管理体系，完善技术管理制度四矿建立了机电副总领导下的科、队两级技术管理体系。机电科下设技术、电气、电管、防爆、设备、小件及油脂7个专业化管理小组，明确分工，各负其责;机电队设置2名以上技术人员，采掘等单位设置1名机电技术人员。机电系统各队由技术主管建立本队的技术管理网络，该网络延伸至区队班组，主要由技术员、技术大拿、技师、拔尖技术工人组成。通过建立技术管理体系，逐级分解技术管理任务，使技术管理更贴近生产。为规范机电技术管理工作，每月召开由机电副总主持、各单位主管技术员参加的技术管理专题会议，布置当月机电技术管理工作:①机电检修方面。该矿从检修前的措施编写与审批抓起，制订了安全技术措施编写要求，建立了安全技术措施审批制度。在检修中要详细记录技术数据，检修后要及时上报检修竣工报告，反映检修实际情况，为以后的检修工作提供依据。机电科设立机电设备检修台账，按照设备的检修周期进行检修，使检修制度化、规范化。②职工培训方面。建立职工培训制度。③档案管理方面。建立档案管理制度。通过逐步完善技术管理制度，避免因技术人员个人素质决定区队技术管理水平高低的现象。2 落实基础管理，服务安全生产四矿从落实基础管理入手，健全各级岗位责任制、各工种操作规程，并全部汇编成册下发各单位。如遇设备更新改造，随时修订操作规程。针对近年来设备更新快、变动较大的情况，四矿及时进行机电设备技术特征普查，编写了《四矿主要机电设备技术特征》，大至设备基本参数，小至配件规格、型号均详细收录，并由各单位在日常工作中根据新情况继续对其内容进行充实。大型固定设备做到1台1档，新设备开箱、安装、移交等原始资料一律在矿档案室、机电科存档，重要图纸描图后分类存放，复印件交付使用单位。各种设备说明书、常用图纸资料、各类检验报告、上级制度文件等分门别类集中保存。各队技术人员负责本单位技术档案管理，并逐步完善设备履历、配件图册等，由机电副总、机电科负责检查督促。各类矿图定期绘制，及时更新，确保能够准确指导实际生产。四矿对主提升、主排水、主要通风机、压风机等进行周期性设备技术测试，对副井罐笼、斜巷人车、·74·牵引机车、锅炉、钢丝绳、矿车连接装置、接地极、避雷器等进行预防性试验及检验，认真执行《平煤集团大型设备润滑磨损状态监测管理暂行办法》。对大型固定设备提取油样化验分析，同时利用设备探伤、振动测试等多种手段监测设备状态，发现问题及时采取措施，排除事故隐患，确保设备安全高效运行。2006年，四矿及时监测到新主井减速器轴瓦在使用后期磨损加剧，提前对其进行了更换，保证了该井的安全提升。在生产过程中，四矿对大型设备改造，以及重要的调度绞车、运输胶带、保护整定、供电设备、探放水设备选型等，坚持以理论验算为依据，以谨慎的态度严格把关，合理选型，确保生产安全。3 强化职工培训，提高职工素质四矿采取外培与内培、集中培训与分散培训相结合的方法，抓住矿职教中心建成三级培训基地的有利条件，强化机电各岗位职工培训，在培训制度创新、培训方式、培训教材等方面进行有益的探索，与矿职教中心协作编写出符合现场实际、适合职工学习的教材。区队不仅挑选业务骨干外出参培，还组织区队职工学习业务。在职工培训形式上，四矿除对部分涉及面宽的内容进行全员培训外，主要采取分工种培训的方式，显著提高了培训效果。在每年年初，四矿系统研究制订全年的职工技术培训纲要，将培训计划分解到各季度，确定培训目标，安排培训进度，落实培训人员。此外，四矿要求各单位按照培训大纲要求，于每月5日前上报当月培训计划和上月培训总结。组织人员进行不定期抽查，查阅其会议点名册、培训教案、授课记录、职工考卷及成绩统计5项内容，并旁听授课，检查各队学习情况。该矿团委积极开展导师带徒活动，精选技术大拿和技术骨干做导师，挑选好学上进的技校生做徒弟，每月坚持按计划、有目的地培训，每季度组织考核，确保活动的顺利开展和带徒质量，从而为四矿机电设备维修培养高技术后备人才。每年，该矿工会都要组织年度职工职业技能大赛，开展技术对抗赛和岗位练兵，鼓励职工学技术、钻业务。安全和技术业务培训提高了职工的安全思想和业务技能。4 突出服务主题，开展技术攻关机电技术管理要突出为安全生产、管理决策服务的主题。在技术改造和设备选型、购置前，四矿首先充分论证其技术、经济可行性，为科学决策提供依据;针对安全生产中的难题，开展技术攻关，重大项目要与矿方签订承包合同，一般项目要进行立项;同时成立专业技术活动队、活动组，组织职工积极参与技工协会举办的技术革新和技术攻关活动;为提高广大职工与技术人员参与技术攻关的积极性，建立技术攻关奖励制度:小革新、小改造、小发明、小建议、小论文等可随时申报，每季集中验收评比1次，根据项目价值给申报者以适当奖励。广泛调动各方面的力量，为矿井安全生产献计献策。5 注重人才培养，加强素质考核一方面提高技术人员待遇，关心他们的生活，稳定现有技术队伍;另一方面着手培养基础好、有事业心的技术工人。由各队技术主管进行传、帮、带，定目标、压担子，逐步使其进入角色，增强了技术后备力量。为在全矿范围内营造尊重知识、尊重人才的良好氛围，激励更多的职工钻研业务、学习技术，四矿制定了评定职工技术大拿实施意见，在全矿职工中评聘技术大拿，各队也在本单位内部评聘技术能手，形成了职工积极学技术的进取局面。每年对技术大拿和工人技师内部考核评聘1次，实行能上能下，充分发挥其技术骨干作用;每2年对技术人员进行1次考评，督促他们不断学习。2007年，四矿推广“事故树分析方法”，技术人员每人1题，对典型事故进行分析，查找事故诱发因素，制订相应对策，为安全管理决策提供依据。6 加大资金投入，提高质量标准化水平四矿加大资金投入，对职工工作学习环境进行集中改善。①加大井下投入，加大机电硐室和运输线路的达标力度，努力改善职工工作环境。②加强微机辅助管理，建立了全矿设备数据库，为及时掌握和查询设备技术状态和使用动态提供了便利条件;建立了大型机电设备技术特征和检修台账，可随时了解设备技术特征和检修情况;运用FoxPro数据库制订大型固定设备检修履历，上机共享;对副井提升及用电情况进行日统计，上传至四矿信息平台，及时为领导决策提供依据;设备的内部租赁及动态管理也实现了微机化，信息化管理水平不断提升。③改善职工学习环境，装修职工学习室，(下转第77页)·75·配齐桌椅、书柜，配备微机、打印机等，购入供电CAD和AutoCAD绘图软件，实现供电设计和制图的微机化。各单位为每位职工配备了学习用品，为技术人员配齐工作用具与技术书籍，仅此一项每年投入在2万元以上。7 结语做好机电技术管理工作是保证煤矿安全生产的需要，也是煤矿质量标准化的核心问题。有效的机电管理可以改善煤矿生产环境，减轻劳动强度，提高工作效率和企业经济效益，加速煤矿现代化建设。参考文献:[1] 张铁岗煤矿安全技术基础管理[M]北京:煤炭工业出版社，/·77·
