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因为蜜雪冰城打的不是价格战，而是一场多方面的资本运作。加盟模式新奇与一般的奶茶加盟模式不同，蜜雪冰城并不参与分成。其营收主要来自于向经销商收取加盟费、管理费等门店经营费，以及后期对供应链产品加价获得收益，其中供应链产品加价环节为最主要收入来源。这种加盟模式，使得蜜雪冰城不需要自己承担门店运营资金，同时借助加盟商本地优势，实现轻资产的快速扩张。原料成本低蜜雪门店用到的原料几乎都为奶茶粉、冰淇淋粉、咖啡粉、水果浓缩液等加工好的半成品。标准化的操作流程既提高了效率，还为门店节省了培训员工的人力成本，且在最大程度上保证了各门店的口味一致。而且蜜雪宣传性价比的时候通常碰瓷喜茶，古茗这些价位比它高的品牌。但是人家的原料要么是鲜果要么是冷冻水果，成本高损耗高。蜜雪的原料是大量添加剂的果酱、浓缩果汁、粉剂，不仅成本低，果酱放几年都不会发生变质变色的情况。品牌营销很成功蜜雪冰城把握住新消费品牌的互联网营销套路，另辟蹊径地走出“土味营销”的道路。打造雪王IP，门店采用单一红色装修，迅速占领用户记忆心智。洗脑神曲“你爱我，我爱你，蜜雪冰城甜蜜蜜”火速出圈，风靡大街小巷。充分利用公域流量机制下，用户裂变速度快的优势，蜜雪冰城可以在计划和组织中充分考量内外部环境，精准定位用户群体，做出符合自身利益的决策。想法新奇蜜雪冰城会利用原料的多次搭配创造新品，尽量不增加新物料，使原有物料反复使用降低库存。比如爆款摇摇奶昔，就是用原有的冰淇淋、果酱、糖浆等创造出的新品，大幅度降低了原材料的浪费。密集开店节约运输成本无论你在哪，步行街还是大学城，一线城市的商圈还是三四线小城镇的百货大楼，你都能找到蜜雪冰城，甚至不止一家。密集开店的好处首先是可以减少运输成本，无论多少原料送一趟就能解决，且还便于门店管理，节约运营成本。另外，还能提高品牌辨识度和渗透率，在相对“小”的空间内频繁注意到品牌，消费者心智就会被教育。蜜雪冰城能够做到薄利多销，不仅仅是靠以上这些因素，更是靠着自身的不断坚持与不断开拓，没有其他产业能做到像蜜雪冰城一样有创新，而且人们永远能记住的是第一个吃螃蟹的人。 
蜜雪冰城这个暑假热度很高。蜜雪冰城一杯只有6~8块钱。但是却在河南洪灾中捐出了2，000万的巨款。无论是炒作还是营销，这都是确确实实的慈善
他们的这种营销套路还是很值得其他企业去继续学习的，而且也是非常的有利，能够根据现在的市场发展来决定的。
蜜雪冰城实际上是一个新生的网红品牌，对于一个新生的品牌来说，在市场上成功生存下去才是最为重要的。因此相比于其他老品牌、大品牌，“薄利多销”是他们采取的一个策略。蜜雪冰城“薄利多销”的策略，是为了当前利润最大化、市场份额最大化、追求产品和质量的领导地位。蜜雪冰城为了获得更大的利润，他们需要进行更好的定价。蜜雪冰城的成本包括塑料、水果、原料、配料、包装等，成本随着产量的变化而变化。蜜雪冰城能够明确在不同的产量下，成本变化的方式，同时将成本控制在可控的范围之内，使得蜜雪冰城获取了最大的利润，这是他们采取“薄利多销”政策的一个重要原因。在奶茶行业中，蜜雪冰城为了获得大量的市场份额，他们采取了制定最低的价格的方法，来帮助市场份额的增长。奶茶行业市场对价格的敏感度很高，因为任何一家的竞争对手都有可能成为你的替代品，因此制定低价是一种很好的市场渗透方式。在扩大市场份额的同时，给蜜雪冰城积累了生产经验，有利于蜜雪冰城更好地与同行业竞争，又不会造成生产成本的浪费，是“薄利多销”的前提。采取“薄利多销”不是成功的关键，“薄利多销”的同时性价比高，才是关键。蜜雪冰城在低价的前提下，也拥有不少爆款单品，同时会推出一系列的活动，给其他品牌造成了巨大的竞争压力。与其他有名的奶茶比如茶百道、沪上阿姨、瑞幸等品牌相比，丝毫不逊色，但是从价格来看，蜜雪冰城的价格是提及品牌的三分之一不到，由此，大家都会选择蜜雪冰城。以上就是蜜雪冰城能够启用“薄利多销”策略的原因。
