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小组分工明细写法如下：一、分工的原则，按照优化组合，取长补短，便于沟通，利于开展工作的原则进行分工。二、细化各小组工作流程，工作要求，工作目标。三、明确各小组相互联系，相互协作，相互帮助的工作要求。四、人员分配情况及工作分工。五是总体要求及工作纪律，奖惩办法。五、避免出现有的同学包揽大部分工作，而有的同学却无所事事的现象；分工尽量用人所长，各尽所能，兼顾公平；谁都不愿意做的、最难完成的事，就是组长自己的事。 
小组论文可以这样分工：按照不同的主题进行分工，还可以按照每个人所擅长的领域去分工等。
小组分工明细可以这样写。那么关于生活中的小组成员及分工这些的话呢，主要就是说把每个成员的优点这些缺点这些想一下，然后呢，用合适的方法去安排每个人做不同的工作，这些就是最好的事情。PO负责在限定期限内拟定可能的最有价值的产品，选择并梳理这些事项的优先级、确保大家都知道包括优先级顺序。产品负责人通过选择开发团队下一步应该做什么及要推迟什么，来权衡范围和进度，以得到尽可能好的产品。小组分工明细范例SM帮助产品负责人理解如何创建和维护产品待办事项列表，维持一个工作环境、注意团队前进障碍的清除、保证内部沟通的顺畅，确保团队在结束时能够完成工作使团队共成长与提高。Team具有不同特长的团队成员，应一起协作，保障架构的稳定性和持续性，使团队有责任明白客户的需求。余凯凌负责在开发产品的过程中，保持产品的定位和方向，优化设计思路，辅助UI设计。
