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回答
在项目申报书写中，尤其是创新创业类报告书写中，经常遇到一个很难分辨的问题，就是研发内容、创新点、关键性技术、技术路线该怎么写？无论是初学者，还是有经验的写手，都经常被这四点的写法感到不知所措，甚至出现了大量的重复语言，觉得创新点就是关键性技术，技术路线之类的。
今天我为大家来仔细解答这4个内容之间的不同。
首先我们来讲下创新点与关键性技术之间的不同。
第一个不同点：关键性技术项目在研发过程中，需要突破的关键性技术，所以它一定是在描述技术，创新点是代表着这个项目创新的亮点，它涵盖的有：结构创新、技术创新、理论创新、配方创新、应用创新、运营模式创新等，也就是说创新点写的是项目创新亮点，不一定就是描述技术。
第二个不同点：关键性技术是在实现某一功能模块或者某一技术下需要攻破的关键点，可能一个核心技术对应多个关键性技术。而创新点是表现出这个项目在核心技术上的有益效果，就是我们说的节能环保、节省成本、提高效益、增强精度等，它一定是带有有益效果的，所以创新点的写法常见就是比较法，这个以后的文章中会详细解答。
然后我们来讲下关键性技术与技术路线之间的不同。
我们先讲下他们的定义不同，关键性技术我们上面讲了，是对研发过程中需要突破的关键点形成的技术或者中间产物，而技术路线则是整个产品从研发到实现的过程，还有就是技术路线分为产业化技术路线与研发技术路线，之间略有不同，产业化技术路线，突出整个产品从研发到生产的过程，而研发技术路线则是针对某几个核心技术研发到实现的技术路线。
所以技术路线，我们经常看到是跟研发生产工艺、技术参数放在一起的，因为整个技术工艺就是产品生产技术路线的过程，当然技术路线也不仅仅只有研发生产工艺与技术参数两点内容，这个我们会在以后的培训中，专项讲解如何书写技术路线。
最后我们来讲下关键性技术与研发内容的不同。
关键性技术与研发内容之间的不同是最不易分辨的，但是却在书写中最不容易重复的，为什么写手们大概都明白，研发内容是对关键性技术的概况与总结，也就是说研发内容是一两段整体的文字，关键性技术是分点描述的过程，并且是将每一点都描述的很详实。
编辑于 2021-04-02
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在创业中， 产品或服务的创新是一个相当重要的方面 甚至可以说 "创新是创业的生命线"一般而言， 可以通过以下问题提问， 考察产品服务是否有改进之处: (1)能否更安全﹑更清洁﹑更慢﹑或更快; (2)是否可在家庭制造而节省成本; (3)是否可能把业务分包给其他家庭制作的人; (4)能否教使用得更快; (5)能否更可靠或者更便宜; (6)使用起来更舒适; (7)能否降低材料和劳动力成本; (8)能否与其它产品或服务组合; (9)能否提高自动化程度; (10)能否更容易包装﹑储藏和运输; (11)产品能否方便移动﹑拆卸; (12)能否缩小或者扩大其尺寸; (13)能否日常使用更方便; (14)产品维修﹑更换﹑再利用的成本能否更低; (15)能否更方便清洁﹑保养﹑润滑和调节; (16)外观看起来更吸引人和漂亮; (17)能否更轻﹑更坚固﹑可调节﹑更薄或可折叠的; (18)能否声音更轻或更响; (19)能否减少潜在的危险; (20)使用时的精力﹑时间﹑能量更加节省; (21)能否加上新的功能; (22)能否增加附属产品; (23)能否反向操作或使用; (24)能否成为多功能的产品; (25)能否薄利多销， 买一送一; (26)能否清除耽搁﹑多余功能和副作用; (27)改进供应或配送渠道; (28)改进生产环节; (29)改进产品设计; (30)改进营销 在创新思路时可以应用 "头脑风暴法"﹑幻想﹑好奇﹑一对一交谈﹑问题焦点讨论﹑百科全书式﹑系统组合等技术 搞创造发明的人往往给人杂乱无章的感觉， 所以创新过程不能太快， 不能忽略重要的方面， 工作程序应条理化筛选创业机会的时候不能集中在单一思路上， 一般选择9-10点子进行考察， 直到其中的一个变得清晰和最强 如果发现一个创意不可行， 应果断的放弃创业点子需要灵感， 往往来得快， 也去得快， 应该养成随时纪录这些想法的习惯 创新活动也需要保持在身心放松状态 在遇到失败时适当休息 如果考虑的问题过于复杂， 则可以把问题分解到可以管理的水平， 每次解决一部分问题创新无止境， 许多人的创新活动会越走越远， 趋于理想化， 所以必须时时保持原有创业目标在心中 另外从商业运作的角度， 还有一个秘诀 你不要推出一个与现有产品相比而全新的东西， 全新商品打市场太吃力， 难为消费者接受， 反而改良产品会成为畅销品 如果你有一个全新的产品不要着急推出来， 把它的过渡型﹑中间型产品一步一步卖出， 就象中国的VCD和微软的Window操作系统， 在不断的更新换代中多赚几轮钱 每一代产品或服务升级程度多大呢? 2: 8法则告诉我们， 后代产品与前代产品有20%的差异， 消费者便认为是新产品， 你就可以有信心把它推出来了
