邹梦芝
首先，自身工作能力要强，这样才能服人其次，要有大局观念再次，处事公平公正，不要让下属觉得你偏袒某一方最后，成效决定一切，努力提高小组工作业绩才是最重要的，只要出成绩，哪怕脾气坏一些，下属都能忍受，没成绩，老好人也会被嫌弃！ 
转载以下资料供参考 班组长岗位职责1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。 2、负责具体任务的分解、实施，确保生产计划顺利完成。 3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止工伤和重大事故发生。 4、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训，组织本班组人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量第一”原则。 5、通过激励创新，提高员工积极性、动能性，挖掘员工潜力全面开展IE工程，优化作业方法，提高员工技能，加大工艺改进力度等方法，不断提高生产效率，降低生产成本。 6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。 7、对本班组生产产品的质量、数量、工（料）废数量负责，并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。 8、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。 9、因工作需要交接班时，做好交接班记录。
组长要做好首先你必须了解你的组员有什么喜好、什么性格、家庭情况；其二在管理过程中因人说话因人施管，在不违背原则的情况下灵活处置和管理；其三管理就是一种妥协艺术的发挥，要学会妥协当然不是拿原则做交易；其四要学会理解人关心人，组里每一个组员你都要当自己人自己的兄弟姐妹一样一视同仁。小组是最小的单元细胞，和谐团结互助，才能充分发挥小组团队的协作精神和力量。实现小组的凝聚力的最大化
我认为，当好小组长应该做到以下几点：按时收齐小组成员的作业本交给老师。在各个方面给小组成员起带头作用。要帮助学习上有困难的同学，他不懂的问题要教会他。要团结，关心你的同学。要协助老师做好每一项工作。作业没有收齐要及时报告老师或课代表。
不会很忙。只是接受传达导师的信息。安排分工各位组员的工作部分。 不是什么忙的时期。
协助老师工作，管理好你的组员，在各方面起带头作用，关心、团结、帮助你的同学
回答
首先，先明确小组先完成的任务。然后，根据组内成员的特点分配任务。最后，做好任务的汇合总结
