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首先，该论题你要搞清一个重点两个概念，以网络经济为重点，两个概念分别是网络经济和现代企业。建议框架如下：一、网络经济的概念以及特点二、现代企业的发展现状三、两者关联（建议从特点出发，抓住网络经济特有的优势，对现代企业发展模式的冲击着手）附录：网络经济是指建立在计算机网络基础上的生产、分配、交换和消费的经济关系。与传统经济相比，网络经济具有以下显著的特征：快捷性，高渗透性，自我膨胀性，边际效益递增性，外部经济性，可持续性和直接性。 
1，在企业产品消费方面的影响 进入网络经济时代，人们正由稳定的商品供应垄断者主宰的经济转变为临时的商品供应垄断者主宰的经济，大批量制造和大批量销售正在让位于大批量定制。因此，网络经济时代市场竞争的焦点不再集中于谁的科技更优良、谁的规模更强大、谁的资本最雄厚，而是要看谁最先发现最终消费者，并能最先满足最终消费者的需求；谁最先顺利地为消费者提供了其所需的商品或服务，谁就是成功者。这里并不是说企业可以忽视发展科技，而是要把技术研发看成是工具、手段，满足消费者的需求才是目的。 2，在企业生产经营方式上的影响 以网络化为基础的电子商务将极大地改变传统的企业经营方式，摆脱常规的交易模式和市场局限。这不仅要求交易双方和服务部门的商业信用和支付的银行信用高度成熟，而且要求保险机构、金融机构、供应商和客户在电子网络交易系统中的高度整合与兼容，使网上市场成为交易参与者密切关联和利害攸关的集合体，从而改变了传统企业的经营方式和参与者之间的关系。其间，一些传统的规则和惯例必然要发生变化。因特网可以使企业通过供应链管理（scm）急剧降低成本，将客户关系管理（crm）提高到超乎想象的新水平，进入企业原来因为地理条件而被排斥在外的市场，拓展新的收入渠道，并最终重新界定它们所经营的业务范围。 3，在企业生产组织方式上的影响 在因特网的支持下，传统企业的生产组织方式发生了很大变化，所谓“虚拟垂直一体化”就是对这种新的生产组织方式的描述。这种生产组织方式以国际品牌为龙头，通过原厂委托制造（oem）的方式把生产过程分包给下游厂商，其极端的形式是全部产品均为外包生产，品牌公司只负责设计和营销此外，我们还应该意识到，在网络经济中，企业大小的意义在减少，因为进入虚拟市场的门槛很低，任何人都能够通过网络与大企业向全球市场提供非物质产品，既不需要自己拥有生产设备，也不需要拥有销售渠道。在企业内部机制和管理上的影响信息技术与信息系统将会使企业内部机制和管理进一步电子化、信息化，促进企业经营管理技术的变革。基于信息和网络技术的一系列企业内部管理方法和手段不断地开发出来，使企业的内部机制和管理更为高效、协调和及时。 4，网络经济对现代企业的研发、生产、经营和管理各个环节的影响网络经济的兴起已经对现代企业的研发、生产、经营和管理的各个环节产生了重大的影响更为重要的是，经济全球化背景下网络经济的进一步发展完全有可能改变现代企业的基本运作模式，动摇了在工业时代业已成为经典的战略思想和卓有成效的管理方法。
